這一蛇吞象的操作，不可謂不冒險(xiǎn)。

而且史密斯菲爾德的業(yè)務(wù)基本已經(jīng)成熟，沒(méi)有太大的發(fā)展空間。

最關(guān)鍵的是，并購(gòu)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)動(dòng)搖根基。

父子因此在這件事情上面起了很多爭(zhēng)執(zhí)。

最終萬(wàn)洪建憤而辭職，但這并沒(méi)有阻止并購(gòu)的發(fā)生。

圖源：阿爾法工場(chǎng)

2015年，75歲的萬(wàn)隆身體查出疾病，開始考慮治病和退隱。

他主動(dòng)給大兒子打電話，問(wèn)他是否想要回來(lái)接班。

于是萬(wàn)洪建15年回到萬(wàn)洲國(guó)際，還時(shí)不時(shí)陪父親去日本看病就診。

16年4月，萬(wàn)洪建成為公司副總裁。

那時(shí)候，所有人包括萬(wàn)洪建本人都以為，父親要退休了。

然而沒(méi)過(guò)多久，醫(yī)生帶來(lái)一個(gè)好消息，之前的病其實(shí)是誤診，老爺子身體還算健康。

這下，萬(wàn)隆又不想退休了。

2017年，萬(wàn)隆已經(jīng)77歲高齡了，大兒子萬(wàn)洪建也已經(jīng)49歲了。

然而萬(wàn)隆絲毫沒(méi)有退休的打算。

《雍正王朝》

當(dāng)時(shí)，萬(wàn)隆就曾對(duì)不識(shí)趣的退休提問(wèn)回應(yīng)：

“不把雙匯的銷售額做到1000億元，不會(huì)退休?！?/p>

圖源：大貓財(cái)經(jīng)

萬(wàn)隆繼續(xù)延遲退休，這也無(wú)形中激化了父子倆的矛盾。

2020年11月，萬(wàn)洲集團(tuán)開了一次視頻會(huì)議，萬(wàn)洪建當(dāng)著所有股東的面，指責(zé)父親不關(guān)心新產(chǎn)品、不關(guān)心新市場(chǎng)。

萬(wàn)隆忍了兩天，在二兒子萬(wàn)宏偉生日時(shí)，父子三人開了一場(chǎng)閉門會(huì)議，期間萬(wàn)隆怒罵大兒子虛偽，竟然膽敢在視頻會(huì)上當(dāng)眾忤逆。

據(jù)萬(wàn)洪建所說(shuō)，他從此成為父親的眼中釘。兩人見面也不搭理，萬(wàn)洪建在公司的業(yè)務(wù)操作權(quán)也被剝奪殆盡。

水火不容的緊張對(duì)峙，一直延續(xù)到今年爆發(fā)。

6月初，萬(wàn)洲國(guó)際舉行重選公司執(zhí)行董事的決議投票。

結(jié)果是，萬(wàn)洪建續(xù)任公司執(zhí)行董事的選項(xiàng)，得到了91.13%的贊同，8.9%的反對(duì)；

而萬(wàn)隆的贊同率才75.2%，反對(duì)率高達(dá)24.8%。

支持率是一年比一年低。

萬(wàn)隆心里怎么想我不知道，但他很明顯已經(jīng)慌了。

而這也為之后的沖突埋下了伏筆。

6月3日，香港萬(wàn)洲國(guó)際總部發(fā)生一起不尋常的爭(zhēng)吵。

萬(wàn)洪建和父親提到接班人的問(wèn)題后，沒(méi)想到會(huì)引來(lái)一場(chǎng)訓(xùn)斥。

“我聽說(shuō)你最近要提CEO，我想先私下與你交流，談?wù)勎业目捶??！比f(wàn)洪建說(shuō)，這句話惹怒了父親萬(wàn)隆。

對(duì)方反問(wèn)他：“你聽誰(shuí)講我要提CEO，我沒(méi)有跟任何人講過(guò)，誰(shuí)告訴你的？”

萬(wàn)洪建遭到萬(wàn)隆的當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)斥，還被罵“騙子”。

萬(wàn)洪建蚌埠住了，一怒之下掄起拳頭砸到房門上，并拿頭撞向玻璃墻柜，頭破血流。

在兒子被保安按倒在地后，一旁的老父親萬(wàn)隆還要求“拍照取證”。

兩周后，萬(wàn)洪建被萬(wàn)洲國(guó)際一則公告罷免所有職務(wù)，包括萬(wàn)洲國(guó)際執(zhí)行董事一職。

理由是“對(duì)公司財(cái)物作出不當(dāng)攻擊”，“無(wú)法履行作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)”。

父子徹底決裂后，雙匯股價(jià)極速下瀉，正如某位博主所說(shuō)：

但萬(wàn)洪建絲毫沒(méi)有放過(guò)父親的打算。

8月17日，萬(wàn)洪建在「新肉業(yè)」公眾號(hào)發(fā)文，指責(zé)父親萬(wàn)隆的「四大罪狀」。

其中包括偷稅漏稅：

損中肥美

刻意提高美國(guó)六分體豬肉的價(jià)格，讓美方能獲得更多的收入。

包養(yǎng)小三

與小三姘居20年，且不讓原配來(lái)香港。

違規(guī)關(guān)聯(lián)交易

給雙匯造成了巨額損失。

當(dāng)然了朋友們，以上都是萬(wàn)洪建的說(shuō)法，希望大家能謹(jǐn)慎甄別。

長(zhǎng)久以來(lái)圍繞著這對(duì)父子，有兩派觀點(diǎn)。

一方面，有人認(rèn)為，正是萬(wàn)隆太過(guò)迷戀權(quán)力，才導(dǎo)致父子相殘。

另一方面，也有人認(rèn)為，是萬(wàn)洪建的能力太差，才讓萬(wàn)隆不放心交接權(quán)力。

質(zhì)疑萬(wàn)洪建的觀點(diǎn)并非空穴來(lái)風(fēng)。

據(jù)新京報(bào)報(bào)道，萬(wàn)洪建接管國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)以來(lái)，業(yè)績(jī)總體呈下降趨勢(shì)。

其中美國(guó)地區(qū)利潤(rùn)更是創(chuàng)2016年以來(lái)最低。

這要是換別人估計(jì)已經(jīng)進(jìn)廠上班了。

說(shuō)白了，接班人問(wèn)題一直是困擾著不少家族企業(yè)。

不少創(chuàng)一代已是耄耋之年，卻依然身居高位，遲遲未能確立后繼者。

其中也有像美的這樣，選擇讓職業(yè)經(jīng)理人接掌集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力平穩(wěn)過(guò)渡的。

但這樣的企業(yè)，畢竟還是少數(shù)。

大部分的企業(yè)家，依然選擇將權(quán)力攥在手里。

如何選好接班人，讓企業(yè)再度騰飛？

顯然，這不僅僅是萬(wàn)隆的煩惱。