疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。這本是唐太宗李世民寫給蕭瑀的一首詩，指的是這位宰相在關(guān)鍵之時(shí)起到了關(guān)鍵作用。所謂，疾風(fēng)才可知勁草，正是如此。

此次全國疫情蔓延迅速，全國人民都陷入了一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。作為汽車企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，身上的責(zé)任在重大的前面還要加上一個(gè)“更”字。

在全國人民宅在家中，為疫情傳播的防控做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，北汽集團(tuán)旗下各家公司并沒有等而待之，而是主動迎上。截止發(fā)稿，北汽集團(tuán)先后三次捐款，捐款總額已達(dá)5000余萬元。除了捐款，在疫情爆發(fā)前期，北汽集團(tuán)旗下北汽福田、福建奔馳開始夜以繼日的生產(chǎn)負(fù)壓式救護(hù)車，超過4000輛北汽福田物流運(yùn)輸車、工程作業(yè)車參與到此次武漢各類防疫救護(hù)工作中。與此同時(shí)，北汽旗下的出行公司同樣在多個(gè)疫區(qū)城市提供無償服務(wù)。時(shí)至今日，北汽集團(tuán)仍舊用實(shí)際行動，馳援疫區(qū)前線。

穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，保發(fā)展。這是此次黨中央傳達(dá)出的對于戰(zhàn)疫的重要指示。穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，就是穩(wěn)信心。保發(fā)展，就是保大局?？墒牵嬲綄?shí)際行動之中，所有企業(yè)都不可能順利完成上述指標(biāo)。在保證疫情防控得當(dāng)?shù)那疤嵯?，北汽只能有所割舍，并盡自己最大努力，力爭完成全年的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

隨著戰(zhàn)“疫”的推進(jìn)，全國大部分城市均已經(jīng)處于緩慢復(fù)工階段。據(jù)了解，北汽集團(tuán)目前已經(jīng)基本保證復(fù)工。在前線依舊馳援疫區(qū)，運(yùn)送物資的同時(shí)，他們也開始慢慢恢復(fù)生產(chǎn)。在防疫的同時(shí)，穩(wěn)定企業(yè)的日常經(jīng)營。在這場雙線作戰(zhàn)的特殊戰(zhàn)役面前，北汽在不斷努力，并迅速堅(jiān)定了信心。

其實(shí)，在大面積復(fù)工之前，北汽還做出了一項(xiàng)頗為重要的決定。汽車產(chǎn)業(yè)是很長的一個(gè)鏈條，經(jīng)銷商、服務(wù)商、零部件供應(yīng)商等各方面，都和車企有著緊密的聯(lián)系。

舉例來說，即便車企可以復(fù)工，但一旦有部分零部件供應(yīng)商不可復(fù)工或者不能按期交付所承擔(dān)的零部件制作，那么車企只有干著急。雖然在平時(shí)，這種情況不容易發(fā)生，但疫情當(dāng)前，本來很正常的一條生產(chǎn)運(yùn)輸銷售鏈條，哪里都有可能斷開。

對此，北汽集團(tuán)攜手經(jīng)銷商和服務(wù)商，共同為客戶提供了放心、安心的售前、售中、售后服務(wù)。在線上營銷方面，推出無接觸數(shù)字化營銷服務(wù)，包括線上展廳、線上金融、投保代辦等，除此之外，北汽還提供了線上維修保養(yǎng)預(yù)約服務(wù)等。

經(jīng)銷商方面，各個(gè)經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行店內(nèi)消毒，優(yōu)化接待流程，并且提前預(yù)約的客戶能夠根據(jù)內(nèi)部調(diào)整實(shí)現(xiàn)“零等待”。售后服務(wù)方面，北汽也通過經(jīng)銷商，為客戶提供上門試駕、上門檢修、免費(fèi)救援等便利服務(wù)，并且根據(jù)疫情實(shí)際情況，延長車輛免費(fèi)保養(yǎng)的期限與整車保修期限。

寫在最后：

2月12日，北汽集團(tuán)董事長徐和誼至全體員工的一封信在朋友圈刷屏。徐和誼寫道，“疫情防控狙擊戰(zhàn)是一場‘戰(zhàn)疫’，圓滿收官‘十三五’同樣是一場戰(zhàn)役，不同的戰(zhàn)場，同一個(gè)目標(biāo)……”，北汽要進(jìn)一步凝聚共識，統(tǒng)籌兼顧防疫情和穩(wěn)經(jīng)營“雙線”戰(zhàn)役，用高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展振奮人民信心和決心。 確實(shí)，正如徐和誼說的一樣，北汽集團(tuán)不僅要在近期戰(zhàn)勝“疫情”，還要從長遠(yuǎn)出發(fā)，圓滿收官“十三五”。從徐和誼的發(fā)言中，我們也可以清楚的感覺到，北汽集團(tuán)有信心打贏這兩場戰(zhàn)役！