在進行CMMI3級認證過程中，企業(yè)需要注意以下幾個問題：

熟悉認證標準，準確把握要求

認證標準是企業(yè)進行CMMI3級認證的準則，企業(yè)應該熟悉認證標準，了解具體要求，確保自身的組織業(yè)務過程符合認證標準。在認證前，企業(yè)應對其業(yè)務流程進行評估，確定在哪些過程中需要進行提升和完善，并根據(jù)要求進行調(diào)整、優(yōu)化。

合理規(guī)劃與布局，確保認證進度

CMMI3級認證需要較長的時間來進行評估，企業(yè)應在認證前提前制定好合理規(guī)劃，明確認證時間、認證團隊和流程改善要求。在認證過程中，企業(yè)還需合理布局，根據(jù)流程改善要求對相關人員進行培訓和指導，以確保認證工作進度順利推進。

重視團隊合作，推動流程改善
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CMMI3級認證需要涉及到企業(yè)中多個部門、多個崗位的團隊合作協(xié)作，企業(yè)需重視團隊合作，提高團隊協(xié)作能力。在認證過程中，應該積極催促團隊成員之間溝通協(xié)同，協(xié)調(diào)各方面技能使流程改善更加順暢。同時，流程改善需要不斷實踐和創(chuàng)新，各部門員工應積極提出建設性意見和建議，促進流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。

加強信息記錄和管理

在CMMI3級認證過程中，企業(yè)需要加強對具體過程的信息記錄和管理，包括審計、質(zhì)量保證、配置管理、問題解決和變更管理等。企業(yè)可以建立一個跟蹤、記錄和管理所有信息的系統(tǒng)，以確保信息的完整與一致性，其中包括各種文檔記錄、會議記錄等多種形式的記錄。