01從認可度上來講：
PMP證書是全球近200個國家都在考試和認證，與其他專注于特定地理位置或領域的認證不同，PMP是真正的全球性。
02從找工作角度來講：
從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。企業(yè)招聘項目經理以及項目管理相關崗位時，要求持證上崗或優(yōu)先錄取PMP持證者。招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而PMP證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。
03從企業(yè)角度來講：
優(yōu)化企業(yè)管理程序對企業(yè)而言，有了以為優(yōu)秀的PMP項管經理，可以使項目時間縮短10%-30%，不僅能降低企業(yè)的成本，還能提高資源利用率。含金量的PMP證書也對應著項目較高的管理水平。
04從學習角度來講：
從學習知識點不難看出，五大過程組（從項目開始，到項目結束），十大知識領域?？梢詫W習現代項目管理的基本概念與最新進展；學習項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能；學會有效的項目計劃的制訂方法；熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法；掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段；掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧；培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理。