經(jīng)驗交流會上，兩個同事就工作的開展方式各抒己見，認為對方的不科學，僵持不下，其他同事也熱烈討論，導致會議難以進入下一環(huán)節(jié)，作為會議的負責人，你怎么辦？??
示范答題:??
作為本次會議的負責人，針對會場出現(xiàn)的情況，為確保會議保質(zhì)保量地開展，我會這樣做：??
首先，我會維護好秩序，避免矛盾激化。我會采取給同事提供飲用水服務(wù)或者休會十分鐘方式，緩和氣氛。對爭論的兩位同事，我會分別進行勸說，肯定他們爭論有利于工作開展。但是希望他們可以換位思考、互聯(lián)理解，讓自己的工作更加合理、科學。??
其次，待休會結(jié)束，強調(diào)經(jīng)驗交流會議的目的是讓大家探討工作的開展方式，找到最優(yōu)方式辦法，而不是爭論；讓爭論的兩位同事將自己觀點總結(jié)和闡述，并限定雙方的發(fā)言時間；對雙方的觀點進行詳細的分析，引導他們互相理解，探尋其觀點共同之處，引導達成一致。如果倆人觀點主要觀點其實是一致的，只是表達上存在分歧，我會讓倆人各退一步，達成共識，讓會議進行下一個環(huán)節(jié)。如果雙方的觀點彼此沖突，形成對立，不可調(diào)和，我會讓在場的其他同事對兩人觀點進行分析、討論，通過集體的討論、集體的智慧來進行評判，針對具體的工作情況選出適合工作開展更合理的方式；如果通過集體討論，大家無法形成一致意見，我會讓大家對這個問題暫且擱置，會后預(yù)留時間給大家討論，先推進會議。同時，我也會告知大家，我會把爭論詳細記錄，會后如實向領(lǐng)導匯報，請求領(lǐng)導的決定和評判。在得到領(lǐng)導的指示和意見后，通告此結(jié)論。??
最后，我希望以上處理方式可以得到兩位同事和與會人員的理解與認可。這件事情也給了我很重要的啟示，以后在舉辦類似會議的時候，一定要提前做好充足的準備，會前對大家的發(fā)言稿進行收集，了解大家的發(fā)言內(nèi)容和觀點，這樣出現(xiàn)分歧時，能及時了解其中的矛盾所在并化解，確定好會議進行的各個具體流程和時間，保證會議的正常進行。