精益生產(chǎn)管理

無論是工廠管理還是其他行業(yè)，交接班至關(guān)重要，稍有交接不慎，將導(dǎo)致各種大大小小的問題......

關(guān)于交接班制度，大家需要注意以下幾點(diǎn)：

01

交接者

1.努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。?

2.下班前進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。?

3.保證機(jī)械及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。?

4.將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。?

下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

認(rèn)真填寫交接班記錄。?

向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。?

虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé)，接班者協(xié)助處理。

接班者過時未到，當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報(bào)告班組長予以解決。?

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經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

02

接班者

1.提前10分鐘到達(dá)本崗位，開交接班會。?

2.對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。?

3.認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。?

4.耐心聽取交班者介紹情況，詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。?

5.交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。?

6.接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。?

7.與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報(bào)告予以解決。?

8.交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

03

交接班做到“三一”

“四不交接”

“三一”?

對重要部位要一點(diǎn)一點(diǎn)交接。

對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。?

對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

?

“四不交接”?

生產(chǎn)不正常或發(fā)生問題，原因講不清，不交接。

設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。?

生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的不交接。

跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。

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