單位組織進(jìn)修，機(jī)會難得；小王專業(yè)比較對口，小李則不大合適?，F(xiàn)在單 位讓你選派人選，小李私下找你，想讓你把他選為進(jìn)修對象。此時你會怎么辦？

【思路引導(dǎo)】

一、堅持原則、保證公平公正

?二、坦誠溝通，講清緣由?

三、加強(qiáng)思想建設(shè)，堅持底線?

【題目解析】?

進(jìn)修是提高自身能力的一種好的方式，單位同事對進(jìn)修熱情如此高漲，本是好 事，但出現(xiàn)了這樣的問題，我會從以下幾方面來解決。

第一，堅持原則、保證公平公正。我會對本次進(jìn)修的主要內(nèi)容和工作能力要求 認(rèn)真研究分析，對進(jìn)修要求的人員條件認(rèn)真比對，對小王和小李兩人進(jìn)行綜合測評； 并最終確定出小王是本次進(jìn)修合適的人員，，明確進(jìn)修時為了培養(yǎng)合格的人才，做 長遠(yuǎn)考慮和單位的儲備資源。?

第二，坦誠溝通，講清緣由。

首先我會對小李的積極性表示肯定；小李在日常 工作中表現(xiàn)突出，領(lǐng)導(dǎo)也多次表揚(yáng)，是我們單位的青年骨干。

其次我會對此次進(jìn)修 的條件要求對小李進(jìn)修說明，要求專業(yè)對口，必須要有一定的專業(yè)基礎(chǔ)，否則很難 學(xué)會課程并通過結(jié)業(yè)考核。我也會說明類似的培訓(xùn)小李去年剛參加過，現(xiàn)在單位有 大項目，小李又是部門的主力，大家都寄希望于小李，希望小李能把手頭的項目做?好。

再次，我會對小李多鼓勵，以后機(jī)會很多，我會優(yōu)先考慮。小王也會把進(jìn)修的 知識和內(nèi)容詳細(xì)記錄，并且以紙質(zhì)材料或匯報講座方式來傳達(dá)給大家，幫助大家共 同進(jìn)步。?

第三，加強(qiáng)思想建設(shè)，堅持底線。在以后的工作中，我依然會不斷加強(qiáng)自己的 思想建設(shè)，堅守底線，堅持原則重于親情，制度高于友情，規(guī)定大于私情，同時把 握好原則和靈活性的尺度，將單位集體利益擺在第一位。?