作者：張鵬

本文是一種實(shí)驗(yàn)性的內(nèi)容形態(tài)。

本文嘗試討論一個宏大的命題：推演互聯(lián)網(wǎng)平臺在 Pre AGI（近通用人工智能）崛起的時代，將如何面對沖擊和改變。

然而我希望嘗試用一種符合 Pre AGI 時代的方法寫作。

ChatGPT 所具備的創(chuàng)作能力，讓人類能夠?qū)⑺麄兊膭?chuàng)作價值，聚焦在設(shè)定有價值的議題、提出 Bullet?Points，以及建構(gòu)思維邏輯之上。串聯(lián)起文章的輔助信息、案例支撐，甚至為閱讀體驗(yàn)服務(wù)的起承轉(zhuǎn)合、旁征博引，都可以通過把「問題、觀點(diǎn)、邏輯」等變成 Prompt 的形式，從 ChatGPT 獲得。

這樣可以幫助一部分渴望閱讀效率的人，少看廢話、避免「被強(qiáng)制科普」，以及沒必要的「情緒運(yùn)營」。

當(dāng)然，這可能都是借口，其實(shí)主要是節(jié)約我寫作的時間和復(fù)雜度。

本文有兩種閱讀方式：

1、直接閱讀 Bullet?Points 和邏輯，閱讀效率最高，但可能不是閱讀一篇傳統(tǒng)文章的體驗(yàn)。

2、提取所有或你認(rèn)為需要的 Prompt 輸入給 ChatGPT 進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)展生成后再閱讀（比如要求擴(kuò)展某個 Prompt 到 2000 字），這可以輔助理解邏輯和觀點(diǎn)，要是覺得寫的不好，甚至可以讓它多寫幾遍。

接下來，實(shí)驗(yàn)開始：

連接機(jī)制會如何改變？

Prompt：

過去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要價值在于「連接」，而連接機(jī)制是依靠低毛利甚至免費(fèi)服務(wù)，最大化消除競爭對手，最大化贏得用戶心智，進(jìn)而變成某種場景的主入口，形成流量池塘來得到的。

互聯(lián)網(wǎng)平臺們最終通過流量分配能力形成連接能力，通過連接能力來在商業(yè)價值鏈中獲得收益。目前幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)模式都是這個機(jī)制，或者是其變種或延展。

回想一下你對 ChatGPT 的使用體驗(yàn)，以及想象下未來個人數(shù)據(jù)可以被導(dǎo)入和持續(xù)記錄后 ChatGPT 的能力，再思考下 GPT-5，甚至更遠(yuǎn)版本未來能力的擴(kuò)展。Pre AGI 時代已經(jīng)開始體現(xiàn)出一些相對互聯(lián)網(wǎng)變化的必然性。

1，從 Information（信息）到 Solution (交付）是指端到端的交付，背后是大模型帶來的理解、推理和預(yù)測能力。而對用戶的價值也從 Inform 到直接的 Act。

2，從 Connection（連接）到 Companionship（陪伴），陪伴是指持續(xù)和無處不在的伙伴關(guān)系，而非需要時被短時間調(diào)用的工具關(guān)系，以及調(diào)用用戶數(shù)據(jù)的機(jī)制不是每次確認(rèn)的機(jī)制，而是 Soul Bond 的深度信任機(jī)制。而從 con 到 com，英語中這兩個詞根的變化就可以看出對用戶不同意義。

這些連接機(jī)制的變化會帶來如何的影響呢？

比如搜索引擎是一個典型的「連接+信息」的產(chǎn)品形態(tài)，接下來搜索引擎必然會依托大模型技術(shù)，首先通過生成能力形成更滿足用戶需求的「行動」，甚至直接生成調(diào)用第三方服務(wù)的動作，本質(zhì)上是提升「搜索交付能力」。

然后會進(jìn)一步通過理解用戶的數(shù)據(jù)，嘗試交付更符合特定用戶的結(jié)果，進(jìn)而謀求形成對用戶習(xí)慣在移動時代有所丟失后的重新捕獲。

這將是一場競賽，是 ChatGPT 隨著插件和生態(tài)能力提升替代搜索，還是搜索依托大模型迅速進(jìn)化，抑或是任何具備「輸入框」、有用戶大量輸入行為的產(chǎn)品（比如微信），他們最終的終點(diǎn)目標(biāo)可能都是依托于與用戶長期的、有行動力的伙伴關(guān)系，占居「萬能助理」的角色。

個體科技力上升會帶來什么影響？

Prompt：

連接機(jī)制的變化——即變成「有交付能力的伙伴」，還會帶來的一個巨大影響，就是當(dāng)每個人可以通過「訂閱機(jī)制」（如現(xiàn)在 ChatGPT Plus 每月 20 美金的訂閱），獲得一個具備強(qiáng)大行動力的科技伙伴，那么每個個體的科技能力會得到空前的提升，進(jìn)而改變和互聯(lián)網(wǎng)平臺的關(guān)系。

比如 ChatGPT 今天已經(jīng)具備了相當(dāng)優(yōu)秀的編程能力，這意味著任何人和組織，未來在數(shù)字化上只需要被「科普」，很可能不再需要被「服務(wù)」。

過去一個網(wǎng)店或者餐館，因?yàn)橐粋€數(shù)字化系統(tǒng)而被捆綁到某個生活平臺的邏輯不存在了。雖然它可以因?yàn)闃I(yè)務(wù)管理效能的提升需求而購買某種服務(wù)，但也可能會通過向 AI 提出他需要解決的業(yè)務(wù)問題，來生成數(shù)字化的解決方案，并根據(jù)他的 Prompt 進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。

同時，他可以無限的、零代碼的被 AI 生成可被其他 AI 識別，并高效對接的數(shù)據(jù)接口，進(jìn)而可以根據(jù)其他任何用戶的 AI 發(fā)出的精準(zhǔn)需求進(jìn)新匹配。這可以讓更多中小微企業(yè)，即便不交平臺的「技術(shù)服務(wù)費(fèi)」或者「推廣費(fèi)」也獲得一定的「需求匹配」的生意。這雖然不會根本上改變「生意是需要推廣的」的基本邏輯，但會更接近類似于微信體系公眾號、視頻號、小程序的邏輯——「有特點(diǎn)的做好你自己，也會有生意找上門」，而且，微信這個平臺沒有限制你的連接能力，也沒有從這部分的成果里抽成。

而對于消費(fèi)者角色來說，過去 AI 的能力很多時候是企業(yè)用來「算計」消費(fèi)者需求的，而現(xiàn)在 AI 的能力可以成為消費(fèi)者的伙伴，并只以他的福祉為目的來進(jìn)行「計算」。

大模型的底層能力是通用的，那么個人用戶通過類 ChatGPT 產(chǎn)品的付費(fèi)訂閱，也將獲得相當(dāng)高的 AI 能力，甚至類似于雇傭了 100 個人類各個領(lǐng)域的博士水平的「助理」，并且他們具備從接受問題到交付結(jié)果，端到端的數(shù)字化執(zhí)行力，在人力不可及的信息世界里，幫你以光速找到最優(yōu)解。而且還會效忠于你，并且隨著不斷使用，越來越理解你，越來越好用。

前提是，個體需要為助理直接付費(fèi)，否則就不會有忠誠，因?yàn)槊赓M(fèi)就意味著它背后必然承載著他人的商業(yè)目標(biāo)，而不是你可以全面信任的伙伴，甚至都不是你擁有真正產(chǎn)權(quán)的工具。

由此可以推理，互聯(lián)網(wǎng)過去長期依托的「Freemium」（免費(fèi)增值模型）可能要發(fā)生松動?！窼ubscribtion」（訂閱模型）很可能是個人助理服務(wù)必須的。而這個模型一旦建立，對于原有互聯(lián)網(wǎng)的信息分發(fā)和連接服務(wù)也會帶來巨大影響。

「諸神的黃昏」與使命重塑

Prompt：

隨著大模型技術(shù)下，用戶科技力上升后有了自己的 AI?Agent，那么互聯(lián)網(wǎng)平臺與用戶、商家三方的「信息博弈」將成為 AI Agent 之間的對抗，這將變得沒有意義。

而壟斷信息分發(fā)能力一旦被打破，基于需求和供給的真實(shí)匹配就成了「星星之火」，這會讓所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺過去「壟斷用戶心智和時間，在信息分發(fā)和連接上獲利」的模式不再是鐵板一塊。

由此推理可以發(fā)現(xiàn)，AI 能力的普惠化如果通過大模型技術(shù)和個人助理的形態(tài)得以實(shí)現(xiàn)，那么互聯(lián)網(wǎng)平臺和相關(guān)生態(tài)的價值，就會面對「諸神的黃昏」，因?yàn)樗衅脚_的信息分發(fā)和連接的壟斷能力會被逐漸瓦解。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)平臺還有那么多數(shù)據(jù)、資本、用戶、技術(shù)人才，他們是不會輕易消失的。他們面臨的是如何重新定義自己的商業(yè)模式，甚至是自己的能力和使命?！钢T神的黃昏」不一定是死亡，也可能是「轉(zhuǎn)世」重新做人，再爭取成神。

比如按照這個邏輯推演，美團(tuán)的到店業(yè)務(wù)今天雖然被抖音在進(jìn)攻，但是這兩家的博弈歸根結(jié)底可能沒有太大意義，因?yàn)樽詈罂赡軇俪龅氖莵碜愿呔S的「個人/企業(yè)助理」，不是抖音分走美團(tuán) 20% 的到店生意，而是只有 20% 的生意可以讓他們分。

但是美團(tuán)履約能力上的長期積累是 Pre?AGI 時代還不能被替代的，而大模型能力如果對機(jī)器人領(lǐng)域的通用智能有助推，美團(tuán)反而是在過去幾年積極布局機(jī)器人賽道后最大的獲益者，因?yàn)樗凶銐虼蟮膱鼍皫椭约撼蔀闄C(jī)器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。甚至，美團(tuán)的競爭對手，最終可能是特斯拉這樣的企業(yè)，而不是字節(jié)跳動、阿里巴巴這樣的對手。

再比如，作為通信工具和社交網(wǎng)絡(luò)，微信可能是最應(yīng)該在大模型技術(shù)上有所作為，并對商業(yè)形態(tài)產(chǎn)生新改變的力量。如果把小程序體系升級成類 ChatGPT 能力的「個人/企業(yè)助理」體系，是有可能進(jìn)一步帶來生態(tài)繁榮，以及商業(yè)效率和公平之進(jìn)步的。那么張小龍?jiān)诠娞?、視頻號、小程序等上面的世界觀，才會真正得到延續(xù)，并有機(jī)會發(fā)揚(yáng)光大。

如果說 Web3 的思想體現(xiàn)了對解決商業(yè)世界過于中心化帶來的不公平問題的思考，是一種「主義」的誕生，那么 OpenAI 依托大模型技術(shù)帶來的 ChatGPT，就是「十月革命一聲炮響」，讓世界看到了變化的明確可行路徑。

新技術(shù)的浪潮背后，是商業(yè)邏輯的重塑與商業(yè)價值的再分配，而思考如何行動的起點(diǎn)，除了積極嘗試和參與變化，更重要的可能是，開始重新思考一家企業(yè)的新使命。

PS.

1，以上分析是針對海外特別是美國市場，引用中國案例只為方便理解和思考。中國市場的邏輯還有待本土大模型技術(shù)的發(fā)展和相關(guān)政策的明確，目前尚未清晰。

2，所有邏輯推理無法預(yù)料技術(shù)演進(jìn)速度，所以缺少時間維度時間和眾多其他變量，僅供討論，不能構(gòu)成投資建議。

3，Information--Solution

???? Connection --Companionship

? ? ?Freemium--Subscribtion

這是不是 AI?Native 的重要特性之一？還有哪些特性值得思考？

大模型時代會不會帶來互聯(lián)網(wǎng)巨頭的「諸神黃昏」？現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)核心商業(yè)模式會如何變化？搜索引擎的形態(tài)會如何變化，還會是具有核心商業(yè)價值的產(chǎn)品嗎？

3 月 31 日晚 8 點(diǎn)，極客公園創(chuàng)始人&總裁張鵬，將和閱覽室、豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜，以及出門問問創(chuàng)始人李志飛一起聊聊 Pre AGI 時代，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新方向。