“上半年機構資金貸款撮合量占比為76.7%?！?/p>

作者：百合

編輯：tuya

出品：財經(jīng)涂鴉

9月29日，玖富集團（NASDAQ:JFU）公布了截止2020年6月30日上半年未經(jīng)審計的財務業(yè)績。財報顯示，2020年上半年玖富凈收入總額為8.5億元人民幣；凈虧損為 7.4億元人民幣，較2019年下半年的凈虧損28.5億元人民幣縮窄73.9%；調整后的凈虧損為4.5億元人民幣，較2019年下半年調整后的凈虧損24.1億元人民幣縮窄81.2%。

截至2020年6月30日，玖富注冊用戶數(shù)量為1.107億，較2019年12月31日的1.014億增長9.1％。上半年機構資金貸款撮合量占比為76.7%，公司持續(xù)推進合規(guī)建設。

現(xiàn)金儲備充裕，確保穩(wěn)定轉型

2019年以來，受行業(yè)嚴監(jiān)管影響，網(wǎng)貸平臺整體壓縮業(yè)務規(guī)模，并轉向無風險的科技業(yè)務。

最高人民法院近期也發(fā)布了《關于修改〈關于審理民間借貸案件適用法律若干問題的規(guī)定〉的決定》，規(guī)定對向借款人收取的超過合同成立時一年期貸款市場報價利率四倍的部分，人民法院不予支持，這使得整體行業(yè)未來面臨更多不確定性。

今年上半年，受新冠疫情的影響，經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)經(jīng)營受到影響，這也導致網(wǎng)貸平臺的借款人受到極大沖擊。在突發(fā)疫情和合規(guī)收緊情況下，網(wǎng)貸行業(yè)整體面臨業(yè)務體量、出借人數(shù)和營業(yè)收入的普遍下降。

財報還顯示，截止到今年6月30日，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物和定期存款為36.85億元人民幣（5.22億美元），目前玖富仍處于監(jiān)管安排下的網(wǎng)貸業(yè)務轉型，保留充?，F(xiàn)金也將有助于應對轉型中的不確定性。

另外，玖富的數(shù)字科技實力不俗。據(jù)官方資料顯示，玖富智能風控能進行全流程管理，覆蓋貸前、貸中、貸后的整個客戶生命周期，實現(xiàn)閉環(huán)管理，智能風控模型使用自動化系統(tǒng)的全過程監(jiān)控，包括對數(shù)據(jù)的廣泛收集與運用，基于這些數(shù)據(jù)使用機器學習來構建模型。

在反欺詐模型中，平臺可基于大數(shù)據(jù)引擎，使用機器學習等算法來評估欺詐風險。目前玖富的產(chǎn)品、技術、風控人員占比超過65%，并以“流量、數(shù)據(jù)、場景、風控、資金、技術”為核心構建科技賦能體系。

場景化金融是重點

玖富認為，如自身缺乏場景和合作的持牌機構，在線信貸市場空間有限，保證金和反擔保模式不可持續(xù)，基于行業(yè)形勢，玖富正在主動轉型調整。對于旗下子公司玖富普惠的網(wǎng)貸業(yè)務，公司正在政府監(jiān)管和指導下進行轉型，將引入持牌機構為用戶服務。

在行業(yè)需要平臺嚴格控制和壓縮網(wǎng)貸業(yè)務量的同時，尋找新的增長點是平臺都在為之努力的方向。今年玖富也發(fā)布了“新消費、新財富、新科技”的新戰(zhàn)略，新戰(zhàn)略意圖連接用戶、消費場景與金融機構，為會員用戶提供智能化、便捷化、分層化的財富管理服務，致力于成為數(shù)字消費與金融科技公司。

新消費指的是從已有成熟金融消費用戶流量切入消費場景，從產(chǎn)品聯(lián)合創(chuàng)新、會員互通、權益共建、精準營銷獲客等方面進行深度融合；新財富指通過中國香港的玖富證券、玖富財富及中證金?；痄N售、玖行保險經(jīng)紀等多牌照、多團隊整合，升級財富管理服務，為新晉中高凈值人群提供一站式財富管理方案；新科技方面，玖富與華為云、阿里云、Talkingdata等頭部技術伙伴合作，通過數(shù)字科技、人工智能等技術助力金融機構與場景方成為3A (Account、AI、API)智慧數(shù)字企業(yè)。

三個“新”更多折射出來的是走向更多元的有消費場景支撐的金融服務。典型如玖富推出的小飯卡聚優(yōu)惠商城，提供手機、數(shù)碼、家電、美妝、輕奢、食品等多品類產(chǎn)品，為玖富平臺用戶和場景合作方用戶提供消費新選擇。

在數(shù)字普惠和科技輸出上，玖富已與廈門國際銀行、平安金融壹賬通、內蒙古銀行等金融機構分別展開技術與金融領域合作，并向網(wǎng)易嚴選、春秋集團、國美金融、美圖秀秀等輸出完備的數(shù)字金融解決方案。

在網(wǎng)貸行業(yè)整體轉型的大趨勢下，如何脫虛就實是平臺未來的大方向。監(jiān)管在收緊網(wǎng)貸平臺規(guī)模的同時，也在鼓勵場景化消費金融的發(fā)展，這是網(wǎng)貸平臺轉型的方向。場景化金融和多元深度的理財服務是成功轉型的平臺們未來的最優(yōu)解。

相比傳統(tǒng)的網(wǎng)貸業(yè)務，場景化、數(shù)字化的金融服務比借款信息撮合服務會更具差異化，也更容易在市場上建立競爭壁壘，同時也更能增加客戶黏性，這是一條更光明的路，與之相應的，也是比網(wǎng)貸更任重道遠的路。