越臻咨詢作為美國項(xiàng)目管理協(xié)會授權(quán)教育注冊商、國內(nèi)知名項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，深耕項(xiàng)目管理培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域14年，是多家世界500強(qiáng)中國區(qū)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)戰(zhàn)略合作伙伴，累計(jì)至今，已經(jīng)為1000多家企業(yè)提供超過2300場次的定制化項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

近日，越臻咨詢受邀為北京某芯片高科技制造業(yè)企業(yè)實(shí)施了為期2天的【成功的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐】企業(yè)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員皆為公司中高層人員及各部門業(yè)務(wù)骨干。本次培訓(xùn)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和同事也給予了大力支持，開課當(dāng)天由PMO總監(jiān)致辭，CEO上臺講話，提出了對大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)的期望。

本次課程主要是理論性講解結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記，敖老師聯(lián)系實(shí)際，講課生動有趣，，能夠讓學(xué)員深刻地記住要點(diǎn)，同時不會讓課堂枯燥乏味。敖老師對企業(yè)項(xiàng)目管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力以及對建設(shè)卓越團(tuán)項(xiàng)目管理方法論是管理導(dǎo)向的，這與學(xué)員較為突出的技術(shù)導(dǎo)向思路明顯不同，需要從計(jì)劃、授權(quán)、監(jiān)督和控制等方面入手達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)。

本次課程學(xué)員學(xué)到了項(xiàng)目啟動及管理的流程與設(shè)計(jì)思考技巧；以及在與人溝通促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)成時需要注意和可以使用的一些方法；了解項(xiàng)目啟動與規(guī)劃的知識要點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃的分解思路等等，對項(xiàng)目管理工作更加清晰。良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境能夠有效促成企業(yè)整體的項(xiàng)目成功，建議盡早完善并持續(xù)提升項(xiàng)目管理體系框架（流程、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、模板、知識資產(chǎn)、人才建設(shè)等），為企業(yè)保持競爭力和活力保駕護(hù)航。

兩天的課程內(nèi)容涵蓋面廣，知識點(diǎn)繁多，但并不影響學(xué)員上課的積極性和熱情，許多學(xué)員在課后反饋中都提到兩天的培訓(xùn)受益良多，無論是理論知識角度的提升，還是對于實(shí)際工作的指導(dǎo)都是一次很好的學(xué)習(xí)。

感謝所有學(xué)員的積極參與，也感謝敖老師的精彩課程。希望所有人都能以這次課程為契機(jī)，在今后的工作中不斷提升自己的軟實(shí)力，能將課堂所學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作和生活中，解決更多實(shí)際問題成為一個專業(yè)的項(xiàng)目管理人，越臻咨詢也將持續(xù)努力，為企業(yè)提供更多切合實(shí)際的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，請聯(lián)系越臻咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)部 李老師 獲取詳細(xì)的運(yùn)營方案。