《成本會計(jì)》練習(xí)題

1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A、B產(chǎn)品共同耗用材料4900千克，材料單價(jià)10元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為30千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克。

要求：根據(jù)A、B產(chǎn)品的材料定額消耗量分配共同耗用的材料費(fèi)用。

2、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實(shí)際消耗材料1782公斤。A種原材料計(jì)劃單價(jià)為2元，材料成本差異率為-2%。

要求：(1)按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。

(2)編制材料耗用的會計(jì)分錄。

3、某工業(yè)企業(yè)行政管理部門所領(lǐng)管理用具采用改革后的分次攤銷法攤銷。3月領(lǐng)用管理用具一批，其計(jì)劃成本為9000元，預(yù)計(jì)攤銷三次；5月、8月各攤銷一次，8月末報(bào)廢，回收殘料估價(jià)250元，已驗(yàn)收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為超支3%。

要求：編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的會計(jì)分錄。

4、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時工資共計(jì)16620元，規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；輔助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資4890元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元；行政管理部門人員工資4090元。應(yīng)付工資總額29730元。

要求：根據(jù)以上資料，分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費(fèi)用的會計(jì)分錄。

5、某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間直接發(fā)生的費(fèi)用為88000元，鍋爐車間直接發(fā)生的費(fèi)用為30000元。車間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：供電車間共提供220000度電，其中，鍋爐車間耗用20000度，第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用60000度、一般耗用20000度，行政管理部門耗用16000度。鍋爐車間共提供5000噸蒸氣，其中，供電車間耗用1000噸，第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1600噸、一般耗用320噸，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸，行政管理部門耗用600噸。另外，供電車間計(jì)劃單位成本0.44元，鍋爐車間計(jì)劃單位成本7.80元，該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。

要求：分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)會計(jì)分錄。

6、企業(yè)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時2000小時，乙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時800小時，丙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時1200小時，該車間本月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為64600元。

要求：根據(jù)上述資料，采用生產(chǎn)工時比例法分配計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制會計(jì)分錄。

7、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品7小時，丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。12月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為20600元。制造費(fèi)用賬戶月初余額（貸方）340元。

要求：（1）按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用并編制會計(jì)分錄；

（2）計(jì)算并分配制造費(fèi)用賬戶年末余額。

8、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時8760小時，廢品生產(chǎn)工時240小時。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料12000元，燃料和動力10800元，工資和福利費(fèi)12600元，制造費(fèi)用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的。廢品殘料入庫作價(jià)50元。

要求：根據(jù)以上資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。

9、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。其8月初在產(chǎn)品費(fèi)用為3000元；該月生產(chǎn)費(fèi)用為原材料12000元，工資及福利費(fèi)3300元，制造費(fèi)用6000元。該月完工產(chǎn)品450件，月末在產(chǎn)品300件。

要求：計(jì)算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品完工入庫的會計(jì)分錄。

10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，完工產(chǎn)品工時定額為40小時，第一工序?yàn)?0小時，第二工序?yàn)?0小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50%計(jì)算。

要求：計(jì)算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。

11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共為6000元；該產(chǎn)品該月份完工1375件；其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示。

工 序

在產(chǎn)品數(shù)量

完工率

1

2000

37.5%

2

1000

87.5%

要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。

12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額，以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。

工 序

本工序原材料消耗定額

月末在產(chǎn)品數(shù)量

1

60公斤

1400件

2

40公斤

900件

完工產(chǎn)品合計(jì)

100公斤

×

在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%計(jì)算。

該月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2610元，本月原材料費(fèi)用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。

要求：(1)按原材料投入的程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。

13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示。

該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時比例分配。上列明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記定額工時數(shù)。

要求：計(jì)算填列A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

月

日

摘 要

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

8

31

余 額

1120

950

830

2900

9

30

本月生產(chǎn)費(fèi)用

8890

7660

6632

23182

9

30

累 計(jì)

9

30

分配率

9

30

完工

產(chǎn)品

定額

5800

3760

實(shí)際

9

30

月末在

產(chǎn)品

定額

3300

1980

實(shí)際

14、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件；月末在產(chǎn)品80件，完工程度為40%，其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

月

日

摘 要

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

8

31

余 額

350

200

250

800

9

30

本月生產(chǎn)費(fèi)用

1630

1384

1598

4612

9

30

累 計(jì)

1980

1584

1848

5412

要求：(1)計(jì)算各種費(fèi)用分配率。

(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本。

15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額6元，原材料在零件投產(chǎn)時一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。

該種產(chǎn)品各工序工時定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。

產(chǎn)品名稱

所在工序號

本工序工時定額

在產(chǎn)品數(shù)量（件）

甲

1

1

400

2

4

250

小 計(jì)

5

每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時定額，按上道工序累計(jì)工時定額，加上本工序工時定額的50%計(jì)算。

每小時費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)1.50元；制造費(fèi)用2元。

該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為：原材料10000元，工資及福利費(fèi)9000元，制造費(fèi)用12000元，共計(jì)31000元。

要求：(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用。

(2)計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時定額。

(3)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工時。

(4)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)和定額制造費(fèi)用。

(5)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本。

(6)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。

16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時分別一次投入，其各工序的材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。

工 序

本工序材料消耗定額

10月末在產(chǎn)品數(shù)量

1

2

3

180公斤

108公斤

72公斤

200件

150件

230件

合 計(jì)

360公斤

該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為1730元，10月份原材料費(fèi)用為2320元；該月完工產(chǎn)品900件。

要求：(1)計(jì)算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。

(2)計(jì)算10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。

17、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。

(1)9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有：

1001批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。

1002批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月全部未完工。

1003批號：丙產(chǎn)品20臺，本月投產(chǎn)，本月完工5臺。

(2)1003號月初在產(chǎn)品成本：原材料1200元，工資及福利費(fèi)1060元，制造費(fèi)用2040元。

(3)本月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用如下：

1001批號：原材料3360元，工資及福利費(fèi)2350元，制造費(fèi)用2800元。

1002批號：原材料4600元，工資及福利費(fèi)3050元，制造費(fèi)用1980元。

1003批號：原材料2680元，工資及福利費(fèi)2450元，制造費(fèi)用3020元。

1001批號甲產(chǎn)品所耗的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。

1003批號丙產(chǎn)品，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計(jì)劃單位成本：原材料190元，工資及福利費(fèi)180元，制造費(fèi)用250元。

要求：根據(jù)上述資料，采用分批法登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

18、某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。

(1)9月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號及完工情況如下：

901批號：甲產(chǎn)品10件，9月1日投產(chǎn)，9月25日完工。

902批號：乙產(chǎn)品10件，9月5日投產(chǎn)，月末完工5件。

903批號：丙產(chǎn)品5件，9月15日投產(chǎn)，尚未完工。

904批號：丁產(chǎn)品5件，9月20日投產(chǎn)，尚未完工。

(2)各批號的原材料費(fèi)用（在生產(chǎn)開始時一次投入）和生產(chǎn)工時為：

901批號：原材料6120元，工時3250小時。

902批號：原材料3680元，工時750小時。其中完工5件產(chǎn)品的工時480小時，在產(chǎn)品5 件的工時270小時。

903批號：原材料1360元，工時2840小時。

904批號：原材料1290元，工時2120小時。

(3)9月末全部產(chǎn)品的原材料費(fèi)用12450元，工時8960小時，工資及福利費(fèi)3584元，制造費(fèi)用5376元。

要求；根據(jù)上述資料采用簡化的分批法，登記基本生產(chǎn)成本二級帳和各批產(chǎn)品成本明細(xì)帳，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。

19、某廠有三個基本生產(chǎn)車間，第一車間生產(chǎn)半成品A直接轉(zhuǎn)入第二車間，第二車間生產(chǎn)半成品B直接轉(zhuǎn)入第三車間，第三車間生產(chǎn)產(chǎn)成品C。本月的生產(chǎn)情況如下： 單位：臺

項(xiàng) 目

一車間

二車間

三車間

月初在產(chǎn)品數(shù)量

本月投入量

本月完工量

月末在產(chǎn)品數(shù)量

160

440

500

100

20

500

400

120

140

400

480

60

本月月初在產(chǎn)品成本資料及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：

月初在產(chǎn)品成本 單位：元

項(xiàng) 目

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

一車間

二車間

三車間

1600

200

1400

80

70

980

240

130

1680

1920

400

4060

本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 單位：元

項(xiàng) 目

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

一車間

二車間

三車間

4400

/

/

470

2250

880

1410

3150

1760

6280

5400

2640

原材料一次性投入，在產(chǎn)品完工率為50%。

要求：根據(jù)上述資料，采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算半成品A、B及產(chǎn)成品C的成本。

20、某企業(yè)設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)丙半成品直接轉(zhuǎn)入二車間，二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入三車間，三車間將其加工成產(chǎn)成品甲。本企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，材料一次性投入，在產(chǎn)品完工率為50%。

某年9月份產(chǎn)量記錄如下：

項(xiàng) 目

一車間

二車間

三車間

月初在產(chǎn)品數(shù)量

本月投產(chǎn)量

本月完工量

月末在產(chǎn)品數(shù)量

20

180

160

40

50

160

180

30

40

180

200

20

各車間月末在產(chǎn)品單位定額成本如下：

項(xiàng) 目

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

一車間丙半成品

二車間乙半成品

三車間甲半產(chǎn)品

25

5

10

10

6

12

11

各車間月初在產(chǎn)品定額成本資料如下：

摘 要

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

一車間

二車間

三車間

1000

60

200

180

100

120

160

1160

320

340

各車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：

摘 要

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

一車間

二車間

三車間

18400

2200

3200

3450

2400

4800

2550

23000

8000

6000

要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算各車間應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額，計(jì)算完工產(chǎn)品成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計(jì)分錄。

21、某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間，分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個成本項(xiàng)目，第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“半成品”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個成本項(xiàng)目。該車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用均按車間進(jìn)行歸集，并按生產(chǎn)工時比例在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進(jìn)行分配。

該車間2008年10月發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：

(1)領(lǐng)用原材料43000元,其中：第一步驟甲產(chǎn)品耗用40000元，機(jī)物料消耗3000元。

(2)分配工資費(fèi)用15000元，其中：生產(chǎn)工人工資13000元（第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時3500小時，第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時1500小時），車間管理人員工資2000元。

(3)按工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。

(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2600元。

(5)用銀行存款支付項(xiàng)其他支出1120元。

(6)第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（定額成本資料見各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳）。

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

產(chǎn)品名稱：甲半成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：800件

項(xiàng) 目

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合 計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本

39000

6939

4050

49989

本月生產(chǎn)費(fèi)用

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品定額成本

13000

2313

1350

16663

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：1000件

項(xiàng) 目

半成品

直接人工

制造費(fèi)用

合 計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本

9000

1108

600

10708

本月生產(chǎn)費(fèi)用

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

完工產(chǎn)成品成本

月末在產(chǎn)品定額成本

4500

554

300

5354

要求：(1)編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。

(2)編制制造費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。

(3)填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計(jì)分錄。

(4)進(jìn)行成本還原。

(5)編制產(chǎn)成品入庫的會計(jì)分錄。

22、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

產(chǎn)品

名稱

實(shí) 際 產(chǎn) 量

單 位 成 本

本月

本年累計(jì)

本月實(shí)際

上年實(shí)際平均

本年計(jì)劃

本年實(shí)際平均

甲

100

1150

21.1

22.1

21.0

22.5

乙

280

2650

10

12.5

11.0

11.1

丙

400

4100

8.45

8.75

8.6

8.7

要求:根據(jù)給定資料編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表，同時計(jì)算企業(yè)該年全部可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，并用連環(huán)替代分析法計(jì)算有關(guān)因素變動對可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。

23、某種產(chǎn)品單位成本直接材料成本項(xiàng)目本年計(jì)劃和本月實(shí)際有關(guān)資料如下表：

項(xiàng) 目

材料消耗量（千克）

材料價(jià)格

直接材料費(fèi)用

本年計(jì)劃

5

16

80

本月實(shí)際

4.5

18

81

直接材料費(fèi)用差異

+1

要求：采用差額計(jì)算分析法計(jì)算材料消耗量和材料價(jià)格兩因素變動對直接材料費(fèi)用差異的影響。

24、某種產(chǎn)品單位成本直接人工費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃和本月實(shí)際有關(guān)資料如下：

項(xiàng) 目

單位產(chǎn)品所耗工時

每小時工資費(fèi)用

直接人工費(fèi)用

本年計(jì)劃

本月實(shí)際

直接人工費(fèi)用差異

20

16.5

3

3.4

60

56.1

-3.9

要求：采用差額分析法計(jì)算單位產(chǎn)品所耗工時和每小時工資費(fèi)用兩因素變動對直接人工費(fèi)用差異的影響。

25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月月初在產(chǎn)品60臺，本月完工產(chǎn)量500臺，月末在產(chǎn)品數(shù)量120臺，原材料于產(chǎn)品開工時一次投入，單位產(chǎn)品材料消耗定額10千克，計(jì)劃單位4元/千克。本月材料限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為5600千克，材料超限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為400千克，月末車間盤存余料200千克。

要求：計(jì)算本月產(chǎn)品的定額成本和脫離定額成本的差異。

26、某產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本。本月該產(chǎn)品的原材料費(fèi)用如下：月初在產(chǎn)品定額成本520元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異（超支）15元；月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整（降低）20元，定額變動差異由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月發(fā)生的定額費(fèi)用2400元；本月脫離定額差異（節(jié)約）73元；本月原材料成本差異超支3%，材料成本差異歸由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用2600元。

要求：(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用。

(2)計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。

《成本會計(jì)》練習(xí)題參考答案

1、A產(chǎn)品材料定額消耗量=100x30=3000（千克）

B產(chǎn)品材料定額消耗量=200x20=4000（千克）

材料費(fèi)用分配率=4900x10÷(3000+4000)=7(元/千克)

A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=3000x7=21000（元）

B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=4000x7=28000（元）

2、所耗材料計(jì)劃成本=1782x2=3564（元）

所耗材料成本差異=3564x（—2%）=—71.28（元）

所耗材料實(shí)際成本=3564—71.28=3492.72（元）

材料費(fèi)用分配率=3492.72÷（100x10+200x4）=1.9404（元/千克）（可以保留兩位小數(shù)）

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=100x10x1.9404=1940.4（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=200x4x1.9404=1552.32（元）

借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1940.4

——乙產(chǎn)品 1552.32

貸：原材料——A材料 3564

材料成本差異 —71.28

（注：材料成本差異以正數(shù)列入借方視同正確；上題也可以先分配計(jì)劃成本，再求兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異并分別編制計(jì)劃成本和差異分配的會計(jì)分錄）

3、該題解答方法較多

一法 3月領(lǐng)用

借：待攤費(fèi)用 9000

貸：低值易耗品 9000

調(diào)整成本差異

借：管理費(fèi)用 270

貸：材料成本差異——低值易耗品成本差異 270

各月末攤銷時，借：管理費(fèi)用 3000

貸：待攤費(fèi)用 3000

8月回收殘料時，借：原材料 250

貸：管理費(fèi)用 250

（該法雖然正確，但不太好）

二法

（1）3月領(lǐng)用

借：待攤費(fèi)用 9000

貸：低值易耗品 9000

調(diào)整成本差異

借：待攤費(fèi)用 270

貸：材料成本差異——低值易耗品成本差異 270

待攤本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值

=（9000+270）÷3=3090（元）

借：管理費(fèi)用 3090

貸：待攤費(fèi)用 3090

（2）5月攤銷

借：管理費(fèi)用 3090

貸：待攤費(fèi)用 3090

（3）8月攤銷

借：管理費(fèi)用 3090

貸：待攤費(fèi)用 3090

回收殘料

借：原材料 250

貸：管理費(fèi)用 250

三法

3月領(lǐng)用時 借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用 9000

貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫 9000

攤銷時 借：管理費(fèi)用 3000

貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 3000

轉(zhuǎn)差異 借：管理費(fèi)用 270

貸：材料成本差異 270

5月攤銷時 借：管理費(fèi)用 3000

貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 3000

8月報(bào)廢時 借：管理費(fèi)用 2750

原材料——?dú)埩?250

貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 3000

借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷 9000

貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用 9000

錯法舉例

（1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具時：

借：待攤費(fèi)用 9000

貸：低值易耗品 9000

（2）殘料入庫時：

借：原材料 250

貸：管理費(fèi)用 250

（3）結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用低值易耗品的成本差異：

借：待攤費(fèi)用 270

貸：管理費(fèi)用 270

（4）待攤3、5、8月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值：

3、5、8月攤銷額=（9000+270）÷3=3090（元）

借：管理費(fèi)用 3090

貸：待攤費(fèi)用 3090

借：待攤費(fèi)用 9000

貸：低值易耗品 9000

9000×0.03=270

借：待攤費(fèi)用 270

貸：材料成本差異 270

（9000+270）÷3=3090

借：其他業(yè)務(wù)支出 3090

貸：待攤費(fèi)用 3090

借：原材料 250

貸：其他業(yè)務(wù)支出 250

3月

借：待攤材料 6000

管理費(fèi)用 3000

貸：低值易耗品 9000

5月

借：管理費(fèi)用 3000

貸：待攤材料 3000

8月

借：管理費(fèi)用 3000

貸：待攤費(fèi)用 3000

借：原材料 250

貸：管理費(fèi)用 250

借：待攤費(fèi)用 7.5

管理費(fèi)用 270

貸：材料成本差異 277.5

4、A產(chǎn)品的定額工時=30÷60x9500=4750（小時）

B產(chǎn)品的定額工時=15÷60x8700=2175（小時）

工資費(fèi)用分配率=16620÷(4750+2175)=2.4（元/小時）

生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資=4750x2.4=11400（元）

生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資=2175x2.4=5220（元）

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 11400

——B產(chǎn)品 5220

——輔助生產(chǎn)成本 4890

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 2790

——輔助生產(chǎn)車間 1340

管理費(fèi)用 4090

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 29730

（注：可以將輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用計(jì)入輔助生產(chǎn)成本）

5、直接分配法

輔助生產(chǎn)車間名稱

供電

鍋爐

金額合計(jì)

待分配費(fèi)用

88000

30000

118000

供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外單位的勞務(wù)總量

200000

4000

費(fèi)用分配率

0.44

7.5

第一生產(chǎn)車間

產(chǎn)品耗用

數(shù)量

80000

1600

金額

35200

12000

47200

一般耗用

數(shù)量

24000

320

金額

10560

2400

12960

第二生產(chǎn)車間

產(chǎn)品耗用

數(shù)量

60000

1200

金額

26400

9000

35400

一般耗用

數(shù)量

20000

280

金額

8800

2100

10900

行政管理部門耗用

數(shù)量

16000

600

金額

7040

4500

11540

分配總額合計(jì)

88000

30000

118000

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47200

——第二車間 35400

制造費(fèi)用——第一車間 12960

——第二車間 10900

管理費(fèi)用 11540

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 88000

——鍋爐車間 30000

交互分配法

項(xiàng)目

交互分配

對外分配

輔助生產(chǎn)車間名稱

供電

鍋爐

合計(jì)

供電

鍋爐

合計(jì)

待分配費(fèi)用

88000

20000

118000

86000

32000

118000

勞務(wù)供應(yīng)量

220000

5000

200000

4000

費(fèi)用分配率（單位成本）

0.4

6

0.43

8

輔助生產(chǎn)車間耗用

供電車間

數(shù)量

1000

金額

6000

6000

鍋爐車間

數(shù)量

20000

金額

8000

8000

第一生產(chǎn)車間

產(chǎn)品耗用

數(shù)量

80000

1600

金額

34400

12800

47200

一般耗用

數(shù)量

24000

320

金額

10320

2560

12880

第二生產(chǎn)車間

產(chǎn)品耗用

數(shù)量

60000

1200

金額

25800

9600

35400

一般耗用

數(shù)量

20000

280

金額

8600

2240

10840

行政管理部門耗用

數(shù)量

16000

600

金額

6880

4800

11680

分配金額合計(jì)

8000

6000

14000

86000

32000

118000

對外分配的待分配費(fèi)用：

供電車間：88000+6000-8000=86000（元）

鍋爐車間：30000+8000-6000=32000（元）

對外分配所依據(jù)的勞務(wù)數(shù)量：

供電車間：80000+24000+60000+20000+16000=200000(度)

鍋爐車間：1600+320+1200+280+600=4000（噸）

交互分配的會計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 6000

——鍋爐車間 8000

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 8000

——鍋爐車間 6000

對外分配的會計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47200

——第二車間 35400

制造費(fèi)用——第一車間 12880

——第二車間 10840

管理費(fèi)用——供電車間 6880

——鍋爐車間 4800

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 86000

——鍋爐車間 32000

代數(shù)分配法

設(shè)每度電的實(shí)際單位成本為x，每噸水的實(shí)際單位成本為y，根據(jù)題意，組成下列方程組。

88000+1000y=220000×X……（1）

30000+20000x=5000y……（2）

解得x=0.4352

Y=7.7407

輔助生產(chǎn)車間名稱

供電

鍋爐

金額合計(jì)

待分配費(fèi)用

88000

30000

118000

勞務(wù)供應(yīng)量

220000

5000

實(shí)際單位成本

0.4352

7.7407

輔助生產(chǎn)車間耗用

供電車間

數(shù)量

1000

金額

7741

7741

鍋爐車間

數(shù)量

20000

金額

8704

8704

第一生產(chǎn)車間

產(chǎn)品耗用

數(shù)量

80000

1600

金額

34816

12385

47201

一般耗用

數(shù)量

24000

320

金額

10445

2477

12922

第二生產(chǎn)車間

產(chǎn)品耗用

數(shù)量

60000

1200

金額

26112

9289

35401

一般耗用

數(shù)量

20000

280

金額

8704

2167

10871

行政管理部門耗用

數(shù)量

16000

600

金額

6963

4645

11608

分配金額合計(jì)

95744

38704

134448

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47201

——第二車間 35401

——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 7741

——鍋爐車間 8704

制造費(fèi)用——第一車間 12922

——第二車間 10871

管理費(fèi)用 11608

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 95744

——鍋爐車間 38704

計(jì)劃分配法

勞務(wù)供應(yīng)

勞務(wù)耗用

供電車間

鍋爐車間

金額合計(jì)

數(shù)量

金額

數(shù)量

金額

待分配的費(fèi)用和數(shù)量

220000

88000

5000

30000

118000

計(jì)劃單位成本

0.44

7.8

輔助生產(chǎn)車間

供電車間

1000

7800

7800

鍋爐車間

20000

8800

8800

第一車間

產(chǎn)品耗用

80000

35200

1600

12480

47680

一般耗用

24000

10560

320

2496

13056

第二車間

產(chǎn)品耗用

60000

26400

1200

9360

35760

一般耗用

20000

8800

280

2184

10984

行政管理部門

16000

7040

600

4680

11720

按計(jì)劃單位成本分配合計(jì)

220000

96800

5000

39000

135800

輔助生產(chǎn)實(shí)際成本

95800

38800

134600

輔助生產(chǎn)成本差異

-1000

-200

-1200

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 7800

——鍋爐車間 8800

——基本生產(chǎn)成本——第一車間 47680

——第二車間 35760

制造費(fèi)用——第一車間 13056

——第二車間 10984

管理費(fèi)用 11720

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 96800

——鍋爐車間 39000

借:管理費(fèi)用 -1200

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 -1000

——鍋爐車間 -200

6、制造費(fèi)用分配率=64600÷（2000+800+1200）=16.15

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=2000x16.15=32300(元)

乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=800x16.15=12920(元)

丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200x16.15=19380(元)

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 32300

——乙產(chǎn)品 12920

——丙產(chǎn)品 19380

貸：制造費(fèi)用 64600

7、（1）甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時=19000x5=95000（小時）

乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時=6000x7=42000（小時）

丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時=8000x7.25=58000（小時）

制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=234000÷（95000+42000+58000）=1.2（元/小時）

甲產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時=1800x5=9000（小時）

乙產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時=700x7=4900（小時）

丙產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時=500x7.25=3625（小時）

本月甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000x1.2=10800（元）

本月乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900x1.2=5880（元）

本月丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625x1.2=4350（元）

借：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 10800

——乙產(chǎn)品 5880

——丙產(chǎn)品 4350

貸：制造費(fèi)用 21023

（2）制造費(fèi)用賬戶年末余額=20600-340-21030=-770（元）（貸方）

分配率=770÷（9000+4900+3625）=0.0439

甲產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=9000x0.0439=395元

乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=4900x0.0439=215元

丙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=3625x0.0439=160元

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 395

——乙產(chǎn)品 215

——丙產(chǎn)品 160

貸：制造費(fèi)用 770

8、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時8760小時，廢品生產(chǎn)工時240小時。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料12000元，燃料和動力10800元，工資和福利費(fèi)12600元，制造費(fèi)用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的。廢品殘料入庫作價(jià)50元。

要求：根據(jù)以上資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。

項(xiàng)目

數(shù)量（件）

原材料

生產(chǎn)工時

燃料和動力

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

成本合計(jì)

合格產(chǎn)品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用

300

12000

9000

10800

12600

7200

42600

費(fèi)用分配率

40

120

1.40

0.80

廢品生產(chǎn)成本

8

320

240

288

336

192

1136

減：廢品殘料

50

50

廢品損失

270

240

288

336

192

1086

會計(jì)分錄：

1．借：廢品損失——乙產(chǎn)品 1136

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——原材料 320

——燃料和動力 288

——工資薪酬 336

——制造費(fèi)用 192

2．借：原材料 50

貸：廢品損失——乙產(chǎn)品 50

3．借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——廢品損失 1086

貸：廢品損失——乙產(chǎn)品 1086

9、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。其8月初在產(chǎn)品費(fèi)用為3000元；該月生產(chǎn)費(fèi)用為原材料12000元，工資及福利費(fèi)3300元，制造費(fèi)用6000元。該月完工產(chǎn)品450件，月末在產(chǎn)品300件。

要求：計(jì)算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品完工入庫的會計(jì)分錄。

解：

原材料費(fèi)用分配率=（12000+3000）÷（450+300）=20（元/件）

月末在產(chǎn)品成本=20×300=6000（元）

完工產(chǎn)品成本=450×20+3300+6000=18300（元）

分錄為:

借：庫存商品——甲產(chǎn)品 18300

在產(chǎn)品——甲產(chǎn)品 6000

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 24300

10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，完工產(chǎn)品工時定額為40小時，第一工序?yàn)?0小時，第二工序?yàn)?0小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50%計(jì)算。

要求：計(jì)算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。

解：

第一道工序在產(chǎn)品的完工率=30×50%÷40=37.5%

第二道工序在產(chǎn)品的完工率=（30+10×50%）÷40=87.5%

11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共為6000元；該產(chǎn)品該月份完工1375件；其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示。

工 序

在產(chǎn)品數(shù)量

完工率

1

2000

37.5%

2

1000

87.5%

要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。

解：

產(chǎn)成品項(xiàng)目=1375（件）

在產(chǎn)品項(xiàng)目=2000×0.375+1000×0.875=1625（件）

產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)=6000÷3000×1375=2750（元）

在成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)=6000÷3000×1625=3250（元）

12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額，以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。

工 序

本工序原材料消耗定額

月末在產(chǎn)品數(shù)量

1

60公斤

1400件

2

40公斤

900件

完工產(chǎn)品合計(jì)

100公斤

×

在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%計(jì)算。

該月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2610元，本月原材料費(fèi)用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。

要求：(1)按原材料投入的程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。

解：

（1）第一道工序投料率=60×50%÷100=30%

第二道工序投料率=（60+40×50%）÷100=80%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1400×30%+900×80%=1140（件）

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=（2610+4890）÷(1140+1860)×1860=4650(元)

在成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=（2610+4890）÷(1140+1860)×1140=2850(元)

13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示。

該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時比例分配。上列明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記定額工時數(shù)。

要求：計(jì)算填列A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

月

日

摘 要

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

8

31

余 額

1120

950

830

2900

9

30

本月生產(chǎn)費(fèi)用

8890

7660

6632

23182

9

30

累 計(jì)

10010

8610

7462

26082

9

30

分配率

1.1

1.5

1.3

9

30

完工

產(chǎn)品

定額

5800

3760

3760

實(shí)際

6380

5640

4888

16908

9

30

月末在

產(chǎn)品

定額

3300

1980

1980

實(shí)際

3630

2970

2574

9174

14、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件；月末在產(chǎn)品80件，完工程度為40%，其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

月

日

摘 要

原材料

工資及福利費(fèi)

制造費(fèi)用

合 計(jì)

8

31

余 額

350

200

250

800

9

30

本月生產(chǎn)費(fèi)用

1630

1384

1598

4612

9

30

累 計(jì)

1980

1584

1848

5412

要求：(1)計(jì)算各種費(fèi)用分配率。

(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本。

解：

（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×40%=32（件）

原材料費(fèi)用分配率=1980÷（100+32）=15（元/件）

工資及福利費(fèi)費(fèi)用分配率=1584÷（100+32）=12（元/件）

制造費(fèi)用費(fèi)用分配率=1848÷（100+32）=14（元/件）

（2）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=15×100=1500（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=15×32=480（元）

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)費(fèi)用=12×100=1200（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)費(fèi)用=12×32=384（元）

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=14×100=1400（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=14×32=448（元）

完工產(chǎn)品的成本=1500+1200+1400=4100（元）

在產(chǎn)品的成本=480+384+448=1312（元）

15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額6元，原材料在零件投產(chǎn)時一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。

該種產(chǎn)品各工序工時定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。

產(chǎn)品名稱

所在工序號

本工序工時定額

在產(chǎn)品數(shù)量（件）

甲

1

1

400

2

4

250

小 計(jì)

5

650

每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時定額，按上道工序累計(jì)工時定額，加上本工序工時定額的50%計(jì)算。

每小時費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)1.50元；制造費(fèi)用2元。

該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為：原材料10000元，工資及福利費(fèi)9000元，制造費(fèi)用12000元，共計(jì)31000元。

要求：(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用。

(2)計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時定額。

(3)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工時。

(4)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)和定額制造費(fèi)用。

(5)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本。

(6)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。

解：

（1）月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用=6×650=3900（元）

（2）第一道工序的定額工時=0.5（小時）

第二道工序的定額工時=1+4×50%=3（小時）

（3）月末在產(chǎn)品的定額工時=400×0.5+250×3=950（小時）

（4）月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)=950×1.5=1425（元）

月末在產(chǎn)品的定額制造費(fèi)用=950×2=1900（元）

（5）月末在產(chǎn)品的定額成本=3900+1425+1900=7225（元）

（6）完工產(chǎn)品成本=31000-7225=23775（元）

16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時分別一次投入，其各工序的材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。

工 序

本工序材料消耗定額

10月末在產(chǎn)品數(shù)量

1

2

3

180公斤

108公斤

72公斤

200件

150件

230件

合 計(jì)

360公斤

該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為1730元，10月份原材料費(fèi)用為2320元；該月完工產(chǎn)品900件。

要求：(1)計(jì)算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。

(2)計(jì)算10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。

解：

（1）第一道工序的完工率=180÷360=50%

第二道工序的完工率=（180+108）÷360=80%

第三道工序的完工率=100%

（2）10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%+150+80%+230×100%=450（件）

（3）原材料費(fèi)用分配率=（1730+2320）÷（450+900）=3（元/件）

完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=3×900=2700（元）

在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=3×450=1350（元）

17.

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批別：1001 投產(chǎn)批量：10臺 投產(chǎn)日期：9月

產(chǎn)品名稱：甲 本月完工批量：6臺 完工日期： 單位：元

項(xiàng)目

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

本月生產(chǎn)費(fèi)用

3360

2350

2800

8510

結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

2016

1762.5

2100

5878.5

完工產(chǎn)品單位成本

336

293.75

350

979.75

月末在產(chǎn)品成本

1344

587.5

700

2631.5

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批別：1002 投產(chǎn)批量：10臺 投產(chǎn)日期：9月

產(chǎn)品名稱：乙 本月完工批量： 完工日期： 單位：元

項(xiàng)目

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

本月生產(chǎn)費(fèi)用

4600

3050

1980

9630

月末在產(chǎn)品成本

4600

3050

1980

9630

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批別：1003 投產(chǎn)批量：20臺 投產(chǎn)日期：

產(chǎn)品名稱：丙 本月完工批量：5臺 完工日期： 單位：元

項(xiàng)目

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

1200

1060

2040

4300

本月生產(chǎn)費(fèi)用

2680

2450

3020

8510

合 計(jì)

3880

3510

5060

12450

單臺計(jì)劃成本

190

1800

250

620

結(jié)轉(zhuǎn)5臺產(chǎn)品成本

950

9000

1250

11200

期末在產(chǎn)品成本

2930

-5490

3810

1250

1001批甲產(chǎn)品：完工產(chǎn)品成本=5878.5（元）

月末在產(chǎn)品成本=2631.5（元）

1002批乙產(chǎn)品：月末在產(chǎn)品成本=9630（元）

1003批丙產(chǎn)品：完工產(chǎn)品成本=950+9000+1250=11200（元）

月末在產(chǎn)品成本=2930-5490+3810=1250（元）

18.

基本生產(chǎn)成本二級帳

200X年9月份 單位：元

日期

摘要

直接材料

生產(chǎn)工時

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

9.30

9月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用

12450

8960

3584

5376

30370

分配率

0.4

0.6

完工批別產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出

7960

3730

1492

2238

11690

期末結(jié)余

4490

5230

2092

3138

18680

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批別：901 投產(chǎn)批量：10臺 投產(chǎn)日期：9月1日

產(chǎn)品名稱：甲 本月完工批量：10臺 完工日期：9月25日 單位：元

日期

項(xiàng)目

直接材料

工時記錄

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

9.30

本月原材料工時

6120

3250

累計(jì)工時及分配率

3250

0.4

0.6

直接人工制造費(fèi)用

1300

1950

生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)

6120

3250

1300

1950

9370

結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

6120

3250

1300

1950

9370

完工產(chǎn)品單位成本

612

130

195

937

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批別：902 投產(chǎn)批量：10臺 投產(chǎn)日期：9月5日

產(chǎn)品名稱：乙 本月完工批量：5臺 完工日期： 單位：元

日期

項(xiàng)目

直接材料

工時記錄

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

9.30

本月原材料工時

3680

750

累計(jì)工時及分配率

750

0.4

0.6

完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)用

480

192

288

在產(chǎn)品人工制造費(fèi)用

270

108

162

生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)

3680

750

300

450

4430

結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

1840

480

192

288

2320

完工產(chǎn)品單位成本

368

38.4

57.6

464

期末余額

1840

270

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批別：903 投產(chǎn)批量：5臺 投產(chǎn)日期：9月15日

產(chǎn)品名稱：丙 本月完工批量： 完工日期： 單位：元

日期

項(xiàng)目

直接材料

工時記錄

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

9.30

本月原材料工時

1360

2840

1360

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批別：904 投產(chǎn)批量：5臺 投產(chǎn)日期：9月20日

產(chǎn)品名稱：丁 本月完工批量： 完工日期： 單位：元

日期

項(xiàng)目

直接材料

工時記錄

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

9.30

本月原材料工時

1290

2120

1290

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=9370（元）

乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=2320（元）

19、

一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：A半成品 完工半成品500件

在產(chǎn)品100件

完工程度50%

單位：元

年

摘要

原材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月

日

月初在產(chǎn)品成本

1600

80

240

1920

耗用材料匯總表

4400

4400

加工費(fèi)用分配表

470

1410

1880

合計(jì)

6000

550

1650

8200

單位成本

10

1

3

14

轉(zhuǎn)出半成品成本

5000

500

1500

7000

月末在產(chǎn)品成本

1000

50

150

1200

約當(dāng)產(chǎn)量：原材料=600（件）

其他項(xiàng)目=500+100x50%==550（件）

二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：B半成品 完工半成品400件

在產(chǎn)品120件

完工程度50%

單位：元

年

摘要

原材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月

日

月初在產(chǎn)品成本

200

70

130

400

加工費(fèi)用分配表

2250

3150

5400

轉(zhuǎn)入半成品成本

5000

500

1500

7000

合計(jì)

5200

2820

4780

12800

轉(zhuǎn)出半成品成本

4000

2400

4000

10400

月末在產(chǎn)品成本

1200

420

780

2400

單位成本

10

6.

10.

26

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入材料費(fèi)用=5000÷500×120=1200（元）

完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=5200-1200=4000（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入人工費(fèi)用=500÷500×120=120（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間人工費(fèi)用=2250÷（400+60-10）×60=300（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=120+300=420（元）

完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=2820-420=2400（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用=1500÷500×120=360（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間制造費(fèi)用=3150÷（400+120×50%-20×50%）×60=420（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=360+420=780（元）

完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=4780-780=4000（元）

三車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)成品 完工半成品480件

在產(chǎn)品60件

完工程度50%

單位：元

年

摘要

原材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月

日

月初在產(chǎn)品成本

1400

980

1680

4060

加工費(fèi)用分配表

880

1760

2640

轉(zhuǎn)入半成品成本

4000

2400

4000

10400

合計(jì)

5400

4260

7440

17100

單位成本

10

8

14

32

轉(zhuǎn)出半成品成本

4800

3840

6720

15360

月末在產(chǎn)品成本

600

420

720

1740

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入材料費(fèi)用=4000÷400×60=600（元）

完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=5400-600=4800（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入人工費(fèi)用=2400÷400×60=360（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間人工費(fèi)用=880÷（480+60×50%-14×50%0）×30=60（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=360+60=420（元）

完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=4260-420=38400（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用=4000÷400×60=600（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間制造費(fèi)用=1760÷（480+60×50%-140×50%）×30=120（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=600+120=720（元）

完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=7440-720=67200（元）

（注：實(shí)際工作中，可以分別上步驟領(lǐng)用與本步驟發(fā)生費(fèi)用分別登記，分別分配；或者采用簡化方法，將上步驟領(lǐng)用與本步驟發(fā)生費(fèi)用融為一體按照約當(dāng)產(chǎn)量法分配）

20.

一車間成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲

完工產(chǎn)品：200件 200X年9月 單位：元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

1000

60

100

1160

本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

18400

2200

2400

23000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

19400

2260

2500

24160

單位在產(chǎn)品定額成本

25

5

6

36

月末在產(chǎn)品成本

5000

900

1080

6980

計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額

14400

1360

1420

17180

月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=25x（160+40）=5000（元）

月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=5x（160+40x50%）=900（元）

月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=6x（160+40x50%）=1080（元）

二車間成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲

完工產(chǎn)品：200件 200X年9月 單位：元

摘要

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

200

120

320

本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

3200

4800

8000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

3400

4920

8320

單位在產(chǎn)品定額成本

10

12

22

月末在產(chǎn)品定額成本

1950

2340

4290

計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額

1450

2580

4030

月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=10x（180+30x50%）=1950（元）

月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=12x（180+30x50%）=2340（元）

三車間成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲

完工產(chǎn)品：200件 200X年9月 單位：元

摘要

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

180

160

340

本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

3450

2550

6000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

3630

2710

6340

單位在產(chǎn)品定額成本

10

11

21

月末在產(chǎn)品定額成本

2100

2310

4410

計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額

1530

400

1930

月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=10x（200+20x50%）=2100（元）

月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=11x（200+20x50%）=2310（元）

產(chǎn)品成本匯總表

產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲

完工產(chǎn)品：200件 200X年9月 單位：元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

一車間

14400

1360

1420

17180

二車間

1450

2580

4030

三車間

1530

400

1930

產(chǎn)成品總成本

14400

4340

4400

23140

完工產(chǎn)品入庫會計(jì)分錄：

借：庫存商品-甲產(chǎn)品 23140

貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 23140

21. （1）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 40000

制造費(fèi)用 3000

貸：原材料 43000

工資費(fèi)用分配率=13000÷（3500+1500）=2.6

第一步驟工人工資=2.6×3500=9100（元）

第二步驟工人工資=2.6×1500=3900（元）

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 9100

——第二步驟 3900

制造費(fèi)用 2000

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 15000

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 1274

——第二步驟 546

制造費(fèi)用 280

貸：應(yīng)付職工薪酬 ——福利費(fèi) 2100

借：制造費(fèi)用 2600

貸：累計(jì)折舊 2600

借：制造費(fèi)用 1120

貸：銀行存款 1120

（2）制造費(fèi)用總額=3000+2000+280+2600+1120=9000(元)

第一步驟制造費(fèi)用=9000÷（1500+3500）×3500=6300(元)

第二步驟制造費(fèi)用=9000÷（3500+1500）x1500=2700(元)

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 6300

——第二步驟 2700

貸：制造費(fèi)用 9000

（3）

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

產(chǎn)品名稱：甲半成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：800件

項(xiàng) 目

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合 計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本

39000

6939

4050

49989

本月生產(chǎn)費(fèi)用

40000

10374

6300

56674

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

79000

17313

10350

106663

完工半成品成本

66000

15000

9000

90000

月末在產(chǎn)品定額成本

13000

2313

1350

1663

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：1000件

項(xiàng) 目

半成品

直接人工

制造費(fèi)用

合 計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本

9000

1108

600

10708

本月生產(chǎn)費(fèi)用

90000

4446

2700

97146

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

99000

5554

3300

107854

完工產(chǎn)成品成本

94500

5000

3000

102500

月末在產(chǎn)品定額成本

4500

554

300

5354

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第二步驟 90000

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟 90000

（4）成本結(jié)構(gòu)還原法

摘要

甲半成品

直接材料

直接工資

制造費(fèi)用

合計(jì)

還原前產(chǎn)成品成本

94500

5000

3000

102500

甲半成品各成本項(xiàng)目比重

66000÷90000 =0.73

15000÷90000 =0.17

9000÷90000 =0.10

1

甲半成品成本還原

-94500

94500x0.73=68985

94500x0.17=16065

94500x0.10=9450

94500

還原后產(chǎn)成品成本

68985

21065

12450

102500

成本還原率還原法

摘要

還原分配率

甲半成品

材料

工資

費(fèi)用

合計(jì)

還原前產(chǎn)成品成本

94500

5000

3000

102500

第一步驟甲半成品成本

66000

15000

9000

90000

甲半成品成本還原

94500÷90000=1.05

-94500

66000x1.05=69300

15000x1.05=15750

9000 x1.05=9450

174716

還原后產(chǎn)成品成本

69300

20750

12450

102500

(5)產(chǎn)成品入庫

借：庫存商品——甲產(chǎn)品 102500

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 102500