領(lǐng)導(dǎo)班子2022年述職述廉報(bào)告（集團(tuán)公司）

2022年，在集團(tuán)公司某某的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以某某思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)某某精神，聚焦發(fā)展目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、有效作為、穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞公司“是什么、做什么、怎么做”工作路徑，高效統(tǒng)籌安全服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、等工作，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

一、強(qiáng)化理論，增強(qiáng)自覺(jué)思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)

(一)持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)某某思想。

一是利用每周例會(huì)、綜合平臺(tái)學(xué)習(xí)群扎實(shí)抓好集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)常態(tài)化，持續(xù)深學(xué)某某思想。

二是落實(shí)某某理論中心組學(xué)習(xí)制度，制定年度中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，中心組學(xué)習(xí)管理制度。

三是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，

五是指導(dǎo)聯(lián)系支部認(rèn)真落實(shí)組織生活制度，

(二)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。

一是強(qiáng)化上級(jí)決策部署傳達(dá)學(xué)習(xí)。

二是注重上級(jí)決策部署解讀。

三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。

四是建立健全上級(jí)決策部署貫徹落實(shí)情況的整改落實(shí)機(jī)制。

（三）認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。

一是強(qiáng)化對(duì)公司意識(shí)形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，

二是認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，

三是明確某某履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，

四是召開意識(shí)形態(tài)聯(lián)席工作會(huì)議，

五是堅(jiān)持正確導(dǎo)向，加強(qiáng)陣地建設(shè)，

二、強(qiáng)化某某擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子把方向、管大局、促落實(shí)重要作用

（一）嚴(yán)格民主集中科學(xué)決策。

（二）堅(jiān)持某某引領(lǐng)穩(wěn)安全。

（三）堅(jiān)守真情服務(wù)提質(zhì)效。

（四）搶抓經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)精管理。

（五）強(qiáng)化基層某某提活力。