斐凌工具

始終堅(jiān)持提供出色的產(chǎn)品

產(chǎn)銷規(guī)模領(lǐng)先

企業(yè)規(guī)模領(lǐng)先

出口總量位居全國領(lǐng)先

行業(yè)龍頭企業(yè)

技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先

全球領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)

擁有100多項(xiàng)自主專利

發(fā)展理念領(lǐng)先

不斷引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才

一如既往的加大在技術(shù)研發(fā)和工藝改造上的投入

2023年5月29日，斐凌工具啟動(dòng)數(shù)夫數(shù)字化項(xiàng)目，將助力斐凌實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈數(shù)字化管理，從“人治”到“數(shù)治”。

01

了解斐凌工具

浙江斐凌工具有限公司（簡稱斐凌）1999年創(chuàng)立于中國浙江，致力于研發(fā)、生產(chǎn)及銷售螺釘旋具、內(nèi)六角扳手、警示帶等產(chǎn)品，在中國螺釘旋具領(lǐng)域處于遙遙領(lǐng)先的地位。

斐凌工具是首家進(jìn)入省級(jí)特色五金工具園區(qū)的企業(yè)，被中國五金制品協(xié)會(huì)授予中國工具五金（旋具）產(chǎn)業(yè)基地稱號(hào)。

產(chǎn)銷規(guī)模領(lǐng)先

斐凌工具的同類產(chǎn)品出口總量位居全國領(lǐng)先。公司在中國上海設(shè)立全球銷售中心，以O(shè)EM和ODM形式將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、英國、德國、法國、加拿大、墨西哥、日本及南美洲和東南亞等國家和地區(qū)。

技術(shù)實(shí)力雄厚

斐凌工具擁有一支全球領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)有技術(shù)研發(fā)中心和測試實(shí)驗(yàn)室，擁有完整的實(shí)驗(yàn)設(shè)備以及50多名專業(yè)技術(shù)研發(fā)人才和中高級(jí)工程師，擁有100多項(xiàng)自主專利。

邁向東南亞

2021年1月，疫情并未阻止斐凌工具前進(jìn)的腳步，斐凌成立泰國分廠，走出國門的斐凌，以此為良好開端開啟產(chǎn)業(yè)全球供應(yīng)鏈的新布局，加快企業(yè)全球化步伐。

爭做螺絲批行業(yè)“航母”

斐凌工具積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。共起草工具類的國家標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)，爭做螺絲批行業(yè)的航空母艦。

獲得榮譽(yù)

2013年，獲得杭州市知名商標(biāo)；

2016年，獲“中國工具優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)；

2016年，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；

2017年、2018年，連續(xù)取得行業(yè)龍頭企業(yè)，納稅大戶企業(yè)稱號(hào)；

2019年，取得中國機(jī)電協(xié)會(huì)AAA信用評(píng)價(jià)榮譽(yù)，取得國家五金旋具產(chǎn)品檢測中心認(rèn)可；

2022年，評(píng)定為杭州市“未來工廠”；

2023年，獲浙江省專利示范企業(yè)。

02

啟動(dòng)數(shù)夫數(shù)字化項(xiàng)目

助力企業(yè)邁向管理新征程

2023年5月29日，斐凌工具攜手?jǐn)?shù)夫軟件啟動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目，數(shù)字化項(xiàng)目的成功上線，能給斐凌工具提供更多、更完善的數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供更全面的支持，是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。

圖片

啟動(dòng)會(huì)上，斐凌唐總介紹本次項(xiàng)目目標(biāo)，并表示對(duì)項(xiàng)目全力支持。她說道：“本次斐凌-數(shù)夫數(shù)字化項(xiàng)目能成功啟動(dòng)，要感謝公司各位同事的積極配合與參與，也期望在數(shù)夫顧問老師的指導(dǎo)下，大家都學(xué)會(huì)使用系統(tǒng)，并且用好它。在已經(jīng)過去的這段時(shí)間中，看到大家的努力與配合，感到非常開心。期望斐凌數(shù)字化項(xiàng)目在大家的共同努力下，最終能順利成功上線?！?br>

數(shù)夫項(xiàng)目總監(jiān)張振霄介紹數(shù)夫項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及職責(zé)分工，詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施管控方式。

斐凌項(xiàng)目組執(zhí)行經(jīng)理劉屹洋會(huì)上說道：“啟動(dòng)斐凌-數(shù)夫數(shù)字化項(xiàng)目，是斐凌一個(gè)新的歷程，是企業(yè)深入管理的一個(gè)歷程，是比以前更強(qiáng)悍，更切合企業(yè)實(shí)際的一個(gè)過程，也是在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展的必然之路?！弊鳛轫?xiàng)目組執(zhí)行經(jīng)理，劉屹洋對(duì)各部門也提出了相關(guān)要求，確保項(xiàng)目順利上線。

合理分工、密切配合，才能讓斐凌數(shù)字化項(xiàng)目高效運(yùn)行。斐凌部門代表發(fā)言，表示將對(duì)項(xiàng)目上線結(jié)果負(fù)責(zé)，并承諾全力以赴完成項(xiàng)目。

為讓項(xiàng)目全體更清楚了解整個(gè)項(xiàng)目流程，保障項(xiàng)目順利交付。數(shù)夫?qū)嵤╊檰柾鹾榻B整個(gè)項(xiàng)目范圍與實(shí)施計(jì)劃，講解項(xiàng)目的里程碑和過程管理。

雙方團(tuán)隊(duì)集體宣誓，確保斐凌工具-數(shù)夫數(shù)字化項(xiàng)目順利實(shí)施。將以結(jié)果為導(dǎo)向， 堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)，全力以赴，達(dá)成目標(biāo)！

總結(jié)

只有居安思危，才能使企業(yè)長久的立于不敗之地?，F(xiàn)在是學(xué)習(xí)、競爭、變革的時(shí)代，企業(yè)的每次變革升級(jí)，都是管理的一次飛躍！

制造業(yè)企業(yè)應(yīng)重視數(shù)字化項(xiàng)目的推進(jìn)，積極采用新技術(shù)和解決方案，以適應(yīng)市場需求的變化，提升競爭力，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展！