采購工作計(jì)劃有什么用？||很多采購小伙伴經(jīng)?？鄲啦恢撊绾蜗率謱懝ぷ饔?jì)劃，今天小編帶大家梳理一下思路，首先，采購工作由四環(huán)節(jié)組成，而每個(gè)環(huán)節(jié)又由若干個(gè)步驟組成。[斜眼R][斜眼R] （1）采購計(jì)劃[暗中觀察R] 計(jì)劃的目的是根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)能力制定采購計(jì)劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)降低庫存及成本，減少急單。 主要環(huán)節(jié)有：評估訂單需求、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃。 （2）供應(yīng)商評估[哇R] 供應(yīng)商評估的目的是滿足采購對質(zhì)量、成本、供應(yīng)、服務(wù)等方面的要求。 供應(yīng)商評估的主要環(huán)節(jié)有：供應(yīng)商評估的準(zhǔn)備、初選供應(yīng)商、試制、批量試驗(yàn)、確定供應(yīng)商名單。 （3）采購訂單[萌萌噠R] 發(fā)送訂單的目的是為生產(chǎn)部門提供合格的原材料和配件，同時(shí)對供應(yīng)商群體績效表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)反饋。 主要環(huán)節(jié)有：訂單準(zhǔn)備、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤。 （4）采購管理[偷笑R] 采購管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購原則。 主要環(huán)節(jié)有：單據(jù)審批，包括計(jì)劃、評估報(bào)告、訂單合同、付款審核與批準(zhǔn)采購。 采購員崗位職責(zé)： 1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。 對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。 2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。 注重收集市場信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。 合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。 3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，供應(yīng)商管理和開發(fā)公眾號專注供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)分享購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。 積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。 4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。