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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的銀行柜員提升之道

2023-03-30 11:29 作者:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師  | 我要投稿


數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的銀行柜員提升之道

課程背景:

很多銀行都在開(kāi)展銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作,目前存在以下問(wèn)題急需解決:

l 不清楚銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)包括哪些關(guān)鍵工作?

l 不清楚銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作的核心方法論?

l 不清楚銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作能夠帶來(lái)什么?

課程特色:

針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)

學(xué)員收獲:

l 學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的理念及知識(shí)。

l 學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作的方法論。

l 學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能夠帶來(lái)的價(jià)值。

授課特點(diǎn):

煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動(dòng)

授課風(fēng)格:

l 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論

l 以互動(dòng)的方式增強(qiáng)學(xué)員獲得感

l 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實(shí)效性

培訓(xùn)對(duì)象:銀行柜員及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員。

課程時(shí)間:3-6小時(shí)

課程大綱:

一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)帶來(lái)的重要影響

1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)的五大發(fā)展趨勢(shì)

2、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點(diǎn)柜員帶來(lái)的新要求

3、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)的新要求

4、明確銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三大定位

二、銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解碼

1、 明確運(yùn)營(yíng)與服務(wù)、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷、服務(wù)與營(yíng)銷三大關(guān)系

2、 銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)到底是什么(與線下有什么區(qū)別)

3、 銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)相關(guān)關(guān)鍵工作(不僅僅是營(yíng)銷)

4、 銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)主要人員配置(不僅僅是前臺(tái)人員,包括前中后臺(tái))

5、 銀行數(shù)字化思維之六脈神劍

三、網(wǎng)點(diǎn)廳堂一體化服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題分析及改進(jìn)建議

1、網(wǎng)點(diǎn)(支行)層面問(wèn)題及改進(jìn)建議

2、分行層面問(wèn)題及改進(jìn)建議

3、總行層面問(wèn)題及改進(jìn)建議

四、招商銀行打造卓越廳堂服務(wù)標(biāo)桿研究

1、網(wǎng)點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)

2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳崗位人員配置

3、零售客戶分層服務(wù)體系

4、率先推出《小招服務(wù)寶典》

5、提高客戶服務(wù)滿意度的“點(diǎn)線面”方式

6、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)整合指引

7、提升客戶體驗(yàn)

8、借力金融科技打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)

9、招商銀行標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)借鑒

五、招商銀行如何利用運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)提升銀行客戶體驗(yàn)

1、銀行客戶體驗(yàn)管理的四大痛點(diǎn)

2、銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶體驗(yàn)提升-低分觸發(fā)示例

3、銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶體驗(yàn)提升-專項(xiàng)整改示例

4、銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶體驗(yàn)提升-企業(yè)代發(fā)示例

5、銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶體驗(yàn)提升-批量開(kāi)戶示例

6、招商銀行客戶體驗(yàn)提升措施

六、打造卓越廳堂服務(wù)帶來(lái)的五大突破

1、排隊(duì)時(shí)間大幅減少

2、客戶投訴大幅減少

3、運(yùn)營(yíng)價(jià)值大幅提升

4、服務(wù)價(jià)值大幅提升

5、網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值大幅提升

、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

1、 內(nèi)容總結(jié)

2、 心得分享

3、 問(wèn)答與交流

4、 行動(dòng)計(jì)劃

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的銀行柜員提升之道的評(píng)論 (共 條)

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