建設(shè)工程質(zhì)量是保證工程建設(shè)安全、經(jīng)濟(jì)、合理的重要因素，建工質(zhì)量管理體系的實(shí)施是建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的有力保障。那么，建工質(zhì)量管理體系如何辦理呢？

建工質(zhì)量管理體系辦理包括以下幾個(gè)步驟：

步驟一組織人員進(jìn)行建工質(zhì)量管理體系的準(zhǔn)備工作。步驟二確定建工質(zhì)量管理體系文件的編寫要求，包括編寫范圍、編寫程序、文件內(nèi)容、文件格式等。步驟三根據(jù)編寫要求，制定建工質(zhì)量管理體系文件。步驟四組織內(nèi)部審核，對建工質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行審核。步驟五組織外部審核，對建工質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行審核。步驟六根據(jù)審核結(jié)果，對建工質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修改。步驟七組織建工質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的培訓(xùn)、宣傳、質(zhì)量目標(biāo)、管理評審等活動。步驟八組織建工質(zhì)量管理體系文件每年的審核工作。

以上是建工質(zhì)量管理體系的辦理流程。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)單位應(yīng)制定完善的質(zhì)量管理制度，根據(jù)建工質(zhì)量管理體系的要求，建立建工質(zhì)量管理檔案，對建設(shè)過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對建工質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高建工質(zhì)量，保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全。