近日，有關(guān)永輝超市北京研發(fā)團(tuán)隊(duì)被裁撤的消息在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播。這一事件再次引發(fā)了人們對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部門(mén)的討論和質(zhì)疑。有人認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部門(mén)在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)成為累贅，而有些人則認(rèn)為，技術(shù)部門(mén)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，應(yīng)該得到更多的支持和重視。那么，到底傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部門(mén)是否真的是累贅呢？

很多企業(yè)都到了關(guān)乎生死的巷戰(zhàn)階段了。用戶體驗(yàn)已經(jīng)不重要了，低價(jià)是核心。而現(xiàn)階段降本增效就是主要的，首當(dāng)其沖就是裁掉技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

而CTO等于是兵工廠廠長(zhǎng)，IT部門(mén)還在研究怎么生產(chǎn)飛機(jī)大炮，不能上前線拼命的話留著何用，省點(diǎn)糧食給前線班啊。這種類比將傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部門(mén)形容成了一種無(wú)法適應(yīng)緊急形勢(shì)和市場(chǎng)需求的阻礙，似乎暗示了這些部門(mén)在如今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中已經(jīng)失去了存在的意義。但實(shí)際上，傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部門(mén)并非如此簡(jiǎn)單。

如果不是以技術(shù)為核心業(yè)務(wù)的公司，整個(gè)研發(fā)部門(mén)有40-80人足夠了。如果是類似阿里云、華為之類的，才有上千上萬(wàn)的必要。中國(guó)企業(yè)就這樣，效益好了就喊大力發(fā)展科技，走信息化，智能化路線。消息不好了第一個(gè)干掉科技部門(mén)。毛用沒(méi)有，你app做的再漂亮，也不會(huì)用的。現(xiàn)階段，只要低價(jià)解決一切APP不好用。

從這一觀點(diǎn)來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部門(mén)的規(guī)模確實(shí)存在一定的問(wèn)題。對(duì)于非以技術(shù)為核心的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)多的投入可能會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，無(wú)法有效地帶來(lái)回報(bào)。這并不意味著完全削減技術(shù)部門(mén)的存在，而是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行合理的人員配置。

永輝超市雖然發(fā)展較為成功，但也需要不斷求變與創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。永輝精品化發(fā)現(xiàn)，山姆化發(fā)展才是出路。任何一個(gè)去山姆的，不是沖著它的App去的，是沖著它的商品去的。作為一家零售業(yè)巨頭，永輝超市需要更多地關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和消費(fèi)者的需求。這才是永輝最該研究的方向。未來(lái)永輝超市，如何發(fā)展？傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該著眼于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度，而不僅僅局限于技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。

傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部門(mén)并非完全是累贅，而是需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求進(jìn)行合理的調(diào)整和配置。在不同的企業(yè)中，技術(shù)部門(mén)的規(guī)模和職能可能各有差異，但其核心作用仍然是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)需要深入了解消費(fèi)者需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我們不能僅僅簡(jiǎn)單地將技術(shù)部門(mén)視為累贅，而應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和調(diào)整。