逐字稿：目前，基層存在文山會海等形式主義情況。為了解決會議過多的問題，某地政府推行了無會月活動，但是有人認為這樣的活動也是形式主義。請談談你的看法？（北京市考面試題）

破題

典型的社會現(xiàn)象綜合分析，一般從：第一，背景。第二，原因（態(tài)度，內(nèi)涵，意義）。第三，原因（問題，影響）。第四，對策。第五，對策。第六，自己。這幾條中選三到四條即可。第一條可以認為是態(tài)度，是用來刷格局的。當然，這條也可以算作原因。第二條可以不說，說了也行，可以算作原因，也可以算作態(tài)度。第三第四條，可以認為是對策。至于橫向展開結構，對策就是分析問題+解決問題，原因就是講道理（結合題目）+舉例子（結合實際）。

模擬

第一，這是一種擔當、一種探索，值得充分肯定。只有在基層待過的人，才真正明白基層會議多到何種地步。推行無會月，至少可以把基層干部解放出來一個月，當然是一種良政善政，體現(xiàn)了地方政府的擔當，是值得充分肯定的。一定會有人說，這是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，不能從根本上解決問題，甚至會引發(fā)新的形式主義。這有可能也是事實，但是我們要認識到，沒有完美的政策，做就比不做強。干工作要避免那種要么一點兒都不干，要么就想一下干完的二極管思維。無會月當然解決不了所有的問題，但是這至少開出了一劑藥方，往前邁出了一步，這就是值得肯定的。

第二，治本之前先治標，是審慎穩(wěn)妥的為政之道。在正風反腐這一偉大實踐中，有一條重要的經(jīng)驗：急則治標、緩則治本。文山會海等形式主義，能夠一下子徹底解決當然好，但這注定只是空想。飯要一口口吃，路要一步步走，問題也要一點點解決。不能立即治本，治標也是好的。這是實事求是的工作方法，是處事的智慧。最忌諱的就是貪大求全、貪快求速，口號喊得震天響，總想著一口吃個胖子，一下子解決所有問題。那樣恰恰變成了形式主義，是做事沒有章法、不切實際的表現(xiàn)。所以，出臺無會月，從治標入手，再逐步過渡到治本，是一種穩(wěn)妥周全的為政之道。

第三，執(zhí)行到位就不是形式，執(zhí)行不到位才是形式，要在執(zhí)行上下一番真功夫。根據(jù)我的經(jīng)驗，無會月最開始會熱鬧一陣子，一旦關注度降下來，就會不了了之。因為上級不會不開會，再加上無會月限制的其實是領導，沒有一把手堅定的意志，沒有強力的推行措施，最終真的會被人不幸言中。這需要抓好兩個關鍵：一個是執(zhí)行要嚴格，以力戒官僚主義消除形式主義，能不開的會議就不開，能合并的會議就合并，同時開展全覆蓋、無盲區(qū)的監(jiān)督檢查，對于落實不到位的嚴肅處理，提升基層減負獲得感。另一個是，執(zhí)行不能機械，從一個極端走向另一個極端，無會月并不是絕不開會，甚至連該開的會也不開，還是要具體情況具體分析，平衡好原則性和靈活性，落實好無會月的精神。

第四，無會月只是剛開場，要拿出更多實招硬招唱好為基層減負這場大戲。實事求是地說，基層形式主義樹大根深，除了會議太多，還存在著檢查多、考核多、匯報多、表格多等一系列問題。僅僅一個無會月是不解渴的，好戲才剛剛開始。而且，基層負擔重是個復雜的、系統(tǒng)的問題，僅靠零敲碎打的措施，是無法徹底解決問題的。建議在推進無會月的同時，同步綜合施策、標本兼治，拿出更多務實管用的硬措施，形成為基層減負的政策合力，徹底改變基層負擔沉重的局面。我希望，基層干部把更多時間和精力，把更多激情和干勁用在為民服務上。這才是無會月要達到的最終目標。