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對于許多成長中的企業(yè)來說，是否需要erp系統(tǒng)不是問題，而是何時需要的問題。

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隨著企業(yè)的發(fā)展，其生成的數(shù)據(jù)量和要跟蹤的數(shù)據(jù)源也在不斷增加。

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在多個平臺上管理所有這些信息變得成本昂貴、費時，而且容易出現(xiàn)管理不善的情況。

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雖然對于何時應該上erp系統(tǒng)并沒有硬性規(guī)定，但許多企業(yè)主都有共同的痛點，而 erp?系統(tǒng)可以解決這些痛點。

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如果你的企業(yè)有以下跡象，你可能需要erp。即使你的企業(yè)選擇的實施方案有較高的前期成本，但從長遠來看，你會通過簡化流程和最大限度地提高工作流程效率來節(jié)省資金。

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數(shù)據(jù)超出了現(xiàn)有軟件的范圍

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數(shù)據(jù)是業(yè)務的血液，必須讓它保持流動。如果你在入門級的軟件應用程序中處理數(shù)據(jù)，只能容納一定的數(shù)據(jù)量，你需要一個更強大的系統(tǒng)來完成所有的重任。

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erp系統(tǒng)的設計旨在存儲業(yè)務運營范圍內的大量數(shù)據(jù)。這些業(yè)務包括會計、制造、CRM 或 HR，等等。

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erp系統(tǒng)的靈活性為企業(yè)主提供了持續(xù)增長的空間，同樣重要的是，能讓他們安心。

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現(xiàn)有流程是低效的

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如果你失去了對所有這些電子表格的跟蹤，不斷地在軟件之間切換，或掙扎著讓你的應用程序相互溝通，不用擔心，你不是孤例。

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這些都是成長中的企業(yè)所面臨的共同挑戰(zhàn)，也是升級到erp系統(tǒng)的一些主要原因。

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例如，制造商依靠需求預測來管理生產和保持足夠的庫存水平。但要準確高效地做到這一點，需要一個簡化的供應鏈流程，一個集成采購、銷售、分銷和其他制造計劃功能的流程。

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如果相互依賴的流程之間缺乏溝通，幾乎肯定會導致不必要的盈余或短缺。

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特別是在制造業(yè)，這種低效率會使生產脫軌，擾亂時間表，并對企業(yè)的利潤造成嚴重破壞。

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erp的優(yōu)勢是它能夠無縫集成功能，將不同的操作組合在一個單一的中央工作區(qū)中。

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這消除了你在多個不同應用程序中執(zhí)行的大部分重復過程。它還降低了數(shù)據(jù)輸入錯誤的風險，因為信息只需輸入一次集中式系統(tǒng)。

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在軟件集成上花費太多

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在沒有erp的情況下，你的企業(yè)很有可能依靠各種軟件的集成來簡化數(shù)據(jù)，并進行跨部門的訪問。但集成多個應用程序并不便宜。

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在許可費、人員配備、培訓、運營以及讓它們良好地協(xié)同工作所需的勞動力之間（如果它們能協(xié)同工作的話），擁有和集成多個軟件的價格可能會快速增加。

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大多數(shù)企業(yè)更喜歡一體化系統(tǒng)，而那些完全成型的，沒有企業(yè)渴望的定制水平的單一模塊化系統(tǒng)相對不太受歡迎。

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所有的erp系統(tǒng)都可以簡化數(shù)據(jù)，同時減少培訓成本，用戶錯誤，以及維護多個系統(tǒng)的費用。

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正在努力滿足客戶的需求

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客戶對企業(yè)是至關重要的，一個成長中的企業(yè)最不需要的就是不能兌現(xiàn)產品的承諾。

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無論你是在管理和跟蹤庫存、檢索客戶特定財務信息還是為客戶生成全面報告方面遇到困難，erp?系統(tǒng)都可以讓你在一個中央位置組織和訪問數(shù)據(jù)。

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例如，你是一家正在增加產量并增加新工廠的制造商，但仍然使用手工方法和不同的應用程序來跟蹤庫存和處理采購訂單，事情變得越來越混亂。

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在這種情況下，erp?系統(tǒng)可以幫助你適當擴展并應對任何需求增長。

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erp?系統(tǒng)可以通過以下方式幫助精簡和簡化制造流程：

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● erp?系統(tǒng)從會計、CRM、訂單管理和運輸?shù)炔块T收集數(shù)據(jù)。

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● 它還將這些數(shù)據(jù)整合到一個易于導航的儀表板中，從而提高效率、準確性和對內部流程的洞察力。

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這些效率對于確保你的客戶保持滿意和忠實的業(yè)務擁護者起到重要作用。

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