自“停貸潮”出現之后，“保交樓”成了地產行業(yè)發(fā)展的關鍵詞。今年2月，中國房地產業(yè)協會向全行業(yè)發(fā)起“保交樓”行動倡議，倡議房地產開發(fā)企業(yè)及樓盤項目公司自覺履行企業(yè)責任，切實提供房地產交付保障措施。顯然，未來很長一段時間內，交付力將一直是房企重點打磨的利器。作為“保交樓”政策的踐行者， 濰坊恒信集團 立足時代發(fā)展新要求，用使命感、責任感書寫耀眼的交付答卷。

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恒信合力“保交樓”

保交樓是民生底線，是穩(wěn)定樓市的基礎。一直以來，恒信集團積極踐行“保交樓”政策，當項目遭遇施工進度瓶頸期時，集團上下團結協作：施工人員方面，多方協調勞務資源，以最快的速度召集施工隊伍，并為工人提供食宿，將影響降到最低；施工材料方面，統(tǒng)籌調度，做好“提前量”打好“主動仗”，確保施工材料按期到達現場；項目現場管理方面，高標準嚴要求，項目經理帶領所有工程師駐扎項目施工現場，連續(xù)一兩個月都吃住在項目，確保項目準時交付。

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據統(tǒng)計，2023年4-6月，恒信累計完成11個項目的交付任務，已有約2598戶業(yè)主家庭踏入心儀的生活，再一次為濰坊坊子、寒亭、諸城、青州、昌樂等區(qū)域和青島城市帶來人居生態(tài)的高質量巨變。

恒信發(fā)力“品質交付”

一份完美的交付答卷，不止于亮眼的交付數據，更在于交付品質。為了書寫“高分答卷”，恒信集團以做優(yōu)產品為目標，持續(xù)保障產品高質量交付。在建設過程中，恒信按照現代高端制造業(yè)標準建設產品，運用六脈神劍質量管理法，從圖紙會審、安全文明、材料驗收、過程管控、成品保護、成本節(jié)約六個層面對施工工藝進行嚴格管控，確保將優(yōu)質產品交付給客戶。

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有好的質量，必須用好的材料。在當下各類建材價格上漲的情況下，恒信集團堅持使用最好的建筑材料，對建筑用材進行嚴格的甄選，項目選用全球知名品牌、國內一線品牌。譬如君悅世家項目，電梯采用的是全球十大品牌－日立、迅達或同等品牌，安全系數高，穩(wěn)定且耐用；入戶門采用步陽或同等品牌；在窗戶的型材選擇上，采用華建或同等品牌隔熱斷橋三玻兩腔鋁合金窗，具有型材好、構建好、密封性好的特點。

為方便購房者了解項目用材用料，君悅世家還在項目部建立材料庫，同時在實體樓上也將進行工藝工法展示，展示項目施工階段的全部用材用料及施工工藝。

恒信聚力打造“好服務”

對夢想的堅守，對專業(yè)的叩問，對服務的扎根，讓恒信集團從渺小走向更遼闊的未來。身為濰坊本土房企，恒信集團始終一心一意做服務，創(chuàng)新性提出“1+3+N”的服務模式，即一切以“客戶服務”為中心，通過前端風險預控、中端交付管理、后端品質管控的全過程，聯動內部N個部門，為客戶提供覆蓋全周期的持續(xù)服務，提升客戶的滿意度。

6月末，恒信物業(yè)開展了高質量服務大練兵活動，從防汛防洪、高溫防暑、綠化環(huán)境、消殺滅菌以及治安防盜等多方面入手，在創(chuàng)新服務形式的同時，加強技能訓練，把全心全意為業(yè)主服務的理念落到生活細微處，保障每一位業(yè)主的生活所需。同時，恒信集團認真落實市住建局“用好12345熱線這一送上門來的民生”的工作要求，高度重視12345熱線問題化解工作，用心、用情、用力解決好廣大業(yè)主的“急難愁盼”問題。

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在“交付力”的比拼時代，房企不僅要提質增速，更要有家國情懷。在此背景下， 濰坊恒信集團 將以品質為基石，打造出更多順應時代發(fā)展以及滿足居住者需求的人居，讓好產品、好服務落地市場。