企業(yè)成本管理的重要性有哪些？通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。它可以從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。企業(yè)成本管理的重要性有哪些？

企業(yè)成本管理的重要性：

1、提升競爭優(yōu)勢

工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，那么就是要努力提升自己的競爭優(yōu)勢，必須精打細(xì)算，加強成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。

2、降低成本

工廠企業(yè)的經(jīng)營管理離不開兩件事：提升營業(yè)額，降低成本。企業(yè)要發(fā)展，離不開銷售，按理說，銷售越好，營業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大，事實上，銷售好，營業(yè)額高，還需重視一個重要的因素，就是成本的控制。

3、利潤增加

一般情況下，成本降低的幅度，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤可能增加20%甚至更多。所以說進行成本管理是勢在必行的關(guān)鍵工作。它影響著產(chǎn)品的設(shè)計成本、采購成本、質(zhì)量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存各個階段。

4、利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率，提高市場競爭能力，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進，最終提高企業(yè)盈利能力。

成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。數(shù)夫ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產(chǎn)業(yè)升級，降低企業(yè)管理成本，贏得更多商機和利潤。