根據(jù)36kr最新消息稱，騰訊XR團(tuán)隊(duì)解散后，確定不碰XR硬件領(lǐng)域，但并未完全放棄XR規(guī)劃，將轉(zhuǎn)變思路和玩法，業(yè)內(nèi)消息稱騰訊計(jì)劃引進(jìn)Meta旗下Quest 2 VR一體機(jī)。

消息稱，該計(jì)劃在2022年11月份XR部門負(fù)責(zé)人沈黎走后便開始推進(jìn)，至今已經(jīng)籌備了4個(gè)月左右，接下來由騰訊IEG負(fù)責(zé)。同時(shí)今年1月份騰訊XR業(yè)務(wù)暫停之后，臨時(shí)負(fù)責(zé)接管的GM為錢賡——也是騰訊游戲任天堂合作部的總經(jīng)理。

目前來看，這一消息有一定的參考價(jià)值。

騰訊引進(jìn)Quest系列的優(yōu)勢：

• 1，擁有引進(jìn)Switch海外硬件的背景；

• 2，豐富的海外游戲引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

• 3，持續(xù)獲得Meta最新的VR硬件和軟件特性；

• 4，利用自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢，補(bǔ)充除VR游戲之外的VR影音、社交業(yè)務(wù)；；

• 5，以更低的成本進(jìn)入XR業(yè)務(wù)領(lǐng)域，快速追趕PICO；

• 6，青少年用戶粘性優(yōu)勢。

不過，這里還有很多疑問：

1，上一代的Quest 2依然能打

我們都知道，Meta近期一直暗自為Quest 3展開營銷，包括扎克伯格等在采訪中都在表示新一代Quest就是一款300-500美元的產(chǎn)品，也就是Quest 2的迭代。

據(jù)青亭網(wǎng)了解到，價(jià)格和Quest 2相當(dāng)?shù)腝uest 3有可能會在上半年發(fā)布，最遲將于下半年的Connect開發(fā)者大會上發(fā)布，屆時(shí)Quest 2的吸引力將會大幅降低。當(dāng)然，這里指的是國外市場。

放在2023年來的國內(nèi)市場來看，Quest 2的產(chǎn)品體驗(yàn)依舊是VR一體機(jī)領(lǐng)域的第一梯隊(duì)，依舊有極高的競爭優(yōu)勢。因?yàn)镸eta在Quest上投入了大量的計(jì)算機(jī)視覺算法，讓它的手勢、鍵盤追蹤等核心體驗(yàn)上甩開其它競爭對手，畢竟國內(nèi)的這些VR一體機(jī)玩家都可以看作是Quest的追隨者。

而對于Quest 3來說，VST透視模式的加入會讓VR一體機(jī)帶來全新的玩法，也將開啟VR迭代的新模式。而且，國內(nèi)的PICO 4、奇遇MIX等均已加入彩色VST。

因此對Quest 2來說，雖然部分營銷層面不占優(yōu)勢，即便發(fā)布近2年半時(shí)間，這一點(diǎn)也幾乎無法影響Quest 2是優(yōu)秀產(chǎn)品的事實(shí)，依舊能帶來超出國內(nèi)競品的體驗(yàn)。

2，前車之鑒

實(shí)際上，在Quest 1代發(fā)布之后，國內(nèi)就有不少公司進(jìn)行過引進(jìn)嘗試，包括當(dāng)時(shí)國內(nèi)的很多VR初創(chuàng)公司（不舉例說明了，但大部分都已解散），甚至已經(jīng)和Oculus Go達(dá)成協(xié)議的小米。

據(jù)青亭網(wǎng)了解，當(dāng)時(shí)Oculus在VR一體機(jī)策略包括Go、Quest兩個(gè)系列，開始計(jì)劃就是找中國合作伙伴聯(lián)合設(shè)計(jì)和生產(chǎn)這兩款產(chǎn)品，但是選定了與小米合作，于是有了Oculus Go和小米VR一體機(jī)。然而到了之后的Quest系列時(shí)，Oculus要求轉(zhuǎn)為親自操刀。這一改變，直接影響了小米的后續(xù)VR規(guī)劃。

否則，小米的引進(jìn)Quest的概率還是很大的，直到2019年5月Quest 1代發(fā)布不久后，小米VR、AR策略不得已轉(zhuǎn)變，并解散相關(guān)團(tuán)隊(duì)。

最終，沒有任何一家國內(nèi)公司成功引進(jìn)Oculus Quest系列產(chǎn)品。

3，Meta的轉(zhuǎn)變

終歸來講，這里面的核心還是取決于Meta運(yùn)營策略，以及未來對中國市場的看重程度。很顯然，放在幾年前Meta給出了否定的答案，那就是Quest之后不再與第三方合作。

而從這次的傳聞稱，騰訊對引進(jìn)Quest 2已經(jīng)推進(jìn)了幾個(gè)月時(shí)間，如此來看Meta似乎也有所轉(zhuǎn)變。考慮到Meta此前也經(jīng)歷了一系列調(diào)整，Quest 2漲價(jià)、大裁員等，外界看到的情況是已經(jīng)為XR投入數(shù)十億美元的Meta，似乎也在為營收有所憂慮。

所以，Meta為何做出這樣的思路轉(zhuǎn)變值得思考，難道僅僅是為了營收？我個(gè)人認(rèn)為這里面的整個(gè)邏輯還有很多不通的地方。

4，游戲和Switch不同

內(nèi)容層面，我認(rèn)為引進(jìn)VR內(nèi)容的核心在于“游戲”本身，這也是最重要的部分，國外的影音、社交等等附屬內(nèi)容幾乎都不太可能，騰訊的優(yōu)勢在于影音和社交部分騰訊可以做到自己補(bǔ)充。

我們知道Quest系列內(nèi)容都是數(shù)字版，沒有游戲光盤和內(nèi)存卡的分發(fā)模式，這一點(diǎn)和國行Siwtch有所不同。

國行Switch聯(lián)網(wǎng)僅限于國行之間，但是國行Switch因?yàn)橛布嫌写鎯ń涌?，因此支持直接運(yùn)行海外游戲卡帶，這也是為什么國行Switch還會有一點(diǎn)點(diǎn)用戶量的主要因素。當(dāng)然，即便如此國行Switch現(xiàn)狀仍可以說比較慘淡。

和Switch不同，Quest全數(shù)字版分發(fā)則不同，所有游戲、應(yīng)用均需要通過商店下載，也沒有后門一說，因此屆時(shí)VR游戲?qū)尸F(xiàn)出國內(nèi)手游的現(xiàn)狀，也意味著版號問題才是核心。

5，版號問題

當(dāng)然，國行Switch慘淡其中部分原因也和版號有關(guān)。因?yàn)榘嫣枂栴}尚未涉及到VR領(lǐng)域，也就是說VR游戲當(dāng)前還處于監(jiān)管灰色地帶。

假設(shè)騰訊正式引進(jìn)Quest，那么也意味著國內(nèi)VR游戲版號時(shí)代正式來臨。因此，什么騰訊可以借助Meta的內(nèi)容優(yōu)勢的說法，基本是在扯淡。

這里要說的是，這一模式似乎是對國內(nèi)行業(yè)的沖擊，尤其是PICO，目前PICO平臺正式借助了大量海外引進(jìn)內(nèi)容吸引了VR游戲玩家。一旦VR游戲版號施行，可以說就是把PICO拉下水。屆時(shí)PICO國內(nèi)游戲的規(guī)劃將被暫緩，只能借助海外平臺。這也是為什么PICO花重金推動海外內(nèi)容生態(tài)布局的重要原因，因?yàn)镻ICO的目標(biāo)就是要打造成國際XR平臺。

所以，即便騰訊有豐富的游戲引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，面臨潛在的版號問題又會做出哪種決策呢？

6，國內(nèi)VR生態(tài)的進(jìn)展

我不知道騰訊對于PICO被收購后的市場表現(xiàn)持何種態(tài)度，但是大家基本都清楚，PICO很大程度上代表了國內(nèi)消費(fèi)者對于VR的真實(shí)反饋，無論是硬件還是內(nèi)容消費(fèi)上。

硬件方面，Meta完全有理由相信中國市場存在巨大潛力，但是內(nèi)容方面國內(nèi)外將會是兩個(gè)玩法，因版號問題可以想像屆時(shí)內(nèi)容數(shù)量將會少的可憐，甚至Meta自家的熱門VR應(yīng)用都不一定能在國內(nèi)上線，那么引進(jìn)Quest毫無內(nèi)容優(yōu)勢。

目前PICO已經(jīng)盡可能降低對游戲內(nèi)容的依賴，例如通過社交應(yīng)用《輕世界》提高用戶粘性，通過演唱會、明星健身、紀(jì)錄片、秀場直播等等一系列全景視頻內(nèi)容，培養(yǎng)現(xiàn)有用戶對VR內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)慣，而且當(dāng)前PICO的影視內(nèi)容（除直播打賞模式）幾乎都是免費(fèi)的。種種跡象表明，PICO都在盡可能降低對VR游戲的重度依賴。

這時(shí)候騰訊引進(jìn)一款Quest 2的意義在哪？首先VR游戲業(yè)務(wù)極大概率要重整，可以想到的另一條路徑就是像PICO一樣，大力發(fā)展VR社交、VR影視等內(nèi)容。

那么游戲玩家們還能期待哪些呢？我認(rèn)為，能期待的就是借助騰訊的號召力，推動更多國內(nèi)開發(fā)者關(guān)注到VR游戲，建設(shè)起國內(nèi)的VR內(nèi)容生態(tài)，但這是長期工程，絕非短短幾年就能完成的。如果引進(jìn)Quest 2，我認(rèn)為它的意義更多在于此，至于終端能賣多少臺應(yīng)該不是重點(diǎn)。

綜上所述，我認(rèn)為騰訊引進(jìn)Quest 2或Quest 3，雖然會帶來一些優(yōu)勢，但存在很大的挑戰(zhàn)，尤其是VR版號會成為現(xiàn)實(shí)問題，整體的疑問很多，可行性比較低。屆時(shí)，騰訊XR策略傾向哪里？一切都很迷離。