1、融進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著全球產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)逐漸清晰，以數(shù)據(jù)為原動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)變革，是中小企業(yè)成長(zhǎng)為專精特新企業(yè)的必由之路，也是專精特新“小巨人”企業(yè)不斷強(qiáng)大的關(guān)鍵。數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的融合，有利于加強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條，完成強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。

企業(yè)應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)籌規(guī)劃建立起有序的業(yè)務(wù)邏輯連接，產(chǎn)生分層設(shè)計(jì)、評(píng)定及其治理的過(guò)程線路，每個(gè)分系統(tǒng)均能有效創(chuàng)建符合各自運(yùn)行環(huán)境需要的業(yè)務(wù)模型；同時(shí)要重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)的一些應(yīng)用實(shí)踐，防止出現(xiàn)理論空泛化狀況，要結(jié)合自身愿景目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃布署，關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)研究規(guī)劃。

對(duì)很多小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在他們的腦海中沒(méi)有具體的概念，而轉(zhuǎn)型需要一定的知識(shí)儲(chǔ)備，了解“數(shù)字化經(jīng)濟(jì)”搭配基礎(chǔ)設(shè)施、最新政策導(dǎo)向，招攬專業(yè)人才，才能在一定的程度完成數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型；但是這對(duì)于很多小微企業(yè)而言，他們自身并不具備這些條件，但是他們可以借助平臺(tái)的支持，與平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合同完成傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。黑馬企服是創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)旗下，以數(shù)字化、智能化為核心的專精特新的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) saas平臺(tái)，深度融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科創(chuàng)大數(shù)據(jù)、專家服務(wù)與生態(tài)資源，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科創(chuàng)服務(wù)“云服一體”、“云腦一體”的新模式。為廣大中小企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、代理、管理、維護(hù)、信息，科創(chuàng)咨詢，品牌資質(zhì)，技術(shù)轉(zhuǎn)移，涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)等服務(wù)與解決方案，培育中小企業(yè)加速成為專精特新。

2、重視管理

“專精特新”是國(guó)家、省、市等各個(gè)企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的龍頭企業(yè)，必須站在更高視線、更高維度開(kāi)展發(fā)展提高。

對(duì)里企業(yè)要致力于“細(xì)致高效”的管理方案和流程的逐步完善、升級(jí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化、規(guī)范化、數(shù)字化的管理要求也越來(lái)越高，對(duì)組織效率、業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程管控越來(lái)越重視；對(duì)外則需充足考量企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融合與定位，以提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、用好創(chuàng)新領(lǐng)軍人才

創(chuàng)新的關(guān)鍵要素在于人才個(gè)人以及組合團(tuán)隊(duì)。針對(duì)多屬制造業(yè)的“專精特新”企業(yè)而言，創(chuàng)新領(lǐng)軍人才假如過(guò)于欠缺，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新后勁不足。

因而企業(yè)要著力解決企業(yè)走創(chuàng)新之路遇到的實(shí)際問(wèn)題，要積極為創(chuàng)新人才健全相關(guān)制度，做到尊重寬容人才。

同時(shí)要推進(jìn)公司內(nèi)部的科研經(jīng)費(fèi)管理改革體系，融合專精特新中小企業(yè)規(guī)范提升融合人才計(jì)劃，讓創(chuàng)新人才可專心搞研究，多出成效且出優(yōu)質(zhì)的成效，一步步產(chǎn)生對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系。

大力發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)，要善用數(shù)字賦能，強(qiáng)化升級(jí)改造。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型極為迫切。大力發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)，要把握數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)數(shù)字賦能推動(dòng)傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成長(zhǎng)為“專精特新”中小企業(yè)。

作為以數(shù)字化、智能化為核心的專精特新的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) saas上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)任何相關(guān)問(wèn)題都可來(lái)黑馬企服科創(chuàng)云【hmkcy-】公眾號(hào)可以交流有問(wèn)必答。