如果個(gè)人自營開設(shè)超市，即使是不大的鋪?zhàn)?，初期的投入也是一筆不小的費(fèi)用，再加上中后期的進(jìn)貨、員工工資、零碎費(fèi)用、門店廣告等，對家底不足的經(jīng)營者來說，是個(gè)不小的考驗(yàn)，而選擇超市加盟的話，人力和運(yùn)營成本很省很多，但前提是一定要算好超市的投入和預(yù)期收益才可以。

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開一家便利單一般都有哪些費(fèi)用支出，下面?？团R連鎖超市為您介紹一下。

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硬件設(shè)備投資

在超市加盟的籌備初期，硬件設(shè)備投資需要較大的資金量。店主需要從財(cái)務(wù)的角度上對其進(jìn)行認(rèn)真的分析和論證。招牌、裝潢、貨架、貨物等等的投入必不可少，空調(diào)、冰箱等待，有的店也是缺一一不可。

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經(jīng)營費(fèi)用部分

由于競爭越來越激烈，使超市的營業(yè)額一直無法提升，但經(jīng)營費(fèi)用卻會逐年增加。在此情況下，店主對店的管理費(fèi)用必須嚴(yán)格控制，才能不至于因費(fèi)用的增加而使經(jīng)營效益下降，造成投資成本回收期的延長。一般經(jīng)營費(fèi)用可分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。

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固定費(fèi)用

人事費(fèi)用:如工資、資金、加班費(fèi)等。設(shè)備費(fèi)用:如裝潢、經(jīng)營設(shè)備折舊、租金等。

維持費(fèi)用:如水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、工雜費(fèi)等。

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變動(dòng)費(fèi)用

主要包括廣告宣傳費(fèi)、修理費(fèi)、盤損、營業(yè)稅等。

超市加盟的經(jīng)營費(fèi)用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其經(jīng)營總費(fèi)用與銷售額相比，要控制在18%以內(nèi)才算可以。其中房屋租金、人事費(fèi)用、水電費(fèi)和設(shè)備折舊占有相當(dāng)重要的比例。

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?？团R超市加盟免收加盟費(fèi)，作為專注線下的超市連鎖品牌，定位于普通老百姓大眾需求的新零售品牌，以開在社區(qū)的門店為主，打造老百姓家門口的便利連鎖品牌，進(jìn)一步貼近老百姓的生活，用更低的消費(fèi)門檻，滿足更廣大人民的日常剛需，以超越傳統(tǒng)的姿態(tài)，開辟全新的“新零售”服務(wù)模式。