如果讓員工評(píng)選“比上班還累、比和客戶溝通還費(fèi)勁”的活動(dòng)，團(tuán)建一定獨(dú)占鰲頭。

說(shuō)起團(tuán)建，很多人就氣不打一處來(lái)。理想中的團(tuán)建應(yīng)該是吃喝玩樂(lè)花樣百出，結(jié)果現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)建是在折磨員工上花樣百出：尷尬社交、領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)餅、變相加班、野外求生……

更為極端的，有人連命差點(diǎn)都搭進(jìn)去了。曾經(jīng)有一家公司團(tuán)建越野，沒(méi)收了員工手機(jī)，結(jié)果造成 12 人被困深山、6 人差點(diǎn)失聯(lián) [1]。

以至于有人說(shuō)：“沒(méi)有邊界感的團(tuán)建，只會(huì)讓團(tuán)結(jié)變團(tuán)滅?！睒s膺職場(chǎng)毒瘤稱號(hào)的團(tuán)建，為什么如此招人恨、討人嫌？

團(tuán)建是福利，還是“福報(bào)”

常言道，找工作就像找對(duì)象，想要了解一家公司的價(jià)值觀，還得看企業(yè)文化。

根據(jù)智聯(lián)招聘的統(tǒng)計(jì)，91.9% 的求職者會(huì)把企業(yè)文化納入考慮因素 [2]。加不加班、內(nèi)不內(nèi)卷，企業(yè)文化都能告訴你答案。

報(bào)告還顯示，50.2% 的企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)第一時(shí)間會(huì)想到團(tuán)建 [2]。很多企業(yè)都會(huì)設(shè)定團(tuán)建日，美其名曰“普及企業(yè)文化”，實(shí)際上就是把一大群?jiǎn)T工聚在一起，要么吃喝玩樂(lè)，要么完成特定活動(dòng)。

在老板看來(lái)，沒(méi)有什么手段比團(tuán)建更能凝聚人心，更能體現(xiàn)人文關(guān)懷、濃縮企業(yè)文化。還有企業(yè)把團(tuán)建視為招攬人才的有效手段，齊魯人才網(wǎng)曾對(duì)山東企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn) 31.27% 的企業(yè)將團(tuán)建列入軟福利清單 [3]。

雖然出發(fā)點(diǎn)是好的，但是很多打工人覺(jué)得還是不要出發(fā)了——老板眼中的福利，對(duì)員工來(lái)說(shuō)卻可能是“福報(bào)”。

脈脈數(shù)據(jù)研究院在 2021 年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人的生存狀況作了調(diào)查，結(jié)果顯示 90 后對(duì)團(tuán)建的接受度最高，但也只有 21.57% 表示喜歡 [4]。更多的人對(duì)團(tuán)建避而遠(yuǎn)之，恨不得“別來(lái)沾邊”。

事實(shí)果真如此嗎？我們?cè)谖⒉┌l(fā)起了一項(xiàng)投票，共計(jì) 4028 人參與了回答，票數(shù)前三名是“不想見(jiàn)到老板同事”“社恐人的噩夢(mèng)”和“只想癱在家”，分別獲得了 719、709 和 510 票。

七成人打心眼里拒絕，“誰(shuí)愛(ài)去誰(shuí)去，反正我不去”。還有 277 位參與者態(tài)度更是決絕，誓與團(tuán)建劃清界限：與其團(tuán)建，不如干脆離職跑路。

只有 9.1% 的參與者是發(fā)自內(nèi)心地喜愛(ài)團(tuán)建活動(dòng)，還位列投票榜倒數(shù)三名。

剩下兩成是中庸派，對(duì)于團(tuán)建的態(tài)度是可有可無(wú)。

值得一提的是，有 350 位參與者覺(jué)得參加團(tuán)建是被迫“窩囊”，只敢在心里生氣，表面還要保持微笑。

畢竟，成年人最大的痛苦，莫過(guò)于不想為而不得不為。去了，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜；不去，你將成為職場(chǎng)顯眼包，可能收獲一連串多米諾反應(yīng)：給老板留下負(fù)面影響、在職場(chǎng)被穿小鞋、被排擠孤立。

前不久，廣東一員工因?yàn)榫芙^參加下班后團(tuán)建被開(kāi)除的新聞還上了微博熱搜 [5]。雖然聽(tīng)起來(lái)有些不可思議，但是諸如此類的事件還真不鮮見(jiàn)。難怪不少職場(chǎng)人一提起團(tuán)建，就心驚膽顫、聞風(fēng)喪膽。

說(shuō)好的愉悅身心，變成了噩夢(mèng)

為什么公司如此熱衷團(tuán)建，員工們卻不買(mǎi)單？

一個(gè)重要原因是，有些團(tuán)建在打開(kāi)方式上就一敗涂地。

根據(jù)北京團(tuán)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的調(diào)查，在傳統(tǒng)的團(tuán)建模式中，主題類、旅游類和尋寶類占比最大，分別為 27%、19% 和 14%。

主題類一般更具創(chuàng)意，比如模擬熱門(mén)綜藝進(jìn)行團(tuán)隊(duì)游戲，整點(diǎn)狼人殺、劇本殺之類的益智玩法；尋寶類也是好評(píng)度較高的 Top 5 團(tuán)建玩法 [6]。

周邊露營(yíng)、爬山徒步、軍訓(xùn)拉練、辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，也是比較常見(jiàn)的團(tuán)建方式。至于這些戶外團(tuán)建模式是否妙趣橫生，那就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

有循規(guī)蹈矩，就有別出心裁。有人在網(wǎng)上發(fā)帖稱，公司組織的團(tuán)建形式居然是發(fā)門(mén)票、一起去現(xiàn)場(chǎng)看五月天演唱會(huì)，讓全國(guó)各地的紅眼病病例激增：“這種公司請(qǐng)來(lái)一打?！?/p>

如果團(tuán)建都按照這種方式卷起來(lái)，那么員工也不會(huì)滿腹怨言。畢竟，那些讓員工大吐苦水、難以忍受的團(tuán)建，往往奇葩不已，甚至荒謬至極。

我們統(tǒng)計(jì)了小紅書(shū)上關(guān)于奇葩團(tuán)建方式的吐槽筆記，發(fā)現(xiàn)軍訓(xùn)和拉練是最常見(jiàn)、同時(shí)也是打工人們表示最難以接受的團(tuán)建活動(dòng)。

誰(shuí)能想到步入社會(huì)以后，還有一天能穿上迷彩服站軍姿、唱軍歌呢？有人吐槽說(shuō)，上個(gè)班還要住大通鋪、把被子疊成豆腐塊，還不如一人發(fā)一張健身卡。

除了軍事訓(xùn)練，有些企業(yè)還貼心地打包了配套服務(wù)：講座培訓(xùn)和生活技能。

比如組團(tuán)去老板的別墅打掃衛(wèi)生、種菜、干苦力活，工作日給老板的事業(yè)添磚加瓦，休息日當(dāng)老板的專屬生活助理?；蛘咭荒曷?tīng)八天的儒家文化講座，看完電影要寫(xiě)觀后感——這和小學(xué)生春游結(jié)束要寫(xiě)作文有什么區(qū)別？

這還沒(méi)完，如果你是單身，領(lǐng)導(dǎo)們百忙之中也不忘關(guān)心你的情感生活，不遺余力地安排相親聯(lián)誼。

如果說(shuō)這些還只是屬于勞其筋骨的范疇，那么讓員工互扇耳光、親吻領(lǐng)導(dǎo)、集體下跪、喝廁所水，就屬于對(duì)個(gè)人意志和尊嚴(yán)的職場(chǎng) pua 了 [7]。

在這些一個(gè)賽一個(gè)離譜的團(tuán)建襯托下，大家一起去澡堂子搓澡、嘮嗑、運(yùn)動(dòng)減肥，居然也顯得沒(méi)有那么奇葩了。畢竟，你還能從搓澡和減肥中收獲點(diǎn)什么，而其他團(tuán)建方式只能讓領(lǐng)導(dǎo)有所收獲。

雖然團(tuán)建的方式和場(chǎng)地五花八門(mén)，但是能夠真正讓打工人放松身心的終究還是少數(shù)。更多的團(tuán)建，不過(guò)是冠著增進(jìn)同事之間的情感、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的名頭，本質(zhì)上還是老板新型的服從性測(cè)試。

每次團(tuán)建，都在折磨肉體和精神

形式單調(diào)、毫無(wú)吸引力，只是團(tuán)建不受歡迎的一個(gè)原因。那些幾乎要逼瘋職場(chǎng)人的“反向團(tuán)建”，往往形式大于內(nèi)容，有沒(méi)有效果暫且不說(shuō)，增加員工負(fù)擔(dān)卻有目共睹。

我們統(tǒng)計(jì)了微博話題 #年輕人為什么如此反感團(tuán)建# 下的 1506 條博文和評(píng)論，發(fā)現(xiàn)大家的吐槽點(diǎn)都大同小異。

最為人所詬病的莫過(guò)于隱形加班。很多企業(yè)把團(tuán)建日定在雙休日，剛搬完一周磚的大冤種，本想周末美美睡到自然醒，結(jié)果還要定個(gè)六點(diǎn)鐘的鬧鐘出門(mén)，怨氣比鬼都大。

如果公司再不做人一點(diǎn)，交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)還要大家 AA 承擔(dān)。根據(jù)攜程數(shù)據(jù)，68% 的公司團(tuán)建開(kāi)銷(xiāo)超過(guò) 1000 元/人，而大多數(shù)公司的團(tuán)建預(yù)算卻在 600 元/人 [6][8]。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，很多員工不得不花錢(qián)買(mǎi)罪受，自掏腰包給老板長(zhǎng)面子。

如果要問(wèn)隱形加班和正式加班有什么區(qū)別，答案很明顯：

加班掙錢(qián)，團(tuán)建花錢(qián)。

員工們犧牲休息時(shí)間，自費(fèi)住陌生的地方、吃不合胃口的飯菜、玩無(wú)聊至極的游戲，倒霉一點(diǎn)的還要鞍前馬后地伺候老板，并剖析為公司在所不辭的內(nèi)心。

用一句話來(lái)形容，就是“生理上被壓榨，精神上被折磨”。

沒(méi)有選擇的自由，只能老老實(shí)實(shí)遵守不合理的規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)在上面舉杯吹噓成就、畫(huà)大餅，共祝“公司越來(lái)越好，大家以后就是元老”；動(dòng)不動(dòng)就組織歌舞表演和比賽，鼓勵(lì)大家“積極參加”；酒桌文化卷土重來(lái)，i 人瑟瑟發(fā)抖，時(shí)刻在糾結(jié)要不要敬領(lǐng)導(dǎo)一杯。

無(wú)論你是不諳世事的職場(chǎng)小白，還是滑不溜秋的老油條，此時(shí)此刻都領(lǐng)會(huì)到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡無(wú)處不在：“如果一個(gè)地方同事含量超過(guò)了 60%，那么不管這個(gè)地方原來(lái)是干什么的，它現(xiàn)在就是職場(chǎng)了。”

本來(lái)，團(tuán)建的初衷是為了激發(fā)成員向心力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。但如今，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，組織不好的團(tuán)建無(wú)異于是一種被迫的樂(lè)趣，和設(shè)想的團(tuán)建效果南轅北轍。

話說(shuō)回來(lái)，如果有一項(xiàng)定在工作日、吃好喝好、自由活動(dòng)還費(fèi)用全包的團(tuán)建活動(dòng)，還會(huì)有那么多人拒絕嗎？與其說(shuō)是討厭團(tuán)建，不如說(shuō)是討厭變了味的團(tuán)建。

誰(shuí)能不說(shuō)，這也算是變相達(dá)到了團(tuán)建的目的：“老板覺(jué)得大家很團(tuán)結(jié)，而員工心里都在團(tuán)結(jié)地罵人?！?/p>

參考資料：

[1] 鐘瑋 鄭鑫 & 周李陽(yáng). (2020). 杭州快遞公司沒(méi)收手機(jī)團(tuán)建越野，一場(chǎng)暴雨18人被困深山，其中6人完全失聯(lián). 杭州日?qǐng)?bào). Retrieved 26 May 2020 from https://mp.weixin.qq.com/s/EykQnrDnx0L3j4QzLWtvOA.

[2] 智聯(lián)招聘. (2021). 職場(chǎng)人企業(yè)文化認(rèn)知調(diào)研報(bào)告.

[3] 齊魯人才. (2021). 山東超六成職場(chǎng)人最煩占用雙休的團(tuán)建，房地產(chǎn)行業(yè)最熱衷搞團(tuán)建. Retrieved 2 September 2021 from https://mp.weixin.qq.com/s/pc9tg-XD7QwDgd8NkVpI4w.

[4] 脈脈數(shù)據(jù)研究院. (2021). 2021互聯(lián)網(wǎng)人生存狀況調(diào)查.

[5] 郭蓉 & 陳楠. (2023). 女生拒絕下班后團(tuán)建被開(kāi)除！“團(tuán)建”不受待見(jiàn)，問(wèn)題出在哪?. Retrieved 16 June 2023 from https://mp.weixin.qq.com/s/yzLk5Sm9NkqNPehPXM7vRA.

[6] 攜程黑板報(bào). (2021). 五成公司人均團(tuán)建預(yù)算超600元 “團(tuán)建季”周邊需求增長(zhǎng)124%. Retrieved 11 November 2021 from https://mp.weixin.qq.com/s/5XWzWfCTF7VSgdxs2lrHNA.

[7] 黃巧文. (2023). 員工團(tuán)建下跪磕頭喊感謝父母 企業(yè)：是公司的感恩文化. 九派新聞. Retrieved 14 March 2023 from https://mp.weixin.qq.com/s/P85HjvXlytqFl0G655HBFQ.

[8] 攜程. (2018). 我國(guó)企業(yè)團(tuán)建定制旅行指數(shù)報(bào)告.