VR陀螺 |?案山子

本文為VR影視專題系列文章。

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在眾多VR內容中，《浮生一刻》（Mandala）給人帶來了一場別開生面的體驗。

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大空間多人、真人NPC、西游故事背景，其獨特性自然不用多說。而這款產品背后，作為Sandman的第一款大空間體驗，其也承載著更多探索和戰(zhàn)略意義。

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?結合真人NPC的VR大空間體驗《浮生一刻》

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西游作為國內游戲產業(yè)中常見的題材，在VR中卻很少見?；蛟S是題材與類型的契合度過于受限，市場上沒有看到較為亮眼的相關游戲，畢竟讓孫悟空去開槍打怪還是很有違和感的。

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《浮生一刻》是以西游為背景創(chuàng)作出來的一個完整的小故事體驗，作品由中法團隊合制完成。題材的idea來自于Sandman和法國團隊的一次思維碰撞，雙方一拍即合，在不斷完善劇本之后，也就有了現(xiàn)在的形態(tài)。

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《浮生一刻》講述的是玩家走進一座古老的佛教寺廟，打造一個由光線構成的輪廓，這是一個色彩斑斕的曼陀羅。每個玩家可以有不同的動作、選擇和合作，因此每個人的曼陀路都將是獨一無二的，玩家在創(chuàng)造過程中注入的能量會喚醒各類奇珍異獸，還有中國民間傳說中的英雄，如孫悟空和追逐他的二郎神。玩家將進入他們自己的創(chuàng)作，這個創(chuàng)作是他們性格的投射。在面臨追殺者時，玩家將面臨考驗，他們需要在保護悟空還是背叛悟空中做出選擇。

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體驗支持3人同時進行，在游戲中配合真人NPC“孫悟空”或“二郎神”的引導，推動故事劇情發(fā)展。

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故事中，體驗者3人以“幽靈”的身份存在，與孫悟空相識、相知，回憶過往的一生……最后孫悟空被二郎神追殺，在二郎神的威逼利誘下，幽靈們可以選擇是否供出它的去處……體驗中運用了“實時微縮景觀”的表現(xiàn)形式，在香爐臺上，所有人可以看到一個微觀世界中自己的實時動作，隨后進入到微觀世界中，觀察外圍“巨人”般的自己。

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體驗以大空間形態(tài)呈現(xiàn)，使用HTC Vive Pro頭顯+Intel的無線方案，外部定位使用Steam 2.0以及Optitrack，用于捕捉現(xiàn)場場景中的物件以及體驗者手部的動作，以便提高虛實結合的沉浸感。

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除了題材之外，體驗中最大的亮點莫過于真人NPC，其扮演了兩個角色——孫悟空以及二郎神，詼諧幽默的對話中，不同的體驗者觸發(fā)不同的劇情和結局。NPC的身上裝置了全身動捕以及面部表情捕捉，因此表情、說話時候的嘴形看起來都能比較自然。

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關于這個創(chuàng)意的來源，Sandman聯(lián)合創(chuàng)始人周旭東提到其實是來自2017年看到的一部叫《Alice》的VR作品，其中的兔子就是穿上動捕服的演員所控制，可以與觀眾互動交流。該作品的制片Thomas Villepoux，之后也成為了《浮生一刻》的聯(lián)合創(chuàng)作方，同時也是西游題材創(chuàng)意的來源。

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“當時我們之前也想過要做一個賽博朋克的大空間游戲，發(fā)現(xiàn)這兩個事情可以結合到一起。 最后選擇類似舞臺劇的形態(tài)，是想看這條線看能不能為類似現(xiàn)代的傳統(tǒng)戲劇，或者其他的影視類敘事類作品帶來新的可能，因為純游戲方面有人探討了，所以我們想做一些別的東西?！敝苄駯|補充道。

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?VR大空間背后的目的——驗證技術?

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提到Sandman，首先想到的是《自游》（Free Whale）和《地三仙》，這兩部作品也先后入圍第74、75屆威尼斯電影節(jié)VR競賽單元。因此，在外界的認知中，Sandman是一家VR影視公司。

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不論是《自游》還是第二部互動VR作品《太極》（TAIJI），不同于市場上多見的商業(yè)片，其獨具一格，蘊含更深層次的意義。

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從《自游》、《地三鮮》、《太極》到《浮生一刻》，作品形態(tài)發(fā)生了極大的變化。對于新作品的出發(fā)點和想要表達的東西，周旭東談到了背后從初衷。

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“我們希望給大家留下一段經歷，抱著一個介入到觸發(fā)事件的過程，不管創(chuàng)造出來的東西還是結局都是一個導向，我們關注的是區(qū)別于純讀取類的敘事，做出更多給體驗者本身定制的東西，讓觀眾的行為決定影響結局，希望給大家一個更開放、更自然的交互方式，在這個世界里產生的一種模式?！?/p>

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在其看來，現(xiàn)在大多VR作品都是純敘事，用戶處于純觀眾視角讀取劇情，或者不重視劇情的FPS類的游戲體驗，如何在兩者中間取得平衡？交互本身需要的是所作出的行為能獲得反饋，但是現(xiàn)在很難做到真實的反饋，所以用真人+大空間可以做到更自然的交互，不管是環(huán)境中碰到真實的東西，還是演員之間的交流，這種設定好的交互方式，更能夠突出即時、真實的反饋。

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而真人交互產生的效果，雖然目的都是一樣，都是從A到B做一個任務，但是觀眾對這種形式的接受度會好很多，不會覺得就是一條命令需要去執(zhí)行。當然，真人交互也有很大的問題，取決于演員的發(fā)揮，而且難以復制。因此，Sandman考慮在后期制作成AI版本。

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另外，其制作《浮生一刻》，也有對傳統(tǒng)舞臺劇的新的探索，通過VR擺脫舞美、物理上的限制，制造一些傳統(tǒng)舞臺劇上做不到的東西。據(jù)了解，其正在與國內話劇團隊開心麻花探索VR與舞臺劇的結合方式。

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《浮生一刻》從開始著手研發(fā)到正式對外展示僅僅不到3個月時間，從VR影視到VR大空間，Sandman似乎除了以上在作品形態(tài)上的探索之外，還有更大的戰(zhàn)略——線下市場。

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“我們的核心目的是嘗試大空間的效果，之前試了游戲的，技術上也出現(xiàn)了很多問題，另外就是怎么把動捕融合進去?！?/p>

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近兩年，諸多團隊從線上轉戰(zhàn)線下，特別是大空間VR作品，在今年更是迎來了井噴之勢。（可參見：【深度】是什么造就了2019年VR大空間體驗的“火爆”？）

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?定位轉型，尋找商業(yè)和藝術的平衡點?

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同時，該作品同時也代表了Sandman的定位轉型的一個節(jié)點。

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雖然近幾年國內VR影視作品屢次在國際舞臺上嶄露頭角，但VR影視的商業(yè)模式和市場變現(xiàn)狀況仍然嚴峻。Sandman創(chuàng)始人樓彥昕稱，VR影視變現(xiàn)方式就幾種，第一種是線上直接打包成APP賣，但線上的發(fā)行很難，比游戲差很多。第二是通過平臺采購作品版權，這個形式現(xiàn)在在Oculus平臺有，但在國內幾乎沒有。而線下部分，包括院線和體驗館，這個部分的收益也是不明朗的，所以其實沒有很明確的收益的渠道。

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“從現(xiàn)在的角度來講，我們不會把自己嚴格定義成一家VR動畫公司或者是VR影視公司，我們就是VR公司。今后的內容形態(tài)也會跨多種形態(tài)，有影視、可能也會有游戲，甚至會有戲劇。我們現(xiàn)在是要找VR敘事以及商業(yè)化的內容形態(tài)?！盨andman創(chuàng)始人樓彥昕表示，我們原先做的（VR影視）內容是比較難盈利變現(xiàn)的，所以后面考慮更多的是線下場景和線上分發(fā)的商業(yè)化的可能性。

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據(jù)稱未來戰(zhàn)略將分為兩條線，線上和線下，而《浮生一刻》就是面向線下的初步嘗試。

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“這個轉型我認為是個好的轉型，基于過去做的東西和技術積累，我們認為后面VR的體驗內容應該是新的形態(tài)，而不是基于傳統(tǒng)的。”

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關于線上和線下的區(qū)別，其補充道，線下體驗更重，可能是多人體驗，包含社交屬性，它可能是比較適合于線下的展示，比如說跟文旅項目結合的展示型的，或者是游玩、表演型的東西。而純線上的類似于一個游戲體驗，最后也將發(fā)行在Steam、Oculus這種平臺。

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“我們不是一個純粹只是做表達的團隊，我們要考量的是在開發(fā)的過程中找到能夠設計好的體驗，同時可以跟商業(yè)去進行平衡。如果純粹走商業(yè)路徑其實是行不通的，但純粹走藝術路線也是行不通的，所以需要找平衡性。既能做出好的體驗，然后這個體驗也可以被商業(yè)化，這個是我們要去找的方向?！?/p>

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?未來目標——做自己的IP?

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對于未來，周旭東表示將主要打造自己的IP。

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“純VR影視作品可能不太會做了，比如《自游》那種，這類內容對我們來說并不會帶來很多經驗上的積累，接下來要做自己的IP——Sandman?！?/p>

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“最開始給工作室命名的時候叫sandman——睡夢精靈，這里面其實有很多可拓展的空間，會在后續(xù)的作品里面慢慢呈現(xiàn)出來，持續(xù)產生不一樣的內容，將來這些不一樣的內容可以組成一個主題的場所?！?/p>

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周旭東說，前幾年沒有啟動這個IP是不希望在還沒有比較成熟的體驗的狀況下就推出來，首先技術要成熟，同時也需要花時間去想怎么做好這個IP，它涉及到很多方面——一個是IP本身，另一個是IP情況下我們能作出多少體驗。

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“現(xiàn)在是打造原創(chuàng)IP的最佳時機”，曾經有VR內容團隊說過。

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幾乎所有內容團隊都希望在這個強IP尚未大量涌入之前完成從零到一的階段。

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“如果說不做自己的IP，做商業(yè)嘗試或者為別人的IP服務，我們早就做了，但是我們不想讓自己那么快變成一個工廠。不管是創(chuàng)作角度還是技術積累上都可以自己儲備，慢慢找到自己的方向，一旦進入到了為別人IP服務、代工這種角色的話，將來就很難帶回自己自研的東西了，這樣也不會有太多技術上的積累。”

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“對于我們團隊來說，這是不太健康的，只要能活下去，我希望是個成長的團隊?！?/p>