疫后管理思與變 | 長治市人民醫(yī)院:以”煥發(fā)內(nèi)生動力”應(yīng)萬變

胡文慶,長治市人民醫(yī)院院長,外科學(xué)博士,教授,主任醫(yī)師,碩士研究生導(dǎo)師。主要從事消化道腫瘤臨床診療及研究。擔(dān)任國家結(jié)直腸腫瘤質(zhì)控專家委員會委員,中國醫(yī)師協(xié)會外科醫(yī)師分會上消化道外科醫(yī)師委員會常務(wù)委員,中國醫(yī)師協(xié)會外科醫(yī)師分會經(jīng)肛門全直腸系膜切除術(shù)專業(yè)委員會常務(wù)委員,山西省醫(yī)師協(xié)會胃腸外科醫(yī)師分會腹腔鏡專業(yè)委員會主任委員,科技部萬方數(shù)據(jù)醫(yī)學(xué)《臨床診療知識庫》專家委員會委員,《中華胃腸外科雜志》、《腹腔鏡外科雜志》等雜志編委。
疫后新常態(tài)下,各級各類公立醫(yī)院均在植入新思維。他們的探索各有千秋、各有所長。
長治市人民醫(yī)院,是長治市屬最大三級甲等公立醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市340余萬人口的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援任務(wù)。2020年,在新冠肺炎疫情帶來的連鎖反應(yīng)下,長治市人民醫(yī)院選擇多措并舉,以”煥發(fā)內(nèi)生動力”應(yīng)萬變。
具體而言,在今年的“日常診療和常態(tài)化防控”焦點(diǎn)中,醫(yī)院做到兩手抓、兩手硬,如,通過預(yù)約引導(dǎo)患者分時段就診,減少人員聚集;認(rèn)真開展環(huán)境消殺和通風(fēng);所有來院人員需出示行程碼、健康碼;對所有住院患者進(jìn)行核酸檢測;嚴(yán)格執(zhí)行“一人一診一室”和“一患一陪侍”;在各住院病區(qū)內(nèi)設(shè)置隔離病室,等等。
另一維度,醫(yī)院積極推進(jìn)多學(xué)科協(xié)作的中心化建設(shè),將各相關(guān)學(xué)科有機(jī)整合在一起,打破科室間壁壘,形成了多中心、常態(tài)化的MDT診療模式。而且,醫(yī)院以縮短搶救時間、提升搶救成功率為目標(biāo),以急診科為樞紐,以創(chuàng)傷、胸痛、卒中等中心為依托,搭建了快速、高效、優(yōu)質(zhì)的急診服務(wù)體系。
為進(jìn)一步煥發(fā)內(nèi)生動力,醫(yī)院十分重視人才培養(yǎng),造出了一支高端引領(lǐng)、骨干支撐、基層穩(wěn)固的人才隊(duì)伍;并在全院推廣實(shí)施了“科主任+主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制” 及“基于主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的績效考核方案”。
同時,長治市人民醫(yī)院大力推進(jìn)城市公立醫(yī)院改革。為落實(shí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,醫(yī)院全面托管了潞州區(qū)人民醫(yī)院(潞州分院),成立了長治市首個城市緊密型醫(yī)聯(lián)體;作為現(xiàn)代醫(yī)院管理制度全國試點(diǎn)單位,醫(yī)院力爭建成權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的全省現(xiàn)代醫(yī)院管理制度標(biāo)桿單位。
凡此種種,不勝枚舉。因此,本期“疫后管理思與變”視頻欄目,特別邀請到了長治市人民醫(yī)院院長胡文慶,更詳細(xì)地分享醫(yī)院的變革之路。

在長治市人民醫(yī)院,多學(xué)科協(xié)作和多科室聯(lián)動協(xié)同,已是一種常態(tài)。圖為院長胡文慶和大家一起進(jìn)行疑難病歷討論。

行政查房在長治市人民醫(yī)院開展已久。對于能夠立即處理的問題,醫(yī)院在查房中現(xiàn)場辦公處理,為臨床科室排憂解難。

長治市人民醫(yī)院開設(shè)科研英語角活動,一方面培養(yǎng)大家的科研創(chuàng)新思維,鍛煉英文寫作能力;另一方面鍛煉大家學(xué)術(shù)交流能力,為將來走出去與國際接軌,謀求科研合作,為國際臨床醫(yī)師訪學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圖為:胡文慶院長在英語角活動中用英文與青年醫(yī)師交流。

2020年9月,長治市人民醫(yī)院獲批為2020年國家級重點(diǎn)專業(yè)基地。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視住培工作,列為一把手工程。圖為院領(lǐng)導(dǎo)班子深入全科醫(yī)療科,對全科醫(yī)療科的醫(yī)療工作和住培教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)。