絕對性的東西很少，證書一樣，考到了證書不代表一定有用或者一定能帶來好處。證書其實是一個雙向性的東西，你自身能力或者機遇好，完全能夠發(fā)揮出它最大的價值，相反可能一毛錢價值都沒。
PMP認證指在給予考生全套先進專業(yè)的項目管理理論知識體系，讓考生在項目管理領(lǐng)域工作更加高效，在學(xué)習(xí)的過程中提升溝通談判能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、面對問題多方位思考能力。而不是說PMP認證一定就是能夠升職加薪，職場風(fēng)風(fēng)火火。
就是這么簡單的一個道理，PMP是放大鏡，你牛它就更牛，你不牛它就毫無價值。很多人考PMP的時候就是看到很多數(shù)據(jù)說考了能夠升職加薪，或者單純的跟風(fēng)考，最后考到之后并沒有升職加薪，就吐槽PMP沒點用。我覺得把考這門證書應(yīng)該更看重內(nèi)在而不是外在，畢竟并不是每個人都能夠碰到個好的機遇，什么機遇呢？就是公司正好看重這個證也缺個持有PMP的管理人才或者公司對考取PMP的員工給予獎勵，所以我們再考取PMP的時候更應(yīng)該看重內(nèi)在。
去認真的學(xué)習(xí)PMP，學(xué)習(xí)PMP的五大過程組，攻克學(xué)習(xí)過程中遇到的困難，感受項目管理藝術(shù)。在學(xué)習(xí)過程中與同學(xué)討論能夠從多個方面看待問題，每個人的思維和看待問題的方式不同，7個人討論交流頭腦風(fēng)暴那么就有7種解決方式，技能鍛煉自己的思維思考能力還能讓著自己的見識更廣。

在考取PMP之后把理論知識運用到實踐中去，把虛擬變成實現(xiàn)，感受項目理論與實踐結(jié)合成功的成就感。我相信這些內(nèi)在的好處能夠給考生帶來的利益是最大的且可能伴隨一生。能夠做好這些自己能力提升了升級加薪還怕沒有？沒有那咱們就跳槽吧。

最后，如果是想技術(shù)轉(zhuǎn)管理，考PMP確實能有很大幫助，是轉(zhuǎn)管理的重要砝碼，但是管理理論知識有了，技術(shù)也有了，那么就差實踐經(jīng)驗了，建議技術(shù)多積累管理經(jīng)驗，再轉(zhuǎn)管理。