日前小編從《建筑前沿》了解到，2022年我國建筑企業(yè)實現(xiàn)凈利潤總額約6865億，59家凈利潤超10億的建企實現(xiàn)凈利潤合計約1546億，占整個建筑行業(yè)約23％。也就是說超14萬家建企中，僅這59家建企就賺走了建筑行業(yè)23％的利潤（2021年53家賺走19%）。

截至2022年底，全國建筑企業(yè)數(shù)量超14萬家，凈利潤超過10億元有59家（公開渠道能查到經(jīng)營數(shù)據(jù)的企業(yè)）。

59家建筑企業(yè)中，央企下屬單位數(shù)量最多，共37家，占比超60％。其中中國建筑8家、中國交建10家、中國中鐵6家、中國鐵建5家、中國中冶4家，中國能建、中國電建、中核集團、中國建材均為1家。

20家凈利潤超10億的地方國企中，四川路橋表現(xiàn)極為亮眼，2022年實現(xiàn)凈利潤113.7億，同比增長高達100％，其次是陜西建工（45.7億）和山西建投（34.2億）；此外，還有三家企業(yè)凈利潤超30億，分別是山東路橋（31.7億）、云南建投（31.2億）和湖南建投（30.5億）。排名前6的地方國企中，有3家企業(yè)位于西部地區(qū)，兩家企業(yè)位于中部地區(qū)，可見中西部地區(qū)的區(qū)域性龍頭建筑企業(yè)實力十分強勁。

2022年凈利潤超10億的民營建筑企業(yè)僅兩家，分別是中天建設(shè)和金螳螂。

建筑行業(yè)呈現(xiàn)“金字塔”型

目前建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)呈“金字塔”型，特、一級企業(yè)牢牢占據(jù)頂端，二級、三級企業(yè)居于其下，在資質(zhì)標準限定范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)。處于最下層的是眾多中小工程主，其中中小工程主數(shù)量占比超90%。資質(zhì)改革落地后，將進一步推動建筑行業(yè)整合。以后的行業(yè)生態(tài)或許是“一九原則”：即不到10%的企業(yè)把控大部分的資源、項目，90%多的中小工程主則從事專業(yè)承包、勞務(wù)分包。

中小工程商怎么活下去？

大家都知道，中小工程主整體競爭力普遍較低，在財力、物力、人力、包括人脈資源方面，都沒有辦法和大型建企去競爭。小編認為直接上臺與央企或者地方性國企正面競爭顯然不是明智的選擇，只有精準自我定位，將自己融入生態(tài)或許是最好的結(jié)果。尋找有實力的平臺型企業(yè)合作，或許是一個不錯的解決辦法。以平臺為屏障和依靠，中小工程商可以充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，將自己掌握的良好資源實現(xiàn)價值最大化。