業(yè)界有句話叫“得女性者得天下”。在如今這個產(chǎn)品更新迭代以日計的時代，女性可能一個月不買衣服首飾，但不可以不買衛(wèi)生巾。

但作為女性生活中的必需品的衛(wèi)生巾，似乎每年都會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，3月26日，江西南昌一女子稱在用俏妃衛(wèi)生巾護墊時，拆開發(fā)現(xiàn)里面有蟲卵，再拆一包新的，發(fā)現(xiàn)里面仍布滿發(fā)黑的蟲卵，引發(fā)熱議。

日常剛需用品，連基礎(chǔ)的質(zhì)量保障都沒有做到，更何談其他的功能性需求呢？

不過令人欣慰的是，除了這些出過問題的品牌，還有一些衛(wèi)生巾品牌產(chǎn)品質(zhì)量好，立足女性需求，把品牌形象構(gòu)建的很不錯。

接下來就拎兩個品牌作為案例來分析一下，他們是怎么做好品牌形象塑造的？

1、 舒萊

作為一個國產(chǎn)老品牌，它給用戶的總體形象就是平價，減少粉紅稅，最大程度考慮到了女性月經(jīng)貧困的問題。

同時它特別注重用戶體驗，在社交平臺上用戶的反饋舒萊都有認真回復，根據(jù)需求改進產(chǎn)品，真正做到了為女性在服務(wù)。

大家聊衛(wèi)生巾、聊月經(jīng)貧困，實際上就是在向弱勢群體投以關(guān)注，施以援手，舒萊也有在為貧困地區(qū)女性做愛心捐贈，這并不在于利益收割，而是做一個長期的品牌形象建立，增強用戶信賴度，畢竟衛(wèi)生巾這種產(chǎn)品大差不差都能用。

2、 她研社

一個較小的品牌，產(chǎn)品主打解決衛(wèi)生巾使用的兩大痛點，量大及夜晚側(cè)漏，推出好吸收的安睡褲作為王牌產(chǎn)品，將有此需求的用戶吸納進來，進行精細化服務(wù)，是在產(chǎn)品細分領(lǐng)域下了苦功的。

由此我們不難看出，衛(wèi)生巾品牌想做好，要么解決用戶痛點，要么深挖用戶情感需求，打關(guān)注女性、尊重女性的旗子，畢竟像婦炎潔就敗在了不尊重女性的宣傳上。

做衛(wèi)生巾品牌宣傳，針對客戶是女性，那么女性向軟文或種草類圖文是比較易于接受的，同時也方便產(chǎn)品植入，再就是尋找女性用戶集中的平臺，通過用戶密集的渠道發(fā)放宣傳文章能快速觸達用戶，同時易于打響名氣。

另外品牌宣傳是個長線任務(wù)，要下沉到垂直領(lǐng)域內(nèi)形成自己的宣傳矩陣，細分內(nèi)容，快速建立內(nèi)容大致范式。如果擔心推廣渠道的問題，可以look媒介盒子，我經(jīng)常用這個來發(fā)稿給公司做宣傳，媒體平臺覆蓋面廣，做宣傳力度會比較強，發(fā)稿過程簡單，且后臺能查看稿件情況。

女性用品品牌除了自身目的外，更應在理念上注重為女性權(quán)益爭取，為弱勢女性群體發(fā)聲，立足女性長遠發(fā)展，這些比做宣傳本身更重要。