LCK聯(lián)賽連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,拳頭表示這是為了打基礎(chǔ)
我們在昨天報道了LCK隊伍全票通過投票,打算在不久的將來推出工資帽制度。4月14日,LCK聯(lián)賽官方發(fā)布了2022年的監(jiān)察報告書,去年的營業(yè)收入為279億韓元,比2021年減少了11%;相反,運(yùn)營成本增加了12.2%,達(dá)到了365億韓元。
這意味著,LCK聯(lián)賽自從2021年進(jìn)入聯(lián)盟化階段后,連續(xù)兩年出現(xiàn)了虧損,當(dāng)期凈虧損比例增加了791%。

隨著營業(yè)收入的減少和運(yùn)營成本的增加,營業(yè)虧損和當(dāng)期凈虧損大幅增加。對比往年的數(shù)據(jù),營業(yè)虧損從11億韓元增加到86億韓元,當(dāng)期凈虧損從9億韓元增加到81億韓元。
LCK聯(lián)賽將營業(yè)收入分成了服務(wù)銷售和特許經(jīng)營銷售兩個部分,特許經(jīng)營銷售就是加盟費(fèi)用。LCK隊伍并非一次性支付巨額的加盟費(fèi)用,而是先支付一半左右,然后每年補(bǔ)上一部分。在2022年的279億營業(yè)收入中,其中服務(wù)銷售額為197億韓元,特許經(jīng)營銷售為92億韓元。
而在運(yùn)營成本方面,LCK聯(lián)賽支付給LCK隊伍的分紅金額下滑了,2021年將總計98億韓元均分給各大隊伍,2022年則是將88億韓元均分給隊伍們。由于拳頭游戲韓國是拳頭游戲的子公司,他們每年還要向總部支付2.6億韓元,作為英雄聯(lián)盟IP和英雄聯(lián)盟電競IP的使用許可費(fèi)用。

但在運(yùn)營成本中占比最大的部分,是204億韓元的總支付手續(xù)費(fèi),而LCK聯(lián)賽直播制作的勞務(wù)手續(xù)費(fèi),就高達(dá)193億韓元。畢竟LCK聯(lián)賽的工作人員非常多,去年也在不斷擴(kuò)招人才和拓展業(yè)務(wù)。
在這份監(jiān)察報告書公開后,LCK官方也發(fā)表了他們的聲明。他們解釋了營業(yè)虧損金額增加到原因,是因為去年下半年解除了社會距離限制,LCK聯(lián)賽可以進(jìn)行大規(guī)模的線下活動。去年江陵舉辦的LCK夏季賽總決賽、粉絲見面會和年底的LCK頒獎典禮,都屬于大規(guī)模的現(xiàn)場線下活動;LCK新增了一些直播內(nèi)容和提高直播頻率,所以運(yùn)營成本也隨之大幅增加。
由于這些支付超出了預(yù)期,導(dǎo)致2022年的營業(yè)虧損和當(dāng)期凈虧損增加。但LCK官方并不會將立即將注意力,都放到減少虧損方面。他們認(rèn)為收支平衡固然是很重要的一部分,但在聯(lián)盟化初期就盲目想要達(dá)到凈利潤的情況,從而不進(jìn)行必要的投資,那就無法打好讓未來增長和盈利的基礎(chǔ)。

拳頭韓國的目標(biāo)是推出一個為數(shù)代人提供娛樂的精品內(nèi)容平臺,因此他們需要建立可持續(xù)的良性循環(huán)電競生態(tài)。隨著特許經(jīng)營系統(tǒng)的引進(jìn),能夠確保俱樂部和聯(lián)賽方的投資穩(wěn)定性,從而實現(xiàn)更高的銷售額。前期的虧損屬于可接受的范圍,他們會努力確保前期的基礎(chǔ)扎實,讓LCK聯(lián)賽在下一個十年開一個好頭。
在基礎(chǔ)建設(shè)完成后,則是要不斷努力地提高LCK聯(lián)賽的吸引力。LCK官方分享了他們對于未來的規(guī)劃,繼續(xù)確??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)容,計劃繼續(xù)實施多種政策和投資。
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