從事供應(yīng)鏈?zhǔn)欠N什么體驗(yàn)？|||常人眼中的采購(gòu)都是一項(xiàng)光鮮且油水的工作。如果你幻想著每天穿著OL裝和高跟鞋自由出入CBD，工作輕松，經(jīng)常美美噠出差，供應(yīng)商聽話好管......那我告訴一下你采購(gòu)的另一面是什么。首先要廉潔、廉潔、廉潔，不因小財(cái)斷送自己未來幾十年的職業(yè)發(fā)展，實(shí)際上的采購(gòu)也每天躋身于各種繁忙工作當(dāng)中，采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就像任督二脈，必須將生產(chǎn)，采購(gòu)，物流全部打通才會(huì)游刃有余，外加財(cái)務(wù)、法務(wù)、報(bào)關(guān)、倉(cāng)管等，都要略懂一二，否則也容易掉鏈子。[斜眼R] 交付 & 質(zhì)量：[暗中觀察R] 供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交付，主要指標(biāo)就是準(zhǔn)時(shí)交貨率OTD（On Time Delivery），供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨管理是采購(gòu)的第一層次的重要內(nèi)容。物料是一切生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的前提，沒有物料，就算生產(chǎn)或計(jì)劃做得再好，也是沒辦法上架/生產(chǎn)，無法滿足客戶需求。 因此，采購(gòu)的一項(xiàng)最重要工作職責(zé)是確保下給供應(yīng)商的訂單可以按時(shí)、足量地交付，也就是保證On Time Delivery，按照要求到貨的日期時(shí)間，不早不晚地送達(dá)。過晚到達(dá)或者數(shù)量不夠，都會(huì)導(dǎo)致缺料停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)；但如果過早到達(dá)，或者到達(dá)數(shù)量過多，也有庫(kù)存囤積導(dǎo)致的成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。 采購(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)：不能一直高高在上，曾經(jīng)有些管理的技巧是“像銷售一樣做采購(gòu)”以及“當(dāng)供應(yīng)商是客戶般對(duì)待”，這些管理理念都是推進(jìn)客戶跟供應(yīng)商之間的全面提升，作為客戶，協(xié)助供應(yīng)商解決產(chǎn)能以及物料等異常，協(xié)助供應(yīng)商提升，這才是高級(jí)采購(gòu)的管理供應(yīng)商技巧。 同時(shí)，除了交貨期和數(shù)量要滿足客戶需求，還必須保證來料質(zhì)量合格率。質(zhì)量是用來衡量供應(yīng)商的最基本的指標(biāo)。每一采購(gòu)方在這方面都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，要求供應(yīng)商嚴(yán)格遵從。供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)主要包括來料批次合格率、來料抽檢缺陷率、來料在線報(bào)廢率、供應(yīng)商來料免檢率等。通過多方面來料檢測(cè)，確保來料質(zhì)量，才能順利把原料投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。否則假若來料出現(xiàn)質(zhì)量問題，也會(huì)引發(fā)緊急性的缺料，而且還有連帶性的損失風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量的工作主導(dǎo)會(huì)是質(zhì)量部門，但是如果你是具備材料、工程的復(fù)合型采購(gòu)工程師，那么你的能力與薪水皆可水漲船高。 因此，保證及時(shí)交付，必須同時(shí)做好缺料管理和質(zhì)量把關(guān)。才能保證原料按時(shí)按量投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)