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什么是危機(jī)意識(shí),軟銀孫正義囤了800億美金,告訴普通人兩個(gè)道理

2020-11-20 12:59 作者:富日記  | 我要投稿

軟銀創(chuàng)始人兼CEO孫正義一向是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

所以這幾天孫正義出售軟銀約800億美元資產(chǎn)的消息很快沖上熱搜。

在《紐約時(shí)報(bào)》主辦的DealBook在線峰會(huì)上,孫正義表示:

“最初的目標(biāo)是今年出售約400億美元的資產(chǎn),但最終出售了約800億美元的資產(chǎn),以在全球緊急情況下為公司提供流動(dòng)性。”

孫正義為什么現(xiàn)在要出售資產(chǎn),囤積現(xiàn)金?

孫正義的解釋是:“在接下來(lái)的兩三個(gè)月里,任何災(zāi)難都有可能發(fā)生。

隨著疫苗的研發(fā)成功在望,孫正義的擔(dān)憂并沒有減輕。

他表示:當(dāng)然疫苗就要來(lái)了,可誰(shuí)知道今后兩三個(gè)月會(huì)怎樣呢?

即將到來(lái)的流感季會(huì)引爆新一輪高潮嗎?

測(cè)試中疫苗真的有效,多久能普及呢?

在疫苗起作用之前,疫情會(huì)產(chǎn)生類似雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致更大危機(jī)的可能嗎?

面對(duì)這些未知數(shù),孫正義的選擇是保守一些,賣資產(chǎn),囤現(xiàn)金。

這既是為最壞的情況做打算,也為最好的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備。

一旦危機(jī)來(lái)臨,孫正義一方面可以免受資產(chǎn)貶值的虧損,另一方面可以用持有的800億美元,抄底優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

如果沒有危機(jī)出現(xiàn)呢?孫正義的保守做法除了增長(zhǎng)上慢一些,也不會(huì)讓公司有什么缺失。

孫正義囤積現(xiàn)金的做法,同樣給普通人一些啟示。

1可以大膽激進(jìn),但要設(shè)好底線

孫正義一向以大膽激進(jìn)出名,他組建了千億美元的軟銀愿景基金,投資過程中動(dòng)不動(dòng)就是數(shù)百億美元的大交易。

但這次我們看到了孫正義激進(jìn)風(fēng)格的另一面,那就是在底線上極度保守。

這聽起來(lái)有點(diǎn)矛盾,怎么做到一邊極度保守,一邊極度激進(jìn)呢?

其實(shí)一點(diǎn)也不矛盾,保守是激進(jìn)的底氣

正因?yàn)閷O正義在事關(guān)企業(yè)生死的重要事項(xiàng)上極度保守的風(fēng)格。

比如這次囤了800億美元現(xiàn)金,他才能繼續(xù)大膽激進(jìn)地投資。

這就好像為什么賽車手敢開這么快的車一樣。

因?yàn)樗麄兿岛昧税踩珟?,帶好了頭盔,做好了各種安全措施。

很多普通人只學(xué)到了大膽激進(jìn)的一面,忽視了極度保守的一面,把自己暴露在巨大的風(fēng)險(xiǎn)中。

對(duì)普通人來(lái)說(shuō),不要先學(xué)賽車手開快車,先學(xué)賽車手怎么做安全防護(hù)措施。

你可以大膽激進(jìn),可以做一些高風(fēng)險(xiǎn)的決策,但前提是你要設(shè)好底線。

經(jīng)常有人問,在投資或經(jīng)營(yíng)中,我們是應(yīng)該做一個(gè)激進(jìn)者還是做一個(gè)保守者呢?

最好的答案是像孫正義那樣,做一個(gè)有著保守底線的激進(jìn)者。

2總是為最壞的情況做好準(zhǔn)備

孫正義囤積現(xiàn)金的行為體現(xiàn)出優(yōu)秀企業(yè)家的一個(gè)寶貴品質(zhì)。

那就是總是為最壞的情況做好準(zhǔn)備。

生活中有各種各樣意想不到的黑天鵝事件。

如果你為最壞的情況做好了準(zhǔn)備。

假如最壞的情況沒有發(fā)生,你不會(huì)有太大的損失。

但假如最壞的情況發(fā)生了,其他人遭遇的危機(jī)就會(huì)變成你的機(jī)會(huì)。

趨利避害和僥幸心理是人的本能之一。

所以很多人總會(huì)低估最壞情況發(fā)生的可能性。

但厲害的人會(huì)克服本能,強(qiáng)迫自己直面最壞情況的可能性,并做好準(zhǔn)備。

我們普通人做不到像孫正義那樣囤積800億美元的現(xiàn)金。

但我們可以在力所能及的范圍內(nèi),開源節(jié)流,多做一些儲(chǔ)蓄,以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。

比如每次發(fā)工資后,先把一部分存起來(lái),這就成了你面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)城河。

即使沒有疫情這樣的特殊情況,總是為生活中的各種意外做一些準(zhǔn)備,也是非常有遠(yuǎn)見的做法。

當(dāng)我們做到上面這兩點(diǎn),就有更大的概率不會(huì)被淘汰出局,而只要不出局就有機(jī)會(huì)。

你做好應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備了嗎?你是怎么做的,歡迎大家討論交流。

本文由微信公眾號(hào)富日記原創(chuàng),如轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明!


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