“長(zhǎng)期主義的紅利，雖遲但到。”

“當(dāng)外部充滿(mǎn)不確定，把自己變成確定?！?/p>

“所有偉大的企業(yè)都是冬天的孩子，巨人過(guò)河是不需要策略的?！?/p>

12月2日，潤(rùn)米咨詢(xún)創(chuàng)始人劉潤(rùn)在2022百度聯(lián)盟峰會(huì)上金句疊出。

面對(duì)秩序之變、科技之變、生態(tài)之變，在這場(chǎng)匯聚各界精英的互聯(lián)網(wǎng)盛會(huì)上，劉潤(rùn)展現(xiàn)出了對(duì)新業(yè)態(tài)的獨(dú)到見(jiàn)解，以及對(duì)未知前路的樂(lè)觀判斷。

而同樣滿(mǎn)懷信心的，還有百度集團(tuán)資深副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組（MEG）總經(jīng)理何俊杰：“我們要直面挑戰(zhàn)，也要有理性的信心。市場(chǎng)存在困難，就?定需要解決困難的創(chuàng)新方案，機(jī)會(huì)就蘊(yùn)含其中。”

兩位大咖的自信，不僅僅來(lái)自觀點(diǎn)的相互認(rèn)同，更源于雙方“理論公式”與“企業(yè)實(shí)例”間的相互印證。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，同乘一條船

這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。流量焦慮、環(huán)境無(wú)常、存量競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)峻但又充滿(mǎn)機(jī)遇。劉潤(rùn)提到，這需要有更多的同行者和伙伴，大家在復(fù)雜環(huán)境下保持協(xié)同，一起走在長(zhǎng)期主義道路上。

總結(jié)來(lái)看，劉潤(rùn)的這一觀點(diǎn)可拆解為兩點(diǎn)：一是選對(duì)伙伴，乘一艘大船；二是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，種下對(duì)的種子，收獲時(shí)間的玫瑰。

“選對(duì)伙伴”的重要性，在于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)集中，繞開(kāi)孤軍作戰(zhàn)的被動(dòng)。20年前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，百度聯(lián)盟的成立就已確立下百度“生態(tài)布局”的主基調(diào)。而今，百度聯(lián)盟已然成長(zhǎng)為劈風(fēng)斬浪的大船：搜索流量年同比增長(zhǎng)達(dá)21%，百青藤業(yè)務(wù)經(jīng)創(chuàng)新升級(jí)變現(xiàn)能力提升30%，入口請(qǐng)求量過(guò)去一年實(shí)現(xiàn)翻倍，突破千億。

劉潤(rùn)和何俊杰都認(rèn)為，長(zhǎng)期主義的紅利，雖遲但到。何俊杰更是表示：“百度和生態(tài)伙伴不僅要做‘網(wǎng)紅店’，還要做‘百年老店’。”

百度之所為，就是與優(yōu)秀的合作伙伴擰成一股繩，互惠互生、共享共贏，收獲長(zhǎng)期主義的紅利。走過(guò)第一個(gè)十年的PC搜索、第二個(gè)十年的移動(dòng)互聯(lián)，百度站在以“AI”為核心的第三個(gè)十年開(kāi)端，已經(jīng)明確了新方向：基于智能搜索、智能推薦“雙引擎”引領(lǐng)平臺(tái)，圍繞用戶(hù)建立從需求到內(nèi)容、服務(wù)的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。

抓住結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，把自身變成“確定”

一系列事實(shí)都在證明，盡管當(dāng)前形勢(shì)充滿(mǎn)了不確定，但行業(yè)向上、技術(shù)向上、需求向上的整體步伐從未停下。在這點(diǎn)上，劉潤(rùn)的“理論公式”與百度的“布局實(shí)例”亦有共通、相生之處。

針對(duì)當(dāng)代企業(yè)的價(jià)值預(yù)判，劉潤(rùn)給出了這樣一個(gè)方法論——Y=α+βX+μ。其中，Y就是增長(zhǎng)，α代表企業(yè)自身能力，β是結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，X是大環(huán)境，μ則是意外。

“科技是重要的β?！眲?rùn)表示，企業(yè)核心的能力來(lái)自于理解大環(huán)境（X），抓住β的機(jī)會(huì)，做大做強(qiáng)自己。劉潤(rùn)提到，百度長(zhǎng)期攻堅(jiān)的AI，就是這種結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。他表示，人工智能技術(shù)會(huì)大大地釋放勞動(dòng)力，產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值，就像曾經(jīng)的電腦，人工智能會(huì)把每個(gè)行業(yè)都提效一遍。

而AI正發(fā)生方向性的改變，迎來(lái)時(shí)代紅利。從技術(shù)層面來(lái)看，百度AI的發(fā)展已經(jīng)從“理解”走向“創(chuàng)造”，AIGC正顛覆現(xiàn)有內(nèi)容生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)以十分之一的成本、百倍千倍的速度，創(chuàng)造出獨(dú)具價(jià)值和獨(dú)立視角的內(nèi)容；從商業(yè)應(yīng)用來(lái)看，新出行時(shí)代正推動(dòng)百度L4級(jí)自動(dòng)駕駛加速落地，智慧交通、智慧能源、AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域發(fā)展也在提速。

而百度也正在將AI技術(shù)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)放給所有合作伙伴。今天的百度聯(lián)盟，早已不局限于流量聯(lián)盟，而且是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟。百度聯(lián)盟將百度獨(dú)有的AI技術(shù)、內(nèi)容能力都共享給聯(lián)盟伙伴。比如，百度為中國(guó)青年網(wǎng)、青蜂俠打造了數(shù)字主持人“青小霞”，助力媒體實(shí)現(xiàn)“數(shù)字主持人自由”。用何俊杰的話(huà)說(shuō)，百度聯(lián)盟要用“百度制造助力聯(lián)盟伙伴實(shí)現(xiàn)獨(dú)家創(chuàng)造”。

那企業(yè)又該如何在不確定的迷霧中探尋確定、抓住確定并堅(jiān)守確定？劉潤(rùn)指出，企業(yè)要建立護(hù)城河、提升競(jìng)爭(zhēng)力（α），才能與不確定性共處。我們無(wú)法控制外部的不確定，但可以讓自己成為“確定”。

而這又同何俊杰在演講中提到的“反饋驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”達(dá)成一致。百度從來(lái)不把“不確定性”視為洪水猛獸，而是利用需求與市場(chǎng)的變化、反饋來(lái)收獲自身“確定性”的重塑和升級(jí)。如今，百度移動(dòng)生態(tài)已成長(zhǎng)為離用戶(hù)最近、吸引反饋?zhàn)疃嗟膭?chuàng)新磁場(chǎng)。百度搜索每天響應(yīng)來(lái)自100多個(gè)國(guó)家、幾十億次的搜索請(qǐng)求，在海量反饋下，新技術(shù)、新產(chǎn)品不只有實(shí)驗(yàn)室里的“理論高度”，更有大市場(chǎng)里的“實(shí)踐力度”。今天的百度，在反饋驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的“雙引擎”帶動(dòng)下，也不單單在不確定時(shí)代找到了確定，更讓自己成為了“確定”本身。

劉潤(rùn)進(jìn)一步講到，除了自身找到確定，還要給客戶(hù)、合作伙伴，提供確定性，讓大家在同一艘船上，邁向未來(lái)，這可能才是真正的“最大的確定性”。而這也正是百度聯(lián)盟的本質(zhì)意義。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)