前言

在經(jīng)歷了高速發(fā)展的十年之后，互聯(lián)網(wǎng)在去年迎來了寒冬，裁員成為了上一年末的主旋律，很多公司的年終獎(jiǎng)也大大折扣或者直接取消。在此背景下，作為一名前端工程師，或者說是程序員，亦或者說是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者都面臨著極大的挑戰(zhàn)。

這其實(shí)是一個(gè)或早或晚的問題，資本是逐利的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利正在逐漸消失，團(tuán)購軟件的百團(tuán)大戰(zhàn)，嘀嘀快滴的瘋狂補(bǔ)貼，短視頻的瘋狂引流，都需要更多的人力資源和金錢去完成，團(tuán)隊(duì)想用1年完成原本需要四五年完成的事情，會(huì)用什么辦法？瘋狂擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)肯定是不可缺少的方式之一。而當(dāng)商業(yè)戰(zhàn)爭偃旗息鼓過后，勝利的團(tuán)隊(duì)會(huì)開始逐漸追求利潤，失敗的團(tuán)隊(duì)只能黯然離場。這其中作為競爭核心要素的人力，又將何去何從。

從事前端六年以來，我感受到了前端瘋狂的野蠻生長，也見證了一代天驕php跌了神壇。而前端開發(fā)也憑借著其跨平臺(tái)的特點(diǎn)和良好的社區(qū)氛圍，逐漸演變成了開發(fā)行業(yè)的寵兒。

大前端的概念，微前端的架構(gòu)。從多頁面應(yīng)用到單頁面應(yīng)用，從瀏覽器（應(yīng)用端）渲染到服務(wù)器渲染，從JQuery的統(tǒng)治領(lǐng)域到React,Angular,Vue等現(xiàn)代化框架三分天下。從grunt,gulp到webpack異軍突起，再到Vite憑借Vue3大造聲勢。

從node.js推出到一個(gè)又一個(gè)node.js框架你追我趕。我們可以看到，Express已經(jīng)在逐漸淡出大家的視野。

從React-Native到Flutter，亦或常常被大家詬病Uni-app。前端開發(fā)在一定程度上以其獨(dú)有的優(yōu)勢搶占了原本屬于安卓和IOS的開發(fā)市場。

一個(gè)又一個(gè)技術(shù)棧層出不窮?？蚣?，構(gòu)建工具，解決方案的革新逼迫著行業(yè)從業(yè)者不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。而前端工程師的準(zhǔn)入門檻也越來越高。
我的從業(yè)經(jīng)歷可以追溯到16年年末，那個(gè)時(shí)候感覺移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)進(jìn)入尾聲，不過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮還是十分洶涌。市場上很多獨(dú)角獸已經(jīng)形成，或者在某些領(lǐng)域正在二分天下。新型的公司也是一個(gè)又一個(gè)，許多WebApp憑借著微信公眾平臺(tái)和后續(xù)的微信小程序大放異彩。

那個(gè)時(shí)候，ES6還是一個(gè)較為新潮的概念，前端工程師的崗位稀缺。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的如火如荼，可以說當(dāng)時(shí)會(huì)一些ES6的概念，你就可以在諸如杭州這樣的互聯(lián)網(wǎng)城市找到一份工作。而目前的情況又是什么樣呢？去年我所在的公司在橫跨十一國慶的一個(gè)月時(shí)間里，僅僅為了一個(gè)崗位缺口，面試了五十八個(gè)候選人。而作為負(fù)責(zé)技術(shù)面試的一輪面試官。在簡歷篩選和實(shí)際面試中，讓我能夠眼前一亮的候選者可以說少之又少。于此同時(shí)，面試者在簡歷包裝成風(fēng)的大環(huán)境下似乎也正在迷失自我。

前端人才市場的供需關(guān)系正在悄然發(fā)生變化，用人方顯然擁有更高的敏感程度，而很多求職者顯然不夠敏感，他們?nèi)匀话凑找酝那舐毥?jīng)驗(yàn)去對(duì)待招聘，這樣往往會(huì)讓自己處于競爭的劣勢。隨著整個(gè)行業(yè)的人才儲(chǔ)備越來越貼近頂峰，招聘單位往往不愿意再花更多的時(shí)間去培養(yǎng)新人，這大大的提高的準(zhǔn)入門檻。而在全民內(nèi)卷的背景下，工作年限也無法再成為漲薪的代名詞。
舉幾個(gè)例子：
面試者一：五年工作經(jīng)驗(yàn)，簡歷里面寫的十分飽滿，各種各樣的技術(shù)?？梢哉f十分全面。對(duì)于一個(gè)前端開發(fā)，簡歷上擁有熟練使用Flutter的自我描述，是我邀約她的主要原因。

我所在的公司有一條主要產(chǎn)品線是通過Hybrid技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，我一直有一個(gè)進(jìn)行混合項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)想。所以擁有過React-Native或Flutter開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人在我的簡歷篩選過程中更具有競爭力

而在面試中，關(guān)于Flutter我更認(rèn)為他連了解都算不上，這樣的簡歷我認(rèn)為不寫上這個(gè)技術(shù)棧是完全可以的，因?yàn)镕lutter可能不是所有的面試官都會(huì)去涉獵或有實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)出。

但好巧不巧，我曾經(jīng)因?yàn)樵谀臣夜救温毜臅r(shí)候因?yàn)樘貏e需要，在一年多的時(shí)間里前后從零到一，從證書申請(qǐng)到上架應(yīng)用商店，完整的經(jīng)歷了兩個(gè)項(xiàng)目的全生命周期。

這份簡歷如果單純的從Vue全家桶的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)來講，也是完全可以通過簡歷篩選的，但最后這份簡歷吸引我的亮點(diǎn)，反而為面試者帶來了負(fù)面減分。
面試者二，簡歷上標(biāo)明的是三年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是在我們的一問一答環(huán)節(jié)進(jìn)行到第三題時(shí)，她承認(rèn)了她的培訓(xùn)經(jīng)歷，并說出了她因?yàn)橛X得程序員工資高從獵頭行業(yè)打算轉(zhuǎn)行的真實(shí)情況，我個(gè)人來講當(dāng)然愿意給新人以發(fā)展空間，但是目前的情況是，除了頭部的一些大廠，很少有公司愿意花精力去培養(yǎng)一個(gè)新人。

簡歷包裝我認(rèn)為現(xiàn)階段不適合絕大多數(shù)的應(yīng)聘者，尤其是沒有工作經(jīng)驗(yàn)的小白。我也呼吁大家放棄包裝，還招聘市場一片晴朗的天。
面試者三，一個(gè)211本科的應(yīng)屆畢業(yè)生，react技術(shù)棧使用者，和我說明因在校期間就已經(jīng)進(jìn)行工作，所以算是有不到兩年的工作經(jīng)驗(yàn)。

因?yàn)槲以诘墓臼褂玫氖且訴ue為核心的技術(shù)選型。所以我并沒有問太多關(guān)于React的問題，但是其實(shí)明顯能夠感覺到她的技術(shù)薄弱。

我跟她聊了不少行業(yè)現(xiàn)狀，并愿意給她一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也給后續(xù)面試官傳遞了不少積極信息。但最后她給人事的回復(fù)是，周末看了看Vue的官方文檔，感覺自己完全可以勝任，不接受我的定級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)此我只能說尤雨溪大佬，文檔寫的太好了。

前端的野蠻生長帶來的是絕大多數(shù)的前端工程師瘸腿嚴(yán)重，或者說是底層能力薄弱。能用并不代表實(shí)際會(huì)用，很多面試者吐槽面試造航母，工作擰螺絲的現(xiàn)象。但只會(huì)擰螺絲，在遇到疑難問題的時(shí)候，排查起來會(huì)很麻煩。

在過去的一段時(shí)間里，我也在帶一些學(xué)生，他們之中有工作兩年認(rèn)為自己基礎(chǔ)薄弱不敢跳槽的，有即將面臨找工作而無所適從的高校畢業(yè)生，還有備戰(zhàn)今年校招的準(zhǔn)畢業(yè)生。我想你們之中可能也有很多人和他們的情況類似。不妨加入我的課程。我會(huì)在后面的很長一段時(shí)間里持續(xù)分享，幫助小伙伴們完整的建立前端知識(shí)體系。當(dāng)然也會(huì)不定時(shí)分享我的日常工作生活。