隨著新零售行業(yè)的發(fā)展，加上本次疫情中便利店行業(yè)凸顯出來的優(yōu)勢，讓越來越多投資商將目光聚焦在便利店行業(yè)。很多人或許有這樣的疑惑：便利店為什么要選擇連鎖品牌，自己開一家不就好了嗎？驛夠小編今天為大家答疑解惑。

01模式PK

自營便利店還是以進貨賣貨的傳統(tǒng)便利店模式為主，賺取商品的中間差價，從而獲得利潤。而品牌連鎖便利店，以驛夠為例，已經(jīng)升級迭代，轉(zhuǎn)型成為復(fù)合型便利店，并開創(chuàng)輕餐飲的新模式。

一家小小的驛夠便利店，集日常消費區(qū)、進口商品區(qū)、美食餐吧區(qū)、休閑卡座區(qū)、美妝區(qū)等為一體，全方位滿足消費者所需。除此之外，驛夠便利店還增設(shè)照片打印、代收發(fā)快遞等多項便民增值服務(wù)，擴寬盈利渠道的同時，將便利落實到細節(jié)。

02運營PK

自營便利店店長擁有的運營經(jīng)驗基本是開店后慢慢積累的，周期較長，回報率較低，而且自行摸索很容易走彎路。

而驛夠品牌連鎖便利店，在開店前期，會對所有合作商進行專業(yè)培訓(xùn)，讓大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都能掌握專業(yè)的便利店運營知識。每家門店經(jīng)營期間，驛夠總部更會派遣專業(yè)運營導(dǎo)師親自上門，從商品陳列到區(qū)域設(shè)置，手把手指導(dǎo)，讓合作商開業(yè)就贏在起跑線！

03渠道PK

自營便利店進貨渠道過于多樣，利潤和質(zhì)量均不好把控，且補貨上架數(shù)量、暢銷品、臨期品等的排查消耗大量人力物力。

驛夠品牌連鎖便利店，擁有自己的收銀系統(tǒng)，方便查詢成交額、銷量、商品上架率、缺貨率等一些列數(shù)據(jù)，讓合作商通過數(shù)據(jù)適時上架和促銷。除此之外，驛夠擁有自己的線上商城，低價直供，直接讓利合作商。更在多地擁有自己的倉儲中心，及時就近發(fā)貨，免去合作商進貨之憂。

04品牌PK

品牌宣傳是自營便利店最容易忽略的問題，對品牌的意識不強，最終會遭到市場淘汰！

驛夠作為復(fù)合型便利店的開創(chuàng)者，幫助眾多合作商順利圓夢創(chuàng)業(yè)路，各大媒體強勢營銷，在新零售行業(yè)也擁有極高人氣！品牌效應(yīng)，也為眾多驛夠門店帶來源源不斷的客流！

通過以上PK，究竟哪種模式才是新零售行業(yè)的未來趨勢已經(jīng)顯而易見了。從日本和國內(nèi)一線城市的經(jīng)驗看：便利店最終還是要走連鎖化這條路，只有連鎖才能打造品牌，有了品牌才能讓消費者安心購物。

抓住機遇才能迎接挑戰(zhàn)，2023年，驛夠?qū)ьI(lǐng)更多人走上創(chuàng)業(yè)致富之路，將復(fù)合型便利店模式帶到全國各地！