?也說(shuō)“馬太效應(yīng)”*

王照倫

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　　馬太效應(yīng)（Matthew’s Effect）是美國(guó)社會(huì)學(xué)默頓（R．K．Merton）在論證科學(xué)評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)從《圣經(jīng)》故事中看到的一種社會(huì)心理反映，指成功導(dǎo)致成功而形成積累優(yōu)勢(shì)，失敗導(dǎo)致繼續(xù)失敗而形成劣勢(shì)積累。這種慣性行為不僅在科技界存在，而且是人類(lèi)社會(huì)生活的一種真實(shí)寫(xiě)照，具有普遍性。從7月20日貴報(bào)上讀到夏志瓊的《警惕科技工作中的“馬太效應(yīng)”》一文，認(rèn)為夏文對(duì)馬太效應(yīng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)其作用的理解不盡妥帖，有匡正之必要，以便使人們特別是科技工作者正確認(rèn)識(shí)馬太效應(yīng)，推動(dòng)科技工作健康發(fā)展。

　　馬太效應(yīng)不是一種不可取是效應(yīng)，如果引導(dǎo)得當(dāng)，會(huì)促進(jìn)社會(huì)的科技進(jìn)步和發(fā)展。馬太效應(yīng)在科技界的存在恰恰說(shuō)明了社會(huì)重視知識(shí)、重視人才，不但不會(huì)損害大多數(shù)科技人員的積極性，反而會(huì)激勵(lì)廣大科技工作者建功立業(yè)、創(chuàng)造一流的科研成果的積極性。

不論馬太效應(yīng)積極的一面還是消極的一面，它作為一種普遍的社會(huì)心理現(xiàn)象和一種符合客觀規(guī)律的東西，是消滅不了的。即使得不到獎(jiǎng)勵(lì)，真正獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的人，也會(huì)在馬太效應(yīng)成功導(dǎo)致成功的誘導(dǎo)和激勵(lì)下，發(fā)奮工作，論著等身。馬太效應(yīng)，最終會(huì)在科技界造就一批高產(chǎn)科技論著作者和高數(shù)量科技成功擁有者，使他們成為不同學(xué)科研究的骨干力量，直接推動(dòng)科學(xué)和社會(huì)的進(jìn)步。國(guó)內(nèi)外各個(gè)時(shí)代都已經(jīng)造就了這樣一批科學(xué)家，成為這一問(wèn)題很好的注腳。因此，作為科技工作者應(yīng)正確理解馬太效應(yīng)，努力提高自己的工作質(zhì)量，盡量使自己的科技工作按照由成功導(dǎo)致成功的馬太效應(yīng)的正方向運(yùn)轉(zhuǎn)，避免沿著由失敗導(dǎo)致繼續(xù)失敗的負(fù)方向滑向深淵。

* 原載《大眾日?qǐng)?bào)》1996年9月20日第7版。