不知道自己喜歡什么工作?

在大學(xué)生當(dāng)中常見的問題，是不知道自己喜歡什么工作。

我大學(xué)的時候，有兩個游戲：帝國時代和星際爭霸。我喜歡打帝國，不喜歡玩星際。因為在帝國中，我經(jīng)常將其他人打得滿地亂跑找不到牙；而在星際中，我經(jīng)常被其他人打得無處藏身。

如果你能夠掌控游戲，你更可能喜歡上這個游戲。

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大多數(shù)人的問題，是他們從來沒有辦法掌控「工作」這個游戲，無論是作為行政助理、營銷專員、HR經(jīng)理。缺乏熱情是自然的結(jié)果。遺憾的是，這批人是社會的主流，甚至在不少知名的公司，也是如此。所以你得到的不少觀點，都是來自于他們。

在參加求職培訓(xùn)的時候，我好幾次聽到來自知名500強公司的志愿者給學(xué)生分享自己的心得說：「大學(xué)時代是最美好的時光，你們要好好珍惜。」

如果大學(xué)是最美好的時光，這豈不是意味著你的人生在20歲左右就到高峰了嗎？豈不是越活越?jīng)]有意思？這讓他們覺得「哇，大學(xué)真是最美好的時光。工作是枯燥的?！?/p>

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這些分享者都是熱心人，但熱心人說的不等于就是正確的。使用你的獨立思考能力去判斷，避免盲目地接受。他們可能是沒有能夠享受到工作樂趣的人，是沒有掌控職業(yè)這個游戲的人。

富爸爸微笑著回答：「安穩(wěn)和自由可不是一碼事……事實上它們完全相反。你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致?！顾又f下去：「如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)?！?/p>

——《富爸爸：辭職創(chuàng)業(yè)前的10堂課》

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關(guān)于安穩(wěn)的對話

在春節(jié)的飯局上，有熟人的小孩正處于畢業(yè)季，于是聽到了好幾個關(guān)于職業(yè)的建議：有人建議考公務(wù)員，有人建議考教師證，有人建議去做會計。

無論哪一個選項，都有同樣一個關(guān)鍵詞：安穩(wěn)。

跟一位大學(xué)生聊起職業(yè)問題。他說考慮進(jìn)入地方的一家國企，因為安穩(wěn)，而且收入高，但又不喜歡那種沉悶、缺乏生氣、按資排輩的環(huán)境。

我問他一個問題：「安穩(wěn)值多少錢？」

他愣住了，說：「這個能用錢衡量嗎？」

我說：「你的這份工作，用30年計算合理吧？30年，我們誰知道會發(fā)生什么？」

他說：「合理?！?/p>

我問：「平均每個月8000塊，是不是合理？」

這是在人均收入2000-3000的小縣城，他同意。

那么8000x12x30=288萬。

不考慮通貨膨脹、利息、現(xiàn)值等因素。我們現(xiàn)在要得到的是一個整體的概念。

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我說：「那么這樣算下來，這份工作的價值是288萬。也就是說你為了288萬，去選擇一份自己不喜歡的工作。當(dāng)然這里有很多簡化，但重要的是關(guān)注全局。那么，如果你有288萬，你在選擇工作的時候，還會把安穩(wěn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)嗎？」

他說：「不會。」

「所以，對你而言做出這個選擇，追求安穩(wěn)其實只是表象，而主導(dǎo)的因素卻是錢?？梢赃@樣理解嗎？」

「可以?！?/p>

「如果錢是關(guān)鍵的因素，那么你在選擇第一份工作時，應(yīng)該考慮的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？」

他開始進(jìn)入思考狀態(tài)?！甘杖?，還有賺錢的能力。」

「哪一個更重要。」

「賺錢的能力。收入嘛，反正一開始多少也差別不到哪里去?！?/p>

「那么在你現(xiàn)在的目標(biāo)國企中，你突破賺錢能力的概率有多大？」

「恐怕很小。」

那么，為什么不去找一份幫你突破賺錢能力的工作呢？

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他點點頭接著說道：

「看看『安全』這個詞的表面下有什么，你會發(fā)現(xiàn)是『恐懼』藏在下面。這就是為什么大多數(shù)人會說『好好上學(xué)』。這不是出于對學(xué)習(xí)的熱愛，而是出于恐懼——怕找不到好的工作，怕掙不到錢?？匆豢蠢蠋熢趯W(xué)校里是如何激勵學(xué)生的吧：是通過創(chuàng)造恐懼。他們說『不好好學(xué)你就會不及格』。

他們是用對失敗的恐懼來鞭策學(xué)生。當(dāng)學(xué)生畢業(yè)找到工作后，恐懼又一次成為動力。雇主會有聲或無聲地告訴他們『不好好工作你就得走人』。員工們因為害怕而更努力地工作——對于桌上沒有食物的恐懼，對于沒錢還房子貸款的恐懼。

人們渴望安全的原因正是恐懼。但問題是安全并不能治愈恐懼，它只是把恐懼暫時蓋上，可它始終還在那兒，就像一個藏在床底下竊笑的老巫婆?！?/p>

——《富爸爸：辭職創(chuàng)業(yè)前的10堂課》

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安穩(wěn)和乏味常常是孿生兄弟。

一個學(xué)生跟我說：他的首選目標(biāo)是公務(wù)員，然后是國企。盡管他覺得這兩類工作都比較乏味，而且人際關(guān)系復(fù)雜。

我問他：「如果你能拿到Google的offer，你會選什么？」

他說：「當(dāng)然選Google」。

他的首選目標(biāo)，其實并不是心里真正的理想目標(biāo)，而是權(quán)衡現(xiàn)實之后，自動打折的一個平衡產(chǎn)物。在「自動打折」的背后，通常有一個心理因素：覺得自己能力不足，缺乏自信。

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記得以前上學(xué)的時候，學(xué)過「效率優(yōu)先，兼顧公平」。拋開這個策略本身，看一個人對「效率和公平」的態(tài)度，很能反映他的心理。

強者看重效率，弱者期望公平。

說明一下，弱者眼中的公平，很多時候是「保障」、「平均」、「按勞按資歷」而不是「按效果」。

在企業(yè)招聘中，大多數(shù)簡歷其實從來沒有打開過。有人會說：「這不公平。HR為什么不能認(rèn)真對待每份簡歷？」這是一種典型的弱者心態(tài)。你期望對方「公平」的對待，而不是從效率的角度看待它的合理性。

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國企、公務(wù)員（不是做官——做官和公務(wù)員是兩碼事）之類的職業(yè)，與完全自由化的企業(yè)相比，有一個很大的區(qū)別：前者更注重公平保障（當(dāng)然僅針對圈內(nèi)人）、后者更注重效率。

如果你覺得自己能力很強，做出的貢獻(xiàn)大大超出一般同事，你通常不會甘心于一個公平優(yōu)先的系統(tǒng)。憑什么你做出了兩倍的業(yè)績，但是收入還要比「老同志」低？就因為他們是工作了十年的老同志？你很可能會選擇高度競爭的市場機制，能者多得，弱者淘汰。

但反過來，如果你覺得自己能力弱，那么選擇一個「公平」的地方，一個「有保障」的制度，就是自然的結(jié)果。你希望干一天活就能拿到錢，簽訂終生合同，每年收入上調(diào)10%，只要不出錯誤，3年就可以升職?！咐贤尽沟玫絻?yōu)待。5年后會給你買房提供無息貸款，養(yǎng)老金豐厚。永遠(yuǎn)不會炒人，只要進(jìn)去了就有了一輩子的保障。

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選讓你興奮的工作

You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. And, like any great relationship, it justgets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don't settle.

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——Steve Jobs

從2004年開始，我參加了各種針對大學(xué)生的求職公益講座和培訓(xùn)：同濟、復(fù)旦、上海交大、上財、上外、華東師范大學(xué)……我想傳播一個理念：選擇你所熱愛的、讓你興奮的工作，而不是一份安穩(wěn)乏味的「好工作」。

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但實際上收效甚微。雖然人們覺得「很有道理」，但依然會走原來的道路。

根源在哪里呢？大多數(shù)人都有弱者心態(tài)，自然做出了弱者的選擇。強者看重「出結(jié)果」，弱者關(guān)注「不犯錯」。安穩(wěn)是「不犯錯」的選擇。我的感覺是：如果要激勵人們跟隨自己的內(nèi)心，改變?nèi)跽咝膽B(tài)是關(guān)鍵所在。

那么，什么是改變?nèi)跽咝膽B(tài)的有效方法呢？

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和一位做培訓(xùn)的HR聊天，他談到：他們各個區(qū)域的銷售經(jīng)理，要求最多的就是員工心態(tài)培訓(xùn)。因為經(jīng)理們覺得員工心態(tài)不夠積極、自信。

我問HR：「你覺得心態(tài)培訓(xùn)，真正是解決問題的方法嗎？」

他說：「不是，但是既然大家有要求，就做唄?！?/p>

他們前一段時間，做了「積極思考」的培訓(xùn)。效果嗎？你懂的。

你也應(yīng)該有這樣的經(jīng)歷：看到一段名言、文章、視頻，或者聽到一段講座，熱血沸騰，渾身充滿了斗志?？扇旌?，一切回到解放前。

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即使是喬布斯的斯坦福演講，看到的人當(dāng)中，真正從此改變?nèi)松挠钟卸嗌?？可能受到影響的，是那些已?jīng)在奮斗當(dāng)中的人，只差這么一口氣。

成功學(xué)會告訴你：改變心態(tài)才能成功。其實對大多數(shù)人而言，這條路的失敗概率極高。

更有效的道路恰恰相反：成功才能改變心態(tài)。持續(xù)的成功會幫助你樹立強者心態(tài)；持續(xù)的失敗會導(dǎo)致你強化弱者心態(tài)。即使是曼聯(lián)這樣的球隊，在連輸幾場之后，也會人心浮動。教練這時候的首要策略，就是贏得一場球，穩(wěn)定士氣。

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與其培訓(xùn)銷售員「積極思考」，不如培訓(xùn)他們「如何把客戶響應(yīng)率從5%提高到50% 」。你發(fā)兩封郵件就能夠得到一個客戶的響應(yīng)，心態(tài)自然就會自信很多。

我與其告訴你要「積極思考」，不如教你如何讓簡歷抓住HR的眼球。面試機會多了有的挑，自然你就更自信。

能搞定就有自信，搞不定就缺自信。如果你缺乏信心，更需要去尋找到有效的方法，來達(dá)成突破。

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但是大多數(shù)人走上了一條相反的道路。他們越缺乏能力缺乏信心，越渴望「安穩(wěn)」的工作。而安穩(wěn)的環(huán)境，常常更難于讓人在能力上達(dá)成突破。例如壟斷性企業(yè)，你很難看到自己的工作，對于最終績效產(chǎn)生的影響。而能力的下降，導(dǎo)致他們更依賴于安穩(wěn)。如此惡性循環(huán)……

想想你的職業(yè)選擇的理念，例如「安穩(wěn)」，到底來自于怎樣的人群？