什么是企劃外包？企劃外包是指中小企業(yè)將內(nèi)部的企劃、文案、設(shè)計(jì)等日常企劃類工作，以外包的形式，委托給專業(yè)企劃公司來做。從而達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營成本，提升企業(yè)運(yùn)營水平，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的目的。專業(yè)企劃公司，在接受企業(yè)委托后，利用自身的專業(yè)能力，根據(jù)企業(yè)的核心優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)、商業(yè)模式等，結(jié)合企業(yè)所屬的行業(yè)特點(diǎn)、面臨的商業(yè)環(huán)境等，幫助企業(yè)在品牌、市場、營銷及傳播等方面，提升企業(yè)的專業(yè)化水平，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。

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企業(yè)為什么要企劃外包？首先，市場環(huán)境日趨復(fù)雜，競爭愈加激烈，企業(yè)需要更加專業(yè)有效的市場營銷方法和手段。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)身處的商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜，面臨的市場競爭越來越激烈，市場營銷的難度也越來越大，對企業(yè)品牌管理及市場運(yùn)營的專業(yè)性要求越來越高。在這種情況下，要想在市場中取得競爭優(yōu)勢，企業(yè)的每一個(gè)市場行為，都需要精心企劃。從品牌定位、品牌命名、品牌Slogan提煉、品牌故事挖掘，到品牌LOGO設(shè)計(jì)、專屬符號企劃、品牌形象打造、品牌識別系統(tǒng)建立、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等，再到產(chǎn)品體系規(guī)劃、價(jià)格體系建立、渠道策略制定，以及品牌傳播推廣方案的制定、媒體傳播矩陣的打造、熱點(diǎn)事件營銷的切入等，都需要精心且專業(yè)的企劃。企業(yè)的企劃部，也就應(yīng)運(yùn)而生。

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其次，組建自己的企劃部，中小企業(yè)難以承受。對廣大中小企業(yè)來說，組建自己的企劃部，主要面臨兩方面的困難。一是錢，二是人。錢的方面。麻雀雖小五臟俱全，一個(gè)最低規(guī)格的企劃部，至少也得有三個(gè)人。一個(gè)企劃經(jīng)理，負(fù)責(zé)企劃部的日常工作安排及把控、企業(yè)整體的品牌營銷企劃等；一個(gè)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)企業(yè)各種外宣資料的設(shè)計(jì)等；一個(gè)文案，負(fù)責(zé)宣傳推廣文案的撰寫、小型活動(dòng)方案的企劃等。但即便是這種最低的配置，一年下來，企業(yè)至少也得投入20萬。對中小企業(yè)來說，也是一筆不小的投入。人的方面。要組建自己的企劃部，企業(yè)勢必需要招募相應(yīng)的人才。但中小企業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱，很難吸引優(yōu)秀人才的關(guān)注，除非高薪聘請。但高薪聘請又會進(jìn)一步增加企業(yè)成本。內(nèi)部培養(yǎng)的話，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間成本，給員工試錯(cuò)的機(jī)會不說，一旦真的培養(yǎng)起來了，又很難留住人?；谝陨蟽牲c(diǎn)，對于絕大多數(shù)中小企業(yè)來說，組建自己的企劃部，絕對不是一個(gè)明智的選擇。最后，專業(yè)的企劃公司視野更寬、專業(yè)性更強(qiáng)、效率更高，成本則更低。

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