說一千道一萬，還是用錢表達最實在。

近日，“京東宣布全員漲薪兩個月”的消息上了熱搜，起因是京東的一則官宣：

京東集團宣布，自2021年7月1日開始到2023年7月1日，用兩年時間，將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪，在2021年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個月。

劉強東財大氣粗，對兄弟是沒話說，杠杠的！不說套話，不表演，不要員工感恩戴德，直接發(fā)錢，東哥還是一如既往地實在。這樣的霸道總裁誰不愛呢，網(wǎng)友們已經(jīng)紛紛討論一個問題了：

怎么才能加入16薪的京東，做東哥的兄弟？

當然，天上不會掉餡餅，天下沒有免費的午餐。想做東哥的兄弟，你要有貢獻肯奮斗才行啊。

混日子的人，是做不了東哥的兄弟的。

但對“打工人”來說，他們要求其實是不高的，干活拿錢，老板吃肉的時候能夠分點湯給大家，那就夠了。

所謂大河有水小河滿，京東這次發(fā)錢的背后是公司盈利規(guī)模的大漲——2021年一季度，京東集團總營收2032億元，同比增長39%；凈利潤為36億元，同比增長227%。

另外，今年的“618”大戰(zhàn)，京東戰(zhàn)績亮眼（3438億元），戰(zhàn)后論功行賞，上下同慶，也是應(yīng)有之義。

不過京東人多啊，如果按照24萬一線員工“漲薪兩個月”計算，京東要增加37億元左右的成本。

其實，除了盈利規(guī)模增加之外，還有個事值得讓劉強東和京東高層高興，那就是老對手蘇寧的狀況……一言難盡啊。

從2012年劉強東在網(wǎng)上公開“下戰(zhàn)書”開始，京東、蘇寧已經(jīng)纏斗了近10年。商場如戰(zhàn)場，對帶領(lǐng)千軍萬馬的統(tǒng)帥來說，再也沒有比贏了對手更高興的事了（其實感覺更多是創(chuàng)始人之間的高低之爭）。

再宏觀一些說，從國美、蘇寧到阿里、京東，真的是三十年河東三十年河西，線下與線上之爭可以下定論了：

創(chuàng)始人的認知決定了企業(yè)的基因和命運?；ヂ?lián)網(wǎng)是大勢所趨，線下不是不重要，但線上和線下的融合，不應(yīng)該強調(diào)線下的主導權(quán)。

需要指出的是，劉強東對員工確實放在了心里。大概是因為早年的貧困經(jīng)歷，劉強東對跟他一樣出身的員工有種天然的同理心，這點很難得——多少大老板更多的是把資本裝在心里。

嫌貧愛富是人性嘛，這在企業(yè)經(jīng)營和文化價值觀層面，往往會有很微妙但很關(guān)鍵的影響。不管你喜不喜歡劉強東，但“不忘本”的品質(zhì)是可貴的。

劉強東還在大學讀書時候，在外面盤下了一個飯店，他給飯店的所有員工送禮物，讓他們從地下室的宿舍搬出來，讓他們過得有尊嚴。這些雖然從經(jīng)營的角度看是幼稚的，也是失敗的，但劉強東由此表現(xiàn)出來的情懷是值得人們尊敬的。

2017年，劉強東在節(jié)目中談到哪怕是保潔、保安和快遞員，都必須跟京東簽正式合同，不外包。而且京東不克扣五險一金，“如果一家公司是靠克扣員工的五險一金掙錢，犧牲他們60歲以后的保命錢，那是恥辱的，賺了多少錢都會讓我良心不安?！?/p>

沒有對比就沒有傷害，多少公司都是靠外包來降低成本的，那些公司如果像京東這樣做，恐怕就活不下去了。

“京東宣布全員漲薪兩個月”上了熱搜后，有網(wǎng)友評論說“怎么樣才能讓我老板看到”，很多網(wǎng)友在下面點贊。

其實，你讓老板看到也白搭。這就像前些年員工轉(zhuǎn)發(fā)“你給員工吃草，你將迎來一群羊；你給員工吃肉你將迎來一群狼”這樣的文章給老板看一樣。

對很多老板而言，他們恨不得以后讓機器人代替人工，24小時干活，不抱怨不偷懶，只要給其充電就行了，這才是老板的“理想員工”。

老板和老板是不一樣的，你要想讓自己的老板學劉強東，一方面你的老板要像劉強東這樣有大把發(fā)錢的意愿，一方面還要你的公司能像京東一樣日進斗金才行啊。

一個主觀條件，一個客觀條件，兩者缺一不可。