文 |響鈴說財(cái)經(jīng)??

洗衣機(jī)是一款常見的家用必備電器，隨著科技水平的不斷進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)于洗衣機(jī)的要求早已邁出“洗衣”這個(gè)范疇。按理說行業(yè)競爭多圍繞技術(shù)層面展開，然而今年隨著大宗原材料的不斷上漲，行業(yè)又回到了“價(jià)格”支配階段。

但不合理的地方在于，面對(duì)持續(xù)上漲的原材料價(jià)格，不少品牌洗衣機(jī)產(chǎn)品價(jià)格還能日益向下。有行業(yè)人士認(rèn)為，這是不少品牌在戰(zhàn)略性虧損比耐力，試圖通過加速家電行業(yè)洗牌，洗出一批競爭對(duì)手，但事實(shí)真相或許遠(yuǎn)不止這么簡單。

漲價(jià)潮背后，家電企業(yè)的艱難平衡

這輪原材料漲價(jià)潮的起點(diǎn)是在去年。自2020年二季度以來，以銅、鋼為代表的大宗商品價(jià)格猛漲。2021年2月，初級(jí)產(chǎn)品中LME銅現(xiàn)貨價(jià)格約為每公噸8470.9美元，創(chuàng)下自2011年8月以來近十年新高；一直到今年5月份，國內(nèi)鋼材市場依然延續(xù)上漲態(tài)勢，鋼材價(jià)格已突破2008年的前期高點(diǎn)，同樣創(chuàng)下歷史新高。

而主要原因在于兩個(gè)方面，首先是疫情影響；其次則是貨幣超發(fā)導(dǎo)致資金向上游大宗商品傳導(dǎo)，原材料銅、鋼、鋁、塑料等價(jià)格上漲。另外，加上物流成本、人工成本的上漲也給家電企業(yè)帶來巨大壓力，最終不得不通過調(diào)價(jià)的方式來抵消成本壓力。

自去年12月起，包括美的、格力、奧克斯、海信、TCL等多家知名家電品牌紛紛發(fā)出漲價(jià)通知單。然而，據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年1-4月我國線下市場5000及以下價(jià)格區(qū)間洗衣機(jī)產(chǎn)品價(jià)格不增反降，在原材料大幅上漲的背景下，出現(xiàn)這樣的情況實(shí)屬異常。

究其原因，眾所周知家電市場早已趨近飽和，現(xiàn)階段不少品牌將“低價(jià)”視為獲得市場的最佳途徑，所以漲價(jià)對(duì)于品牌方而言也是不愿看見的結(jié)果，現(xiàn)階段不少品牌正在價(jià)格與銷量兩端，艱難維持平衡。

從偷工減料到意識(shí)覺醒，品牌的抉擇之路

隨著“原材料漲價(jià)潮”的持續(xù)，逐漸也成為家電行業(yè)中的一塊照妖鏡。

日前，國家市場監(jiān)管總局公布一份2020年度國家開展139種產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的情況報(bào)告。其中，涉及家電產(chǎn)品的國抽情況顯示：全年抽查23種1021家企業(yè)生產(chǎn)的1119批次產(chǎn)品，批次不合格發(fā)現(xiàn)率為17.8%，比2019年上升了3.3個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)此，報(bào)告中給出兩個(gè)方面的解讀：一是部分企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的要求理解不到位；二是部分企業(yè)盲目降低成本，采購了質(zhì)量不合格的電源線等配件。

顯然，為了在“漲價(jià)潮”中依舊保持價(jià)格優(yōu)勢要怎么辦？部分品牌選擇了劍走偏鋒。不少品牌口口聲聲稱自家產(chǎn)品不漲價(jià)，到頭來卻選擇在產(chǎn)品上采取“偷工減料”、“以次充好”等手段。

當(dāng)然，這輪原材料漲價(jià)潮之下，也折射出家電企業(yè)品牌意識(shí)的覺醒，要想提升利潤，還是要加大技術(shù)研發(fā)和投入。比如，同樣是洗衣機(jī)，包括海爾、美的等大品牌就是在研發(fā)創(chuàng)新上下功夫。

如美的在早前的發(fā)布會(huì)上亮相了冰箱·洗衣機(jī)鮮凈套系，在洗衣機(jī)方面打造了FCS快凈洗，將智能節(jié)拍水流、溶漩風(fēng)科技、恒溫加熱能力實(shí)現(xiàn)三合一，為用戶大量節(jié)省了洗滌時(shí)間。

又例如海爾最近推出的“新物種”海爾BlingBling彩裝機(jī)就足夠“新穎”。雖然海爾同樣會(huì)強(qiáng)調(diào)在清潔能力上也有了長足的提升，例如“空氣洗技術(shù)”、“直驅(qū)技術(shù)”的融入等等，但這些還不足以讓人“驚喜”，也許有人疑惑洗衣機(jī)的能力不應(yīng)該就體現(xiàn)在清潔嗎？是，但還不夠。

當(dāng)下我們?cè)缫烟幱谖锫?lián)網(wǎng)時(shí)代，在人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加持下，智慧家庭的夢想也離我們?cè)絹碓浇?，海爾洗衣機(jī)的驚喜就是在這方面邁出了一大步。

海爾將物聯(lián)網(wǎng)支付系統(tǒng)加入到了洗衣機(jī)，用戶只需通過APP簽訂購買協(xié)議，洗衣機(jī)便會(huì)在洗衣液不足時(shí)，主動(dòng)下單購買，無需人為干預(yù)。加上“墨盒式智能投放系統(tǒng)”連洗潔劑投放環(huán)節(jié)都為用戶省去，這類通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)，想必消費(fèi)者也更加愿意接受。

總結(jié)

有句話值得現(xiàn)階段所有家電品牌銘記，“因?yàn)閮r(jià)格離去的客戶，還有可能回來；因?yàn)橘|(zhì)量離去的客戶，可能永遠(yuǎn)也回不來了。中國市場不缺價(jià)格更低的產(chǎn)品，缺少踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè)與品牌?！?/p>

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【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；

3作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者；

4《中國經(jīng)營報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員；

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個(gè)行業(yè)；

7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。