在如今各種媒體的渲染之中，似乎中國成為制造強國已經(jīng)是不爭的事實了。但真實的情況，我國只是工業(yè)制造大國，并非強國，正在前往強國的道路上，再通往的道路上，不止有道路的泥濘和曲折，更有西方強國的阻撓與限制，頻繁的打壓我國高新企業(yè)。面對如此的情況，我們并不能忽視仿真技術(shù)的差距，仿真技術(shù)的本意就是通過仿真模擬推動技術(shù)的發(fā)展。一個工業(yè)制造的閉環(huán)本身就受到木桶效應(yīng)的影響，而非長板效應(yīng)的影響，一個環(huán)節(jié)的缺少，就會遭受致命的打擊，西方的一紙禁令就讓當年全球第一的太陽能企業(yè)賽維申請破產(chǎn)，科技與銷售通路的設(shè)限就是目前國內(nèi)高新企業(yè)受到西方最嚴重的設(shè)限。為此，從仿真中推動科技的發(fā)展其實已經(jīng)是一個不爭的事實，西方知名企業(yè)早在80年代就開始了利用仿真技術(shù)實現(xiàn)技術(shù)的突破，而我們才開始。

至始至終都會被人卡著脖子，上述的理論只適合于管理的體系，并非適合于工業(yè)化的發(fā)展

根據(jù)安世亞太區(qū)高級副總裁田鋒在新書《艱難歷程中求真》中分析道，中國仿真從科研上的角度我們的差距有在縮小的差距，而商業(yè)化的差距卻在逐年被拉開。筆者個人認為目前拉開的主要原因有

1. 技術(shù)原本差距

2. 盈利模式單一

3. 資本缺乏耐心

4. 成本投入巨大

5. 用戶缺少信心

個人認為產(chǎn)生原因的原因：

? 技術(shù)的差距，需要我們不斷的努力才能不斷的縮減，這個是可以通過后期不斷努力進行突破的；

? 盈利模式的單一是因為現(xiàn)在國內(nèi)對于仿真軟件認知的基礎(chǔ)普遍不強所引起的；

? 資本缺乏耐心是因為當下世界經(jīng)濟環(huán)境不景氣所造成的，而該行業(yè)需要進行突破需要時間，資本沒法長期等待，如果當下能夠有一定的收益，資本則可以繼續(xù)長期觀望；

? 成本的投入則是避無可避的原因，需要不斷的通過資本的輸血和自身的回血功能，可以不斷減輕成本所引發(fā)的壓力；

? 用戶缺少信心，主要的原因并非單純的只是國內(nèi)軟件不足，而是更多的時候先入為主，國內(nèi)宣傳的都是國外的軟件，其二則是企業(yè)需要生存與發(fā)展，需要速度，不可能一直等待，其三用戶了解國內(nèi)軟件的渠道受限

假設(shè)，增加國內(nèi)用戶對于國產(chǎn)仿真軟件的信心，那么就必然會增加資本對于仿真軟件的前景，勢必減緩對于仿真軟件企業(yè)的掣肘，同時為企業(yè)帶來一定的血液，減緩因失血過多而造成的項目流失，在軟件不斷的普及過程中，必然會開創(chuàng)新型的商業(yè)模式，為企業(yè)與普及帶來更多的好處。

最重要的一點則是為仿真企業(yè)技術(shù)帶來的彌補，仿真畢竟與真實的實驗是有差距的，如果實現(xiàn)仿真與實驗成果的一一對應(yīng)則是需要，雙方共同進行交流，互相指導(dǎo)進行推動軟件的進步，同時中國工業(yè)龐大的體量，則是會有更多的需求，客戶的需求才是軟件進步的根本。中國人智力不差，技術(shù)不差，差的只是沒有業(yè)務(wù)足以支撐，缺的是沒有國人的信心，軟件的替代本非一蹴而就，更多的是逐步替代。你被卡的脖子，總是得一個手指一個手指得掰開。

所以如何提升國內(nèi)用戶對于國產(chǎn)仿真軟件的信心才是重點。