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職場(chǎng)黃金法則:搞定別人,先搞定自己

2021-11-12 15:49 作者:公考余思君  | 我要投稿

? ? ? ?職場(chǎng)內(nèi),搞定人很重要。
把人搞定,目的在于營(yíng)造一個(gè)利于自己辦事,讓自己立于不敗之地的職場(chǎng)空間。大部分人沒搞明白的是:在搞定別人之前,一定要搞定自己。我見過的很多人,把這個(gè)定律整反了,往往習(xí)慣于先搞定別人。最后的結(jié)局很完美:自己碰的頭破血流。一個(gè)人,一定要明白自己幾斤幾兩,還得懂得自我反思,正視自己的性格和習(xí)性,進(jìn)而修己達(dá)人??梢哉f:欲練此功,必先自宮。如佛家所言,萬法唯心造。什么樣的心念和心量,就會(huì)造就什么樣的情境和格局 。中國(guó)人講究一命二運(yùn)三風(fēng)水,除了宿命可能安排人的一生外,其實(shí)很多人的人生是由自己的習(xí)慣、性格、價(jià)值觀主導(dǎo)的。特別是職場(chǎng),走進(jìn)職場(chǎng)便是人生的第二次投胎。?心無所住而生其心,人往往當(dāng)下一念,便決定了某種情境。比如說:你遇到一位可能在日后職場(chǎng)能幫得上你忙的人士,你是主動(dòng)搭訕、建立聯(lián)系,還是只是打個(gè)照面、相視一笑?成功的人,往往選擇前者。再比如:面對(duì)把你罵得狗血淋頭的領(lǐng)導(dǎo),你摔門而去?還是隱忍消化,以時(shí)間換取空間,通過實(shí)干取得領(lǐng)導(dǎo)信任,再伺機(jī)一展長(zhǎng)才,創(chuàng)造自己的新舞臺(tái)?世事洞明皆學(xué)問。于事有心,學(xué)會(huì)主動(dòng)和隱忍,才是職場(chǎng)成熟的表現(xiàn)。不放過任何展現(xiàn)自己、建立與他人鏈接的機(jī)會(huì),不會(huì)因一時(shí)的沖動(dòng)而亂了大局之人,必定宏圖大展。?職場(chǎng)內(nèi),很多人困在一些偏見和固有的價(jià)值觀里,做繭自縛。比如:“好馬不吃回頭草”、“多一事不如少一事”、“此處不留爺自有留爺處”。我只能說:幼稚!神龍失勢(shì),形同蚯蚓。再有才干,如果失去舞臺(tái),就什么都不是 。這道理,很多人懂??v觀大千世界,能出人頭地者,大抵皆能拂逆己心,懂得情緒管理,做逆向思考,展開逆向行動(dòng)。敢于自宮,為人所不能為、不屑為?!安粍俅缧?,何勝蒼穹”,一個(gè)人要努力做到讓自己“心無掛礙”,才不會(huì)在職場(chǎng)的人際叢林中遍覺處處荊棘。金剛經(jīng)里面,最常被人引用的句子是:心無所住而生其心。什么意思?凡事不要執(zhí)著,不要有固定的框框,不要停留在某一觀點(diǎn)上。換言之,就是要學(xué)會(huì)否定自己!易經(jīng)六十四卦的卦象,正看,倒著看,變著看,從多重角度去看待,就會(huì)生出好些種不同的視野和識(shí)見。學(xué)會(huì)否定自己之前,首先要把心打開,培養(yǎng)出一副柔軟心。凡事多一點(diǎn)包容,多一份彈性,多一些權(quán)變。如此,便覺萬里無云萬里天,何處沒有你揮灑之地?上善若水,柔者無敵,最有柔性的人一定最懂得表演。柔者知道人生如戲、戲如人生的秘密,而會(huì)在不同的職場(chǎng)情境當(dāng)中,體現(xiàn)不同的面貌和行止。進(jìn)而把人搞定,把事搞定。莎士比亞說:全世界是一個(gè)舞臺(tái),所有的男男女女不過是一些演員;他們都有下場(chǎng)的時(shí)候,也都有上場(chǎng)的時(shí)候。一個(gè)人的一生中,扮演著好幾個(gè)角色。處在職場(chǎng)之中,每個(gè)人每天扮演著領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事的角色?不管怎么樣,你都得跟著時(shí)景的變換,變換不同表情、肢體語言和說話態(tài)度,讓自己看起來是個(gè)角色。所以說,在人的日常生活里,都在因人因時(shí)因事,進(jìn)行著表演。只是,有人入戲,有人生澀;而關(guān)鍵就在于能否如實(shí)扮演劇中人應(yīng)有的角色。至于如實(shí)不如實(shí),要讓別人說了算。這也說明,你不可能演獨(dú)角戲。只要你上了舞臺(tái),不管你愿意不愿意,必然會(huì)和其他角色產(chǎn)生互動(dòng)。你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),必然有人巴結(jié)你,表面上唯你馬首是瞻。背后很難說,也許人家說你好,也許道三論四,把你當(dāng)做笑話。下屬對(duì)你表里不一,為你辦事恐怕也是說一套做一套。如此一來,你非但沒把人真正搞定,也難把事搞定。坐著領(lǐng)導(dǎo)位子,你肯定也不踏實(shí)。像對(duì)于這樣的下屬,你應(yīng)該如何駕馭呢?又如碰上朝令夕改的領(lǐng)導(dǎo),你如何搞定?辦公室小人扯你后腿,如何化解?功高震主引來上司猜忌,你該怎么辦?有一天朋友同事變上司,又該如何對(duì)應(yīng)?單位換了新領(lǐng)導(dǎo),你如何取得新領(lǐng)導(dǎo)青睞?以上種種,每件都與人有關(guān)、與事有關(guān)?而能否圓滿對(duì)應(yīng),考驗(yàn)的是你的大智慧。?人事,人事,在職場(chǎng)中每一件事都是因人而起,因?yàn)橛腥说囊蛩卦谄渲校虏抛兊缅e(cuò)綜復(fù)雜,進(jìn)一步成了問題。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題就是人與事的管理。這種管理在職場(chǎng)中無所不在,而管理的最高境界,便是“三度”。不僅要管得有效率(速度),管得有效果(力度),而且還要顯得氣閑神定(風(fēng)度)。要達(dá)到這“三度”境界,除了具備一定才干外,最重要的還是得像前面所說,需先有一副柔軟心,放下情緒特別是壞的情緒和偏見,多從人性面看待面臨的人和事。


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