央視網(wǎng)消息：跨行業(yè)、跨地區(qū)進行的員工共享，緩解了勞動密集型企業(yè)工人暫時短缺的難題。疫情也造成了一些專業(yè)技術人員一時難以返崗，面對專業(yè)崗位人員的缺乏，一些企業(yè)也攜手探索出了一條新路。

樊明其，從事10千伏以上高壓電力設備維保工作已經(jīng)20多年，是個經(jīng)驗豐富的高壓電工。隨著園區(qū)里4家企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，用電負荷上升，而園區(qū)配電房每兩年必須做一次的電氣預防性試驗已經(jīng)到期，很可能無法保證變壓器和繼電器的可靠運行，為此，園區(qū)設備部的經(jīng)理黃剛很著急。

不到20分鐘，樊師傅和幾個同事就來到了黃經(jīng)理公司。很快，樊師傅和同事們就完成了園區(qū)配電房繼電器的預防性試驗，黃經(jīng)理的難題解決了。

樊師傅并不是黃經(jīng)理公司的員工，他現(xiàn)在有個新的身份叫“共享電工”。電工為什么要共享呢？這要從今年2月說起。

國網(wǎng)上海嘉定供電公司營銷部主任 陸韋：高壓電工在我們國家是必須有相應的資質(zhì)，一般企業(yè)的電工也就是一個，甚至于幾個企業(yè)共用一個，那么在這種情況下，在疫情之中就可能會出現(xiàn)電工短缺的情況。

國網(wǎng)上海嘉定供電公司最早的想法是一對一幫助企業(yè)聯(lián)系有資質(zhì)的高壓電工，但隨后他們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)出現(xiàn)“電工荒”并非個案，而由于缺少交流途徑，手里有高壓電工的電力維保企業(yè)又存在開工不足的問題。那么，能否把供需雙方連接在一起，實現(xiàn)資源的有效配置呢？

國網(wǎng)上海嘉定供電公司營銷部主任 陸韋：在這種情況下，我們也就想到了互聯(lián)網(wǎng)的共享思維。能夠調(diào)集社會上其他企業(yè)、有資質(zhì)的電工進行一個共享服務，我們讓電力客戶和電力運維企業(yè)，他們之間可以相互進行選擇和信息互通，這樣就形成了一個叫共享電工的平臺。

2月12日，建立在微信服務號基礎上的共享電工平臺上線，在這個平臺上3400家高壓用電企業(yè)是客戶的一端，另一端是6家電力維保企業(yè)，有200多名共享電工可以提供服務。一段時間的運行，共享電工的方式幫助了不少企業(yè)解決了電力維護上的困難。而像樊師傅這樣的共享電工上門服務并不收費，他們的工資依然由電力維保企業(yè)負擔。

通過對接和共享，人與人，人與物在不同的地區(qū)和行業(yè)之間得到了合理優(yōu)化配置。像這樣新的工作模式本是危機之下的無奈之舉，但卻破解了復工企業(yè)的燃眉之急，同時也幫助那些開工不足的企業(yè)緩解了運營壓力，讓很多員工掌握了新技能，也讓他們有了收入。當下復工復產(chǎn)跟前一陣相比又進入了新階段，有些行業(yè)和企業(yè)又面臨著新的情況，我們看到，不少地方和企業(yè)面對新的困難開動腦筋，危中尋機，積極想辦法破解難題，而一些辦法，不僅是針對眼前的務實之計，也為以后新的經(jīng)營和運營方式進行著有益的探索。