6萬人“砍單”惹爭議,拼多多陷信任危機!市值已蒸發(fā)13516億!
拼多多又一次因為“砍一刀”上了熱搜。
3月17日,斗魚平臺的一位游戲主播“超級小桀”在直播中參與拼多多砍價免費領手機活動,直播間的觀眾相當給力,最多時共有六萬多人共同參與砍價。
不過尷尬的是,縱然有6萬人參與砍價,但這一次的“砍手機”卻依舊未能成功。
不過值得一提的是,在下播兩個小時之后,主播“超級小桀”卻收到了由拼多多發(fā)來的0.01元換手機的優(yōu)惠券。但為時已晚,從觀眾和廣大消費者的角度來看,這更像是拼多多為了自己的“砍一刀”套路作出的掩蓋和挽救,拼多多再一次陷入了信任危機之中。
實際上,這并不是拼多多第一次因為“砍單”成為輿論的焦點。早在去年的4月,一位律師就因為邀請多人助力“砍單免費拿”未成功,直接對拼多多進行了起訴;不過讓人沒想到的是,到了一年后的現(xiàn)在,拼多多依舊在“砍一刀”這條路上我行我素。
試問一下,如果連6萬人都砍不下一臺手機,那么想要真正砍到拼多多這一臺手機,到底需要多少人?拼多多這個“砍一刀”活動的背后,套路到底有多深?
拼多多“砍一刀”背后的套路
要解析拼多多“砍一刀”背后的套路,那就必須從拼多多這家公司說起。
回溯拼多多“砍一刀”的發(fā)展史,最早還要追溯到2015年時拼好貨的“水果拼團”活動。
當時,拼好貨會用一些當季爆款的水果來作為抽獎目標,用戶只需要邀請新的用戶就能參與抽獎,而后來拼多多的“砍一刀”套路,其實就是在這個玩法上進行的升級改造。

隨著拼好貨與拼多多合并,拼多多的用戶迅速增加,體量也不斷擴大。這時候,拼多多開始使用“水果拼團”的升級套路“砍一刀”來進行拉新。
什么是“砍一刀”?具體而言,消費者通常先是在小程序或者APP看到可以免費獲得的商品,在一頓操作之后,免費拿的進度條會顯示到達90%以上。此時,如果想要再想砍價就需要到微信邀請好友幫忙。這時候,消費者就需要將砍價鏈接發(fā)給親友幫忙。
而在分享給好友的砍價頁面里,也會有“我也要免費拿”這樣的引導文案,進而刺激用戶的好友進行注冊操作,再次循環(huán)上面的這個操作。這個時候,不少幫忙砍價的親友也加入了砍價免費拿的陣營之中,并且促使新用戶進行新一輪的傳播分享。
從整個活動的流程來看,這個“砍一刀”的裂變活動看似并沒有什么不妥,但這背后有一個核心——到底砍多少次才能拿到這個商品。如果砍十次或者幾十次就能拿到這個商品,那么這個“砍一刀”自然沒有太大的問題;但如果要砍數(shù)千次、上萬次才能拿到這個商品,顯而易見,這就是一個純純的“套路”,因為大家根本就不可能拿到這個商品。
那么,到底要在拼多多砍多少次,才能拿到一個免費拿的產品呢?答案可能是幾百上千次。
去年,一位律師因為“砍一刀”不成功,最終將拼多多告上了法庭。
在法庭上,拼多多就為自己辯護道:雖然顯示相差的是0.99%,但實際上卻是這個數(shù)字是0.9996427%,但因頁面顯示百分比位數(shù)有限,只能顯示0.9%。換而言之,你以為只相差0.1%就能砍到,但背后其實還有4位的小數(shù)點,即便你砍到天荒地老,也不可能真正砍成功。
許多人都抱著薅羊毛的心態(tài)去“砍一刀”,以為能薅到羊毛;但實際上,對于普通人來說這個“砍一刀”根本就是不可能完成的任務,你只是淪為了拼多多的又一個新增用戶而已。
成也“砍一刀”,敗也“砍一刀”
拼多多之所以能夠快速取得成功,離不開這個“砍一刀”的套路。
據媒體報道,僅僅在華為的應用市場里,拼多多就被顯示安裝次數(shù)達到了289億次,而我們中國的總人口數(shù)約為14億人。平均下來,每個中國人下載過20次。
至于為何下載安裝的次數(shù)會這么多,背后正是這一個“砍一刀”的套路。雖然大家都知道這只是一個套路,但礙于親人或者朋友的拜托,已經刪除軟件的用戶又會再下載軟件幫別人“砍一刀”,最終就會陷入了對拼多多“下載了又刪除,刪除了又下載”的輪回之中。

而從拼多多的發(fā)展歷史來看,其從2015年成立,只花了短短三年的時間就敲鐘上市,在上市一年后,拼多多的活躍用戶就超過了淘寶和京東,12個月的GMV更是做到了1.46萬億美元,這彎道超車的背后,“砍一刀”套路更是功不可沒。
不過,雖然拼多多依靠著“砍一刀”套路快速走向了成功,但也因此走向了衰落。
從去年三季報的數(shù)據來看,拼多多的多個核心數(shù)據都不及預期。其中,三季度實現(xiàn)營收215.058億元,同比增長51%,遠低于市場預估的264.7億元;截至9月30日,拼多多的年度活躍買家8.67億,單季僅新增1740萬,低于市場預期。
其實,對于拼多多核心數(shù)據的下滑,更多的都是在情理之中。
首先,在互聯(lián)網紅利見頂?shù)那闆r下,淘寶、京東的活躍買家數(shù)量也在下滑,拼多多的活躍買家數(shù)量下滑是大勢所趨;其次,拼多多此前的高增長本來就是通過各種類似“砍一刀”的套路換來的,當大家都慢慢知道這是一個套路之后,拼多多買家數(shù)量下降就實屬正常了。
股價暴跌,“套路失靈”的拼多多將走向何方?
除了核心數(shù)據下滑之外,最近一年拼多多更是遭遇了股價的大幅下挫。
根據數(shù)據統(tǒng)計,在去年的2月16日,拼多多創(chuàng)出了212.597美元的歷史最高點后,股價便持續(xù)下挫。截至今年3月18日收盤,拼多多股價僅為42.6美元,相較于最高點已經下跌了73.09%,市值更是蒸發(fā)了2125億美元,折合人民幣高達13516億。
毫無疑問,隨著各式各樣的裂變套路逐漸失靈,拼多多已經跌下神壇。
當然,拼多多的高層也意識到了這個問題——此前通過“砍一刀”換來用戶高增長的套路已經走不通,于是在去年三季報中,拼多多宣布將轉換增長思路,從過去靠營銷和銷售投入換增長的模式,切換成靠加大技術和農業(yè)投入換增長。
由于年報數(shù)據未發(fā)布,我們還不知道模式的改變,到底能不能將拼多多帶出泥潭。
但是,無論改變什么,對于一個互聯(lián)網電商平臺而言,用戶永遠都是最重要的。如果不能從根本上改變這種靠“砍一刀”套路來獲取用戶的思想,無論技術再先進、和農業(yè)的關系再緊密,都難以改變被用戶、被消費者拋棄的命運。