這一款海外大爆的國產(chǎn)VR游戲回國了,國內(nèi)生態(tài)能支撐它走多遠?
關(guān)于《Contractors》的故事大家應(yīng)該聽過不少,由國內(nèi)獨立團隊穴居人(Caveman Studio)開發(fā)、目前能成功上線Oculus Quest平臺的國產(chǎn)VR游戲、連續(xù)數(shù)年被評為Steam年度暢銷VR游戲、一款在Quest平臺銷量超百萬美元的國產(chǎn)游戲。?
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除了耀眼的數(shù)據(jù)實績之外,在玩家中《Contractors》無論是畫質(zhì)、手感還是操作體驗都獲得了極佳的口碑。曾有玩家在體驗過《Pavlov》、《Onward》和《Contractors》后,表示比較推薦《Contractors》。不過也有玩家表示,想玩多人模式比較困難。
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圖源:百度貼吧
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在海外“游”了一圈兒之后,似乎是受到了玩家的召喚,《Contractors》終于決定提供國服,并選擇率先在Pico平臺獨占,時間持續(xù)至今年年底。?作為一款比較成功的海歸游戲,它的回國引發(fā)了我們的興趣,于是,陀螺君就為何選擇Pico為“著陸點”、海歸會遇到哪些難題等問題,采訪了《Contractors》游戲團隊創(chuàng)始人丁偉瀚。
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相比于手游出海難題
VR游戲回國有何困境??
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在國內(nèi)做的風生水起的手機游戲,近年來最主要解決的問題就是出海,如何縮小海外與國內(nèi)的文化差異、如何在策略完全不同的廣告平臺投放、如何在海量游戲中拿到排名脫穎而出,都是包括華為、騰訊、網(wǎng)易等等公司在積極布局、幫助手游產(chǎn)業(yè)解決的問題。
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王者榮耀海外版《Arena of Valor》(圖源:網(wǎng)絡(luò))
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反過來,一些VR研發(fā)團隊,在一開始因為海外資本活躍、用戶活躍、市場發(fā)展進程快等優(yōu)勢選擇優(yōu)先海外上線。這樣做的同時,也選擇暫時“屏蔽”了國內(nèi)市場,按照丁偉瀚的說法,就是離國內(nèi)受眾比較遠,所以海外VR游戲回國,也會面臨各種各樣的問題。?
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作為一款上線Oculus Quest平臺的游戲,《Contractors》“海歸”面臨的第一個問題就是適配。
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圖源:uploadvr
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在Pico Neo 3做出工程機后,Caveman團隊就開始了適配,丁偉瀚也坦言在適配過程中遇到一些問題:“目前遇到的問題,比如從Quest換到Pico,平臺不同,SDK就不同。還有細節(jié)上,我們之前渲染用的Vulkan,但Pico暫時只支持OpenGL。不過在跟對方的溝通中,他們也表示會在今年6月支持Vulkan,也會慢慢做持續(xù)性優(yōu)化?!?丁偉瀚表示,這些都是適配過程中遇到的比較棘手的問題,其提到,《Contractors》早期在海外用戶社區(qū)向玩家征集關(guān)于“用戶自定義內(nèi)容”的相關(guān)意見時,海外用戶的積極性要高于中國本土用戶。
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圖源:SteamDB
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“還有,關(guān)于內(nèi)購。因為我們游戲本身是收費的,如果要加入內(nèi)購付費的話,對于海外玩家來說,這個并不是一個特別好的商業(yè)模式,特別像VR更側(cè)重于主機游戲的核心玩家,如果在這里套用內(nèi)購的模式,會比較影響游戲的口碑?!?“還有一些細節(jié),比如海外VR玩家社交意愿要弱一些?!?/p>
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圖源:Gfycat
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而國內(nèi)大部分非硬核玩家的消費習(xí)慣與上述海外玩家有較大的不同,國內(nèi)游戲市場起步于手游,所以大部分用戶習(xí)慣于免費下載+內(nèi)購付費形式,重視社交大過于對游戲本身等等。在各種各樣的差異下,讓海歸的《Contractors》顯得有些水土不服。?
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顯然,與Pico的合作,是Caveman Studio選擇的解法。?
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技術(shù)、用戶和策略
Pico有野心也有優(yōu)勢?
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在此前VR陀螺舉辦的 FBEC2020上,丁偉瀚曾出席分享了關(guān)于如何讓游戲在Quest平臺上線的相關(guān)技巧和注意事項。他提到,相比于之前在Steam上線,想要登陸Quest商店更難,因為Quest會諸多詳細的限制,比如必須支持站立游戲、未來必須支持色盲模式和字幕等。
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丁偉瀚在FEBC大會上分享經(jīng)驗(圖源:VR陀螺)
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在分享時,丁偉瀚特別提到:“和Oculus方面溝通是有時差的,一來一回的溝通細節(jié)問題非常耽誤時間,所以建議提前做好準備?!?
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所以在提及與Pico合作時,丁偉瀚認為在技術(shù)層面,最重要的就是減輕了在適配上的壓力。?
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“Neo 3是要比肩Quest的,所以在性能、交互這些方面我們沒有太多顧慮。其他地方,因為和Pico溝通非常方便即時,所以也讓我們能夠更快完成適配?!倍ュf。?
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其次,丁偉瀚認為,《Contractors》作為一款海歸游戲,更需要Pico這樣用戶基數(shù)較大的平臺。?
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“我們肯定希望游戲能有更多玩家去玩。Pico設(shè)備持有量很多,我們的游戲上他們平臺,其實就代表著我們離玩家、離我們需要的市場更近?!?/p>
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國外玩家Paradis Decay體驗《Contractors》
(圖源:Paradis Decay)
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根據(jù)IDC發(fā)布的2020年第四季度中國AR/VR市場跟蹤報告, Pico在去年Q4季度國內(nèi)AR/VR硬件市場份額占37.8%,VR一體機市場份額57.8%,這意味著登陸Pico平臺的內(nèi)容有機會被一半以上的中國VR一體機用戶看到。對于熟悉海外用戶口味,對國內(nèi)急需內(nèi)容試探用戶習(xí)慣的Caveman來說,無疑是極具吸引力的。
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最后,也是最重要的,運營。運營的重要性在傳統(tǒng)游戲上可見一斑,所謂“酒香也怕巷子深”。所以往往一款游戲的運營費用與研發(fā)費用對等甚至更高,運營的作用通常包括拉新、提高留存、活躍度等等。
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所以,運營對于游戲的生命力至關(guān)重要,VR游戲也一樣,選擇一個新的平臺,適配難度、用戶基數(shù)固然要考慮,但能否長期穩(wěn)定的吸引玩家活躍在游戲中,還要關(guān)注平臺的運營能力。丁偉瀚表示,在和Pico達成合作后,Pico方面提供了具體、詳細的運營方案。
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“我們團隊本身人也不多,要獨立運營很有挑戰(zhàn),Pico之前舉辦過比賽等等用戶活動,也有一些用戶量,這些成功的案例擺在面前,選擇他們是自然而然的。”丁偉瀚說。
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在過去的一年,Pico的策略也發(fā)生了明顯變化。從關(guān)注硬件到積極布局內(nèi)容領(lǐng)域,重點突破消費端,Pico的目標是Neo3相比上一代銷量能擴大10倍。
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這不僅需要硬件層降低價格門檻,同時更需要強有力的內(nèi)容支撐,所以Pico在海外建立VR內(nèi)容發(fā)行團隊,引入海外優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容、扶持開發(fā)者,目前平臺上的6DoF VR游戲數(shù)量將近百款;而在運營方面,Pico方面改變以往以VR為關(guān)鍵詞的宣傳方式,以“游戲性”為切入點“出圈”,與眾多圈外頭部媒體合作,擴展VR游戲受眾數(shù)量,近期與京東合作,在Bilibili聯(lián)合數(shù)名知名UP主,以“明星UP主的新玩具”為話題即將發(fā)動一輪強勢營銷。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
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而這些策略上的轉(zhuǎn)變所釋放出的能量,恰恰是此時Caveman和《Contractors》所需要的。
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Pico,中國VR之重
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隨著新一輪VR升溫,不止Pico,國內(nèi)很多頭部企業(yè)開始關(guān)注、布局VR內(nèi)容生態(tài)。在采訪中,丁偉瀚反復(fù)提到一個觀點,他認為VR游戲更好的參照物是主機/PC游戲,而不是手游,游戲市場同理。
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?“之前花錢在中國有沒有砸出主機游戲市場?如果沒有的話,那VR游戲能不能砸起來?只能說很難。”丁偉瀚說,在他看來,主機游戲的發(fā)展路徑更適合VR。?
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V社一邊做著沒有3代的系列游戲,一邊用賺來的錢搭建了Steam平臺,這個舉動直接改變了游戲市場,讓玩家和開發(fā)商都意識到,原來不用盜版、破解版,不去滿大街找光盤,也可以舒舒服服、光明正大的玩游戲/賺錢。
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也就是說,Steam的誕生很大程度上把原本混亂的游戲市場帶入了良性循環(huán),廠商有收益用來開發(fā)更好的游戲、玩家愿意為喜歡的內(nèi)容付費——這就是大廠入局對行業(yè)產(chǎn)生積極影響的典型。
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早期Steam(圖源:Reddit)
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丁偉瀚選擇與Pico合作,其中也不乏生態(tài)方面的長遠考慮:“目前來看,感覺Pico是真正在扶持內(nèi)容生產(chǎn),這對國內(nèi)外開發(fā)者來說都是一件好事。畢竟現(xiàn)在國內(nèi)真的愿意在內(nèi)容生態(tài)上出錢出力的確實很少,Pico在這方面是有扶持的?!?
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“當硬件達到一定標準,在軟件、生態(tài)方面的投入幾乎是必然的。因為一個好的硬件,肯定需要好的軟件和內(nèi)容與它相互支撐,所以我還是比較看好Pico在國內(nèi)發(fā)展內(nèi)容生態(tài)的。“?
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前文提到,從運營方面看,Pico使用“去VR重游戲”策略,模糊VR游戲的VR噱頭、以更好的游戲性吸引玩家,以帶領(lǐng)VR游戲“出圈”。?
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另一方面,Pico也在積極搭建更合適國內(nèi)VR玩家口味的內(nèi)容生態(tài),引進類海外熱門的VR游戲,如《SUPERHOT VR》等對其進行本土化適配,《Contractors》也是其中之一。據(jù)了解,Pico在下一步將也會針對中國本土用戶的喜好,從多人游戲、社交、健身、多人視頻四個主要方向發(fā)力,以滿足本土玩家的需求。
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國外玩家VR Essentials測評Pico Studios
(圖源:VR Essentials)
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對研發(fā)團隊而言,能夠借由用戶量更多的廠商之手接觸到更多玩家,避免海歸“水土不服”,也將成為團隊研發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)游戲的驅(qū)動力。?
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關(guān)于VR未來的發(fā)展,丁偉瀚認為有兩個重點:“首當其沖的就是硬件的質(zhì)量和價格。”?
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隨著Neo 3的推出,Pico在硬件上進一步縮短了與海外的差距。根據(jù)VR陀螺不久前體驗的開發(fā)者版,Neo 3不僅進一步縮小了體積和重量,延續(xù)并優(yōu)化上一代佩戴設(shè)計,佩戴舒適度遠超Quest 2,同時將定位攝像頭增加至4個,位于頭顯前四個角上,以擴大追蹤范圍提高定位精度。(后續(xù)VR陀螺將發(fā)布設(shè)備詳評)
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5月10日,Pico即將在北京舉辦Neo3新品發(fā)布會,當這張2?99的海報在圈內(nèi)擴散,大家不禁感慨,“能做到2開頭就很驚艷了”、“國產(chǎn)VR雄起”……可見Pico承載的不僅僅是將自身品牌推向消費大眾的壓力,同時還被寄予了國產(chǎn)VR對標甚至超越海外的希望。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
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這是一條充滿荊棘之路,F(xiàn)acebook在VR生態(tài)上的投入遠非一家創(chuàng)業(yè)公司所能及,中國VR需要抱團,也需要出圈。2021年,Pico將用Neo3 邁出走向消費端的重要一步。?
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而對于VR玩家而言,有什么能比一款好用的硬件、高質(zhì)量的平臺更吸引人呢??
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就像丁偉瀚所說:“只有這些東西都到位了,VR內(nèi)容、生態(tài)才能崛起?!?/p>