作者：孫永會(huì) 來源：IT時(shí)報(bào)

“當(dāng)下既充滿挑戰(zhàn)，同時(shí)也孕育著機(jī)遇，而數(shù)智化或許是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇的核心支點(diǎn)之一?！?月22日，甄云科技董事長王佩在第二屆用戶大會(huì)上一語道出了現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的路徑。

三年疫情，疊加全球諸多不穩(wěn)定因素，促使企業(yè)在近幾年做出了改變。在眾多變化中，降本增效、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、出海等已成為企業(yè)最關(guān)心的話題。無論選擇何種方式突圍，底層邏輯皆離不開“數(shù)字化”，尤其在供應(yīng)鏈方面，數(shù)智化成為新的生產(chǎn)力。

同時(shí)，市場的變化也直接促使數(shù)字化采購服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)“分化”，頭部陣營形成，領(lǐng)軍企業(yè)出現(xiàn)，技術(shù)路線也在一片質(zhì)疑聲中基本確定，服務(wù)對象也從國內(nèi)市場走向全球。

王佩表示，受疫情、新技術(shù)、世界局勢等多重因素影響，全球供應(yīng)鏈處于一種不確定狀態(tài)，企業(yè)如何通過數(shù)字化采購這一支點(diǎn)實(shí)現(xiàn)降本增效，并打開新的增長空間，需要全行業(yè)進(jìn)行探討和交流，更需要成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)智化采購，企業(yè)“出海”的推進(jìn)器

“出?！笔墙鼉赡昶髽I(yè)界的熱門話題?！?022年起，互聯(lián)網(wǎng)出海的動(dòng)力越來越強(qiáng)?！本W(wǎng)易集團(tuán)資深采購總監(jiān)申存慧說道。

求變，不再是傳統(tǒng)制造業(yè)的“專利”，也代表著作為新興經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期。一方面，國內(nèi)流量見頂，加之政策持續(xù)調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要尋找新的突破口；另一方面，TikTok的崛起，電商、游戲、云服務(wù)以及國貨消費(fèi)品牌在海外的成功，也給予了更多企業(yè)出海的信心。

“企業(yè)‘出海’的不只是產(chǎn)品和服務(wù)，還有背后的整個(gè)供應(yīng)鏈，而當(dāng)前由于種種因素，全球供應(yīng)鏈處于一個(gè)極不穩(wěn)定的狀態(tài)?！痹谏甏婊劭磥?，如何構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定、敏捷、柔性的全球供應(yīng)鏈采購體系，成為“出?！逼髽I(yè)面臨的最大難題之一。

當(dāng)前，全球化采購面臨著地緣政治、行業(yè)地位緊張、不確定性的國際環(huán)境、體系流程及系統(tǒng)不完備、供應(yīng)商庫建立風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)性等重重挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)？申存慧認(rèn)為，傳統(tǒng)的全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)無法有效應(yīng)對日益增加的突發(fā)事件，因此，需要升級(jí)至新一代供應(yīng)鏈管理模式，其中便包括數(shù)智化供應(yīng)鏈，即在供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品生命周期管理、交付、伙伴合作、生產(chǎn)等方面全方位深度融入數(shù)字技術(shù)。

“數(shù)智化采購，將成為企業(yè)‘出?！闹饕七M(jìn)器之一?！鄙甏婊郾硎?，只有在全球供應(yīng)鏈震蕩中構(gòu)建起一套端到端的數(shù)智化采購閉環(huán)管理模式，才有可能支撐商品與服務(wù)在全球的競爭力。

企業(yè)采購數(shù)智化升級(jí)新邏輯

經(jīng)歷了一輪電子化、信息化洗禮的企業(yè)，正在面臨著新一輪的數(shù)字化、智能化升級(jí)，無論是技術(shù)應(yīng)用，還是合作關(guān)系，都需要尋找一條新的路徑。

佳禾食品高級(jí)IT總監(jiān)劉振宇在大會(huì)上分享了該企業(yè)的數(shù)字化采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他表示，信息化建設(shè)之路正在從“流程驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，同時(shí)，企業(yè)與數(shù)字化服務(wù)商的關(guān)系也發(fā)生了改變，既互為數(shù)字化生態(tài)，也是一種伙伴關(guān)系。

“企業(yè)采購面臨眾多痛點(diǎn)，如購類型多、供應(yīng)商管理難、內(nèi)外協(xié)同難、紙質(zhì)文檔管理難、成果量化難等?！痹趧⒄裼羁磥恚绾我宰詈线m的價(jià)格找到最優(yōu)的供應(yīng)商，從而買到最好的產(chǎn)品和服務(wù)，是傳統(tǒng)制造業(yè)采購模式面臨的挑戰(zhàn)。

企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的共同認(rèn)知促成了佳禾食品與甄云科技的合作。雙方攜手構(gòu)建的數(shù)字化采購管理平臺(tái)，不僅打通了該平臺(tái)與其他系統(tǒng)的連接，打破了數(shù)據(jù)“孤島”，還構(gòu)建起一個(gè)從供應(yīng)商管理、需求管理，到尋源管理、合同管理、訂單管理、送貨管理、質(zhì)量管理，再到財(cái)務(wù)協(xié)同的端到端數(shù)字化閉環(huán)管理體系。在效果方面，既以自動(dòng)化、智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了提效，還形成了大量有效數(shù)據(jù)的積累。通過對數(shù)據(jù)的分析，這一平臺(tái)為其供應(yīng)鏈管理和整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營決策提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

“如果說‘出?！峭庋訑U(kuò)張，那么‘降本增效’即內(nèi)生動(dòng)力?！眲⒄裼畋硎?，對于競爭激烈，而又對成本極度敏感的制造企業(yè)而言，數(shù)智化采購轉(zhuǎn)型升級(jí)將是企業(yè)立足當(dāng)下，展望未來的新邏輯和新路徑。

新技術(shù)加持，采購數(shù)智化升級(jí)加速

AI大模型是今年的熱詞之一，其背后折射的是每一個(gè)行業(yè)對于新技術(shù)應(yīng)用的期望。“技術(shù)進(jìn)步孕育著企業(yè)軟件公司新的機(jī)遇?！泵缊F(tuán)龍珠合伙人于紅說道。

在大會(huì)上，甄云科技推出了智能化產(chǎn)品“甄云即刻3.0版本”和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品“甄云慧眼”。前者在原有版本基礎(chǔ)上深度融合了AIGC、NLP、RPA等技術(shù)，在交互方式、Chat to BI、采購文檔寫作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面提升了數(shù)字化采購管理平臺(tái)的智能化水平。而此次首次發(fā)布的“甄云慧眼”則基于該公司的數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)處理能力，以及模型分析能力，為相關(guān)企業(yè)提供了更全面、更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析體系。

另一方面，甄云科技也在SaaS領(lǐng)域持續(xù)深耕?！皯?yīng)對新的市場格局，SaaS模式更合適，也更有效?！闭缭瓶萍伎偛靡σ圾Q認(rèn)為，SaaS投入更具柔性，“共享模式”具有多個(gè)功能，首先，可預(yù)測持續(xù)成本，可更快見效和調(diào)整；其次，其持續(xù)更新迭代，具有優(yōu)秀的可擴(kuò)展性；再者，服務(wù)資源利用率高，是一種高階、個(gè)性化服務(wù)。

在姚一鳴看來，從概念到落地，從野蠻生長到行業(yè)生態(tài)建立，從多模式并存到以SaaS主流，數(shù)智化采購正在成為一個(gè)企業(yè)服務(wù)的核心賽道，也成為全球供應(yīng)鏈大重構(gòu)下的一種新生產(chǎn)力。

據(jù)悉，來自網(wǎng)易集團(tuán)、新希望六和、獵聘、華為云、百度智能云等企業(yè)和行業(yè)機(jī)構(gòu)的20+標(biāo)桿企業(yè)、1000+企業(yè)高管、30+甄云科技生態(tài)合作伙伴負(fù)責(zé)人參加本屆大會(huì)。