萬洪建對第一財(cái)經(jīng)記者表示：“這種人品恐怕已經(jīng)不適合擔(dān)任上市公司的職位；我不希望他觸犯法律，但德不配位，就有余殃了?！?br>

　　雙匯創(chuàng)始人萬隆長子萬洪建最新發(fā)文稱，2007年，雙匯改制前后，萬隆獲得一筆價(jià)值2億美元的獎(jiǎng)勵(lì)，至今未申報(bào)，也沒有納稅。

　　萬洪建對第一財(cái)經(jīng)記者表示：“這種人品恐怕已經(jīng)不適合擔(dān)任上市公司的職位；我不希望他觸犯法律，但德不配位，就有余殃了?！?/p>

　　萬洪建署名文章稱，2007年，雙匯的國企改制進(jìn)入尾聲，參與國企改制的鼎暉公司不知何故，私下無償授予萬隆先生5%的雙匯股份，由于雙方無法或不愿公開此項(xiàng)交易，于是這5%的股份就直接轉(zhuǎn)賣給了香港一家公司，而萬隆先生私下獲得了2億美元的對價(jià)款項(xiàng)，之后其興奮地將這筆巨款存放在香港DBS銀行。

　　萬洪建質(zhì)疑：2007年已經(jīng)過了15年，這筆巨額收入至今沒有申報(bào)，至今沒有納稅，難道不怕相關(guān)部門追繳稅款嗎？

　　第一財(cái)經(jīng)記者聯(lián)系萬洪建，確認(rèn)這篇炮轟文章正是出自其手，是有感而發(fā)，萬洪建認(rèn)為自始至終自己都留有余地，但父親萬隆并不懂。

　　除了私下接受巨額獎(jiǎng)勵(lì)，萬洪建說萬隆一方面利用自己雄厚的勢力，在員工處于一盤散沙的弱勢背景下，巧取豪奪，從員工持股的興泰公司，強(qiáng)行用一半的低價(jià)交易。同時(shí)以收購(史密斯菲爾德)成功為借口，聯(lián)同自己秘書自我獎(jiǎng)勵(lì)50多億港幣后，再將原來承諾授予管理團(tuán)隊(duì)的3.5億股萬洲獎(jiǎng)勵(lì)股票在2017年收入自己囊中。

　　在第一財(cái)經(jīng)此前《元老的抗?fàn)幣c沉默，股權(quán)處置再成雙匯“內(nèi)卷”導(dǎo)火索》的報(bào)道中，多位雙匯元老曾爆料，管理層從持有的興泰集團(tuán)的股份只能內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，而且出售價(jià)格從原來按萬洲國際股票市值打8折，陸續(xù)改為按凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)打折計(jì)算回購價(jià)格。

　　在過去幾年的興泰股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，實(shí)際成交價(jià)格和當(dāng)時(shí)的市價(jià)相比，只有5折到3.5折不等，相反，前秘書楊摯君的一致行動(dòng)人的身份被悄無聲息的取消，其所持股權(quán)可以在市場自由買賣，如此雙重待遇也引發(fā)了元老和前管理層的集體不滿。而興泰集團(tuán)中，原來共有300多位跟隨萬隆打天下的老部下。

　　此外，萬洪建在文中提及，2021年2月26號，萬老板攜郭麗軍一起簽發(fā)“關(guān)于調(diào)整美國六分體價(jià)格建議”，不理會國內(nèi)雙匯管理人員的強(qiáng)烈反對，繼續(xù)大量進(jìn)口美國六分體，2月底進(jìn)口六分體的市場平均價(jià)格只有21500元，卻強(qiáng)行將美國產(chǎn)品進(jìn)口結(jié)算價(jià)格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸，進(jìn)口量接近10萬噸。目前這批從美國史密斯出口到中國的六分體，給中國雙匯造成的損失多達(dá)8億人民幣以上。

　　這與第一財(cái)經(jīng)此前報(bào)道《高價(jià)進(jìn)口美國豬肉的雙匯發(fā)展利潤跳水》內(nèi)容相印證，2021年，國內(nèi)豬肉價(jià)格進(jìn)入下行周期，出現(xiàn)了較大幅度的下降，國內(nèi)白條豬價(jià)格從1月份的46元/公斤跌落至6月的20元/公斤，這也意味著如果沒有價(jià)格調(diào)整，從5月份開始，雙匯的進(jìn)口豬肉就成了“高成本”原料。財(cái)報(bào)顯示，上半年雙匯發(fā)展存貨為77.6億元，同比增長了21.6%，其中在55.5億的庫存商品中，鮮凍豬肉約為50億元，比期初增長81.4%，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為3.8億元，增長了122%。

　　與此同時(shí)萬洪建也解釋了和萬隆矛盾激發(fā)的原因，并指其“從公司到家庭，你后期所做的壞事與前期做的好事一樣多?！?/p>

　　一方面，萬洪建的不滿，來自于CEO的人選問題，而萬隆任人唯親。

　　在此前溝通中，萬洪建希望在后萬隆尾期，CEO的人選要有德，可以服眾；有可以駕馭雙匯各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合能力，最好可以穩(wěn)定跨越十幾年，實(shí)現(xiàn)萬洲國際的平穩(wěn)過渡。但萬隆選擇的郭麗軍，萬洪建認(rèn)為其精通財(cái)務(wù)、忠心體貼，但并不是合適人選，稱其并不懂雙匯的產(chǎn)、供、銷、研，而其主導(dǎo)的進(jìn)口業(yè)務(wù)虧損過8億多人民幣。并指郭麗軍部分決策依據(jù)，則來自于YOUTUBE上海外人士的政經(jīng)言論。

　　萬洪建表示，萬隆知曉郭麗軍沒有經(jīng)商頭腦和肉制品業(yè)務(wù)綜合運(yùn)營能力，但認(rèn)為其容易駕馭而保留，而郭麗軍也投桃報(bào)李，比如上述提高進(jìn)口六分體價(jià)格的決策即是迎合萬隆的喜好。

　　另一方面萬洪建的不滿來自于家庭。

　　萬洪建稱，萬隆和現(xiàn)秘書沈瑞芳姘居時(shí)間近20年，把母親一個(gè)人拋棄在漯河，也不允許別人把她接到香港，而每個(gè)家人出于各種原因保持了沉默與寬容。

　　第一財(cái)經(jīng)此前報(bào)道，沈瑞芳曾告訴萬洪建和他夫人，如果想跟萬隆說什么，先告訴她，由她判斷要不要跟萬隆講；萬洪建如果想跟老爺子搞好關(guān)系，也必須通過她。

　　第一財(cái)經(jīng)記者從萬洲國際內(nèi)部獲悉，對于萬洪建的上述表述，今日萬洲國際會在晚些時(shí)間發(fā)布公告，對此事進(jìn)行回應(yīng)。