報(bào)告顯示，新興市場(chǎng)雖然在未來(lái)成為了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但它們實(shí)際上并不是同質(zhì)化的市場(chǎng)。各個(gè)市場(chǎng)存在諸多差異，包括文化、語(yǔ)言、消費(fèi)習(xí)慣等方面的差異，因此商家需要根據(jù)實(shí)際情況制定適合該市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

做好市場(chǎng)洞察后，商家需要針對(duì)性地選擇平臺(tái)進(jìn)行出海。目前，東南亞市場(chǎng)以Shopee、Lazada、Tokopedia等本土平臺(tái)為主；拉美地區(qū)則以Mercado Libre、Linio等平臺(tái)為主；中東和非洲地區(qū)則更加注重電商和社交媒體的結(jié)合，主要平臺(tái)包括Jumia和Souq等。

進(jìn)入新興市場(chǎng)后，商家需要做到科學(xué)選品、本土化經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建營(yíng)銷矩陣、聚焦支付服務(wù)、適配物流選擇等方面的工作，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。此外，在本土化經(jīng)營(yíng)方面，商家還需要考慮如何讓本地員工參與經(jīng)營(yíng)管理，以此促進(jìn)跨境業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

新興市場(chǎng)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)，商家需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、結(jié)合數(shù)智化技術(shù)、實(shí)現(xiàn)品牌化、增加社交化等手段來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。在多元化方面，商家也要關(guān)注跨境支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境物流等多個(gè)領(lǐng)域，并找到最佳解決方案，這些都是商家不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

來(lái)源：萬(wàn)里匯&支付寶

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