課訊:駱仁童老師《組織變革》課程助國有物流企業(yè)應(yīng)對未來挑戰(zhàn)
近日,來自全國各地的某國有物流企業(yè)業(yè)務(wù)骨干和科技部門的中層管理者齊聚石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,參加了一場名為《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革:重新定義組織管理價值》的課程。這場課程旨在幫助這些企業(yè)管理者更好地理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,以及如何在這種變革中重新定義組織管理的價值。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)所帶來的變化正在重塑著全球的商業(yè)環(huán)境。傳統(tǒng)的組織管理方式在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下已經(jīng)面臨著許多挑戰(zhàn)。因此,為了在這個快速變化的環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢,物流企業(yè)需要重新思考和重新設(shè)計其組織管理價值。
在課程中,駱仁童老師分享了他對數(shù)字經(jīng)濟(jì)下組織變革的見解和建議。他指出,傳統(tǒng)的組織管理方式在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下已經(jīng)不再適用。今天的組織需要更加靈活、創(chuàng)新和快速響應(yīng)市場變化。他強(qiáng)調(diào)了幾個關(guān)鍵的組織變革領(lǐng)域,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才管理和創(chuàng)新文化建設(shè)等。
課程中強(qiáng)調(diào),組織管理的核心應(yīng)該是以客戶為中心,以員工為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動力,以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。此外,課程中還分享了一些創(chuàng)新企業(yè)的案例,這些企業(yè)是如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速崛起,并闡述了這些企業(yè)的成功經(jīng)驗對物流企業(yè)的啟示。
這場課程不僅讓參與者深入了解了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及其對組織管理的影響,在課程結(jié)束后,不少課程還就業(yè)務(wù)與理論如何有效結(jié)合與駱仁童老師進(jìn)行了深入的交流。
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駱仁童老師主講課程
智慧應(yīng)用 |《智慧交通》.《數(shù)字政府》
人工智能 |??《人工智能》.?《ChatGPT》
數(shù)字應(yīng)用?|?《大數(shù)據(jù)》.《區(qū)塊鏈》.《元宇宙》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型?|《制造業(yè)》.《零售業(yè)》.《能源》
金融類課程 |?《金融科技》.《數(shù)字人民幣》
思維與技能 |《組織變革》.《用戶思維》
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)?|《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師》.《中小企業(yè)賦能》